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[導讀]幾個月,洪力頻繁穿梭于不同的辦公室之間,幾乎馬不停蹄。只要電話鈴一響,他立即會停下手邊的事情,開始專注于電話內容——不管他是在吃飯、開會或者和客戶交談。作為英特爾(博客)中國區(qū)產品總監(jiān),有著十年IDF(英特

幾個月,洪力頻繁穿梭于不同的辦公室之間,幾乎馬不停蹄。只要電話鈴一響,他立即會停下手邊的事情,開始專注于電話內容——不管他是在吃飯、開會或者和客戶交談。作為英特爾(博客)中國區(qū)產品總監(jiān),有著十年IDF(英特爾信息技術峰會)參與經(jīng)驗的洪力早已經(jīng)習慣了這樣的工作節(jié)奏。

 

在英特爾位處北京CBD核心區(qū)的嘉里中心辦公樓里,最近這樣忙碌的人遠不只洪力一個。IDF項目辦公室的燈光日以繼夜通明,英特爾及其形形色色的合作伙伴的員工經(jīng)常會碰到一起,談論著新的產品或者計劃,當然,他們的核心議題還是IDF。

 

IDF來了。中國信息技術產業(yè)鏈的上下游似乎都在傳遞著這樣一個訊息,各路廠商都睜大了眼睛、豎起了耳朵準備在這場峰會上捕捉到一些事關自身發(fā)展的新技術、新理念,又或者是趁各自的合作伙伴和媒體都在現(xiàn)場的機會,努力表現(xiàn)一番,以爭取到更多機會。

 

已有十年歷史的IDF就好像英特爾搭建的魔力舞臺,所有的登臺者都能得到一個裝著魔法的盒子,盒子里道具各異,但打開盒子的咒語竟不約而同,那就是“技術創(chuàng)新”。

 

英特爾的商業(yè)模式給其穿上了一雙名為“創(chuàng)新”的紅舞鞋。作為整個產業(yè)鏈的上游以及信息技術的引擎之一,英特爾需要收集來自產業(yè)鏈的需求,并通過最新的技術和產品趨勢來啟發(fā)整個產業(yè)環(huán)境的新陳代謝。

 

不創(chuàng)新,唯有死。技術在紅舞鞋的帶動下不停地旋轉、跳躍,也在不停地譜寫新規(guī)則、創(chuàng)造新模式。

 

硅谷精神的中國式演繹

 

似乎從誕生伊始,英特爾的胸前就掛上了象征著硅谷精神的企業(yè)名片。英特爾并非第一家始于硅谷的半導體公司,真正的引領者是英特爾的“母體”——仙童半導體公司,從仙童走出了英特爾的創(chuàng)始人、集成電路的發(fā)明者羅伯特·諾伊斯,摩爾定理的提出者戈登·摩爾和以偏執(zhí)狂著稱于世的安迪·格魯夫。

 

對技術創(chuàng)新的偏執(zhí)追求讓集成于芯片上的晶體管的數(shù)量變遷成了摩爾定律的真實寫照,也催生了英特爾身上創(chuàng)新的血液,英特爾已經(jīng)習慣于創(chuàng)新,或者說,習慣于冒險。

 

但僅僅是半導體產業(yè)的突破還不足以帶動這個產業(yè)鏈向前發(fā)展,離開硬件依托的處理器只不過是一個布滿晶體管的硅片而已,技術進步必須進入到產業(yè)鏈條的每一個神經(jīng)末梢才能真正讓鏈條活起來。這意味著作為產業(yè)鏈上游的半導體公司技術發(fā)展必須早一步、快一步,并有義務把最新的技術帶到中下游,刺激整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新力和技術熱情。

 

1981年,要不是IBM采用了英特爾8086處理器開啟了PC時代,英特爾的發(fā)展或許沒有這么快。

 

英特爾需要合作伙伴的支撐,產業(yè)鏈上下游的合力才能推動信息技術的飛躍。1997年,貝瑞特接下了格魯夫傳遞的接力棒成為了英特爾第四任總裁,英特爾公司在開啟貝瑞特時代的同時也開啟了IDF(IntelDeveloperForum)——直譯為英特爾開發(fā)者論壇。

 

這場開啟于美國舊金山的技術峰會最先面對的只是針對英特爾處理器的開發(fā)者,但在1999年正式移師中國之后,IDF似乎又肩負起了塑造本土信息技術生態(tài)圈的使命,中國因素不斷地被揉入,IDF也被起了個更有使命感的中國名字“英特爾信息技術峰會”。

 

恐怕英特爾自己都沒有想到這個以技術為導向的論壇在今天能形成如此規(guī)模?;貞浧餓DF剛剛登陸中國時的場景,“那時的主會場就相當于如今專題演講的分會場那么大。”英特爾中國區(qū)產品總監(jiān)洪力對記者感慨。

 

創(chuàng)新與開放這種硅谷精神的內核成為了IDF在中國最好的注腳。“我還在回憶這十年的經(jīng)歷,讓我印象最深的是IDF的變化,跟英特爾一貫倡導的創(chuàng)新密切結合在一起——以前IDF是一年一次,后來變成一年兩次:春節(jié)和秋季,我們都要有所創(chuàng)新、有所改進或者改變,IDF在中國發(fā)展的十年,一直在沿著創(chuàng)新的思路走?!弊谟浾呙媲暗挠⑻貭柾顿Y亞太區(qū)市場經(jīng)理李咪咪這樣回憶說。

 

李咪咪曾任英特爾中國區(qū)IDF項目經(jīng)理,有多年的IDF管理經(jīng)驗?!拔覀儚墓局鲗枷氲骄唧w團隊都是這么一個方向——把IDF不斷打造成當?shù)豂T行業(yè)交流、展示、互相認識、互相交友的平臺?!?/P>

 

也正是在這個平臺上,英特爾漸漸從技術創(chuàng)新布道者逐漸演變成了產業(yè)進步推動者,IDF不再只是英特爾領銜主演,而“生”、“旦”、“凈”、“末”、“丑”——不同行業(yè)的合作伙伴、研發(fā)機構、高校等——紛紛在IDF上齊亮相。從這個角度看,IDF十年的演變幾乎也是中國信息產業(yè)十年發(fā)展史的縮影。

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