獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握的5個(gè)技巧

隨著加速器和孵化器的崛起，外部投資者選擇的增加以及投資新聞的不斷報(bào)道，讓許多創(chuàng)業(yè)者把重點(diǎn)放在了吸引投資人，而不是開發(fā)自己的商業(yè)計(jì)劃和戰(zhàn)略上。錯(cuò)誤地花費(fèi)大量的時(shí)間和精力追逐風(fēng)險(xiǎn)投資，并且滿足投資者的需求和愿望，最終可能會(huì)轉(zhuǎn)移企業(yè)對(duì)于真正有價(jià)值的東西的注意力。這些真正有價(jià)值的東西指的是：可持續(xù)的和符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。(記住，資源只是創(chuàng)建一家成功企業(yè)所需具備條件中的一小部分)

無論你是否已經(jīng)獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資，還是正在獨(dú)立創(chuàng)建你的企業(yè)，都有一些其他因素，可以決定你的創(chuàng)業(yè)是否能夠成功。

1. 雇傭一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。如同諺語所說，“你能有多好，取決于你是否能將你的公司保持在最佳狀態(tài)”。

招聘可能是創(chuàng)建任何小型公司過程中最具挑戰(zhàn)性的事情。由聰明、勤奮和善于團(tuán)隊(duì)合作的人組成的強(qiáng)大的公司文化，可以產(chǎn)生突破性的想法，帶來一流的服務(wù)。然而，找到極其敬業(yè)的、愿意獻(xiàn)身于工作，并樂于參與長(zhǎng)時(shí)間的、有時(shí)充滿壓力的工作的候選人，是十分困難的。

所以，當(dāng)你要引進(jìn)新員工時(shí)，最要緊的不是新員工的教育背景，而是他是否具有可以用來幫助企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的天資、技能和個(gè)性。在技術(shù)、數(shù)字營(yíng)銷、銷售和增長(zhǎng)策略方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是非常具有吸引力的。剛剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，HR通常還缺位，因此招聘可能會(huì)是一項(xiàng)耗時(shí)和昂貴的任務(wù)。Hirevue(美國(guó)在線視頻面試服務(wù)商)，Spark Hire(美國(guó)在線面試平臺(tái)提供商)和Take The Interview(參加面試)等網(wǎng)站己經(jīng)開發(fā)出了視頻面試的平臺(tái)，可以加快這一進(jìn)程。

2.適當(dāng)?shù)胤峙淙蝿?wù)和責(zé)任。管理一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能會(huì)令人不知所措，尤其是當(dāng)有許許多多的事情要做，并且這些事情其實(shí)都需要在昨天就做好時(shí)。通過分配責(zé)任并且逐個(gè)完成任務(wù)的方法來仔細(xì)規(guī)劃你的短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，為每個(gè)員工提供行動(dòng)計(jì)劃和完成時(shí)間。這種方法不僅會(huì)讓員工保持專注和積極，而且還會(huì)使你的公司有效并平穩(wěn)地運(yùn)行。Pivotal Tracker(項(xiàng)目管理工具)，Trello(日程管理)和PMRobot(嵌入式系統(tǒng)機(jī)器人)等工具具備很多動(dòng)態(tài)功能，可以跟蹤計(jì)劃的進(jìn)展。這些應(yīng)用程序還可以有效地應(yīng)用于軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷項(xiàng)目。

3.選擇優(yōu)秀的軟件。選擇經(jīng)濟(jì)有效并且適用的軟件解決方案，是企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的關(guān)鍵。適用的軟件可以妥善維護(hù)并且監(jiān)控你的服務(wù)與通訊。某些軟件，如Oracle企業(yè)軟件，對(duì)于你少得不能再少的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)來說，可能是極其昂貴，令人望而卻步的。你可以考慮利用現(xiàn)成的解決方案，如一種基于云的CRM(客戶關(guān)系管理)工具Salesforce，在Sales Funnel上跟蹤業(yè)務(wù)線索和聯(lián)系人。Mailchimp(通過電子郵件訂閱RSS的在線工具)這樣的電子郵件營(yíng)銷工具還可讓你以合理的價(jià)位，建立專業(yè)的電子郵件營(yíng)銷廣告宣傳計(jì)劃。

4.尋求指導(dǎo)。伴隨風(fēng)險(xiǎn)投資資金而來的，是你可以獲得投資人的知識(shí)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)和資源。在優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)和應(yīng)用，由于曾經(jīng)在一個(gè)類似的領(lǐng)域內(nèi)培養(yǎng)出成功的商業(yè)模式，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和創(chuàng)業(yè)孵化器都具備極為豐富的經(jīng)驗(yàn)可以幫助你。

幸運(yùn)的是，你還有各種經(jīng)濟(jì)有效的選擇可以用來創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并且接觸到業(yè)界領(lǐng)袖。Elance(在線外包服務(wù)網(wǎng)站)，oDesk(在線工作平臺(tái))，Quora(問答SNS網(wǎng)站)和clarity.fm(電話網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用)等網(wǎng)站提供大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)的、來自商業(yè)方方面面的優(yōu)秀專業(yè)人才，這些方面包括銷售和市場(chǎng)，開發(fā)以及設(shè)計(jì)和技術(shù)等。

開始著手實(shí)施一個(gè)新的商業(yè)計(jì)劃之前，掃描這些網(wǎng)站，查找排名最高的個(gè)人并且挖掘他們的智慧，征求他們的意見和新思路。這些專家還能夠以合理的價(jià)格為你提供有價(jià)值的指導(dǎo)。

5.不是每項(xiàng)任務(wù)都必須外包。盡管你不是專家，也并不意味著你不能做得很好。通常，人們?cè)诟杏X到壓力時(shí)，比如logo設(shè)計(jì)內(nèi)容創(chuàng)作，銷售或市場(chǎng)任務(wù)時(shí)會(huì)雇傭第三方為其服務(wù)。然而，信任一個(gè)不了解你公司的局外人，可能會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢。不要害怕嘗試一個(gè)項(xiàng)目，哪怕只是尋求指導(dǎo)并且作為初學(xué)者盡力去嘗試。事實(shí)上，新鮮的眼光，以及個(gè)人對(duì)某款產(chǎn)品產(chǎn)生的依戀，可能會(huì)帶來極有價(jià)值的東西。

作者：伊恩?克蘭亞(Inna Kraner)，他是The Expert Institute(專家研究所)網(wǎng)站的執(zhí)行總編，The Expert Institute網(wǎng)站是為律師事務(wù)所、私人股本公司和對(duì)沖基金等機(jī)構(gòu)定向招聘世界最杰出專家的專家推薦服務(wù)機(jī)構(gòu)。

(編譯：創(chuàng)業(yè)邦，Via：entrepreneur。Entrepreneur內(nèi)容授權(quán)創(chuàng)業(yè)邦獨(dú)家合作，未經(jīng)允許請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。)