近日，華為總裁任正非在公司消費者BG管理團隊午餐會上的講話引起關(guān)注。他在講話中指出，“華為消費者BG應(yīng)該堅持走自己的路，我就是我！不要盲目對標(biāo)蘋果、三星、小米！。在大機會時代，千萬不要機會主義，我們要有戰(zhàn)略耐性。”
ZDC的市場研究報告表明，目前國產(chǎn)手機市場上，華為、酷派、聯(lián)想位居用戶關(guān)注前三甲，且呈三足鼎立之勢。其中華為領(lǐng)跑市場，獲得近兩成的關(guān)注度。今年華為手機可謂開了個好頭，其子品牌榮耀手機推出的幾款新品造勢也非常成功，目前形式對于華為來說一片大好，但清醒的任正非在這次內(nèi)部講話作出警示，他說，你們（消費者BG）說要做世界第二，我很高興。蘋果年利潤500億美元，三星年利潤400億美元，你們每年若是能交出300億美元利潤，我就承認(rèn)你們是世界第三。你們又說電商要賣2000萬部手機，純利潤1億美元，一部手機賺30元，這算什么高科技、高水平？現(xiàn)在賺幾億美元就牛起來了，拿自己的長板去比別人的短板，還沾沾自喜。堅持走一條正確的路是非常困難的，我希望消費者BG不要在勝利之后就把自己泡沫化，不要走偏了。所以電商也不要說銷售額，以后匯報就說能做到多少利潤。銷售額是為了實現(xiàn)利潤需要的，不是奮斗的目標(biāo)。終端沒有黏性，量大而質(zhì)不優(yōu)，口口相傳反而會跌下來。不要著急，慢慢來，別讓互聯(lián)網(wǎng)引起你們發(fā)燒。我們現(xiàn)在要清楚“我是誰，從哪里來，準(zhǔn)備到哪里去？”今天之所以與大家溝通，就是擔(dān)心你們?nèi)プ非笠?guī)模，把蘋果、三星、小米作為目標(biāo)，然后就不知道自己是誰了。當(dāng)然要向蘋果、三星、小米學(xué)習(xí)他們的優(yōu)處，但不要盲目對標(biāo)他們。
此外，對于華為投入智能手機市場價格戰(zhàn)，任正非另有看法?！澳銈冋f現(xiàn)在中國做手機的小廠家有幾百家，價格非常低，你們就想把最好的手機在一個比較適當(dāng)?shù)膬r格范圍內(nèi)做好。若按你們這個原則，愛馬仕早就垮了，但為什么現(xiàn)在垮掉的是小廠家。我們賺的超額利潤怎么辦？投入未來的科學(xué)研究，構(gòu)建未來10年、20年的理論基礎(chǔ)，公司要從工程師創(chuàng)新走向科學(xué)家與工程師一同創(chuàng)新，我們已經(jīng)浩浩蕩蕩地走在大路上了，全世界有哪家公司敢像我們這樣漲工資，還有誰有我們這么瀟灑？”
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