劉淮松：太極下一個并購重點是信息安全

日前，太極計算機股份有限公司舉行2014年戰(zhàn)略發(fā)布會，太極股份總裁劉淮松以及太極并購的慧點科技董事長姜曉丹、慧點科技總裁呂翊接受了《中國電子報》記者的采訪。劉淮松透露，太極上市之后在并購策略上一直比較慎重，到目前為止只并購了慧點科技一家，“而在2014年太極最有可能進行并購的領域有三個方面：一是新型服務業(yè)態(tài)、運營業(yè)態(tài)或云服務公司;二是安全領域，在信息安全和自主可控方面有核心技術或產(chǎn)品的公司;三是行業(yè)信息化各個領域排名第一的公司?！?/p>

利潤增長最快的是

專業(yè)服務領域

不久前，太極公布了2013年財報。2013年太極公司實現(xiàn)營業(yè)收入33.66億元，較上年同期增長16.55%。歸屬于母公司所有者的凈利潤1.77億元，較上年同期增長33.72%。劉淮松透露，凈利潤增速大幅度高于營業(yè)收入增速，主要來自北京慧點科技有限公司的資產(chǎn)并購和業(yè)務結構優(yōu)化帶來的利潤增加。其中專業(yè)服務領域增長最快，運營維護服務領域是太極公司著力打造的業(yè)務。

劉淮松坦言，目前太極公司的主營業(yè)務主要集中在B2B和B2G領域，未來將在專注原有核心競爭力的業(yè)務領域的同時，積極借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維探索B2B2C的服務，期望G2C的合作。

事實上，太極越來越多地希望以運維服務的方式來獲得源源不斷的利潤增長。這也是太極為什么在北京望京興建“中國電科太極信息產(chǎn)業(yè)園”云數(shù)據(jù)中心的關鍵原因。當越來越多的政府、行業(yè)采購以購買服務的方式來獲得IT能力時，云計算就成為最自然的選擇。運維服務有很大的機會，2013年太極已經(jīng)開始和北京市政府探索政務云建設和運營模式。其實在太極這些年構建的許多政府和行業(yè)大項目中都有運維化的可能性。比如近年太極承建的小客車搖號系統(tǒng)，從北京到廣州再到天津以及即將上馬的浙江某城市的搖號系統(tǒng)，這些系統(tǒng)其實大同小異，有很強的可復制性。如果各個城市是以購買服務的方式來讓太極提供搖號服務，太極可以將每一個城市的小客車系統(tǒng)都運行在望京的太極云數(shù)據(jù)中心上，每一個城市不必進行大筆的前期IT投入。而這樣的運營機會，在很多智慧城市的項目上都有可能推動。

當然運維服務的推動，主動權還是掌控在用戶手里。隨著政府購買服務成為趨勢，這個市場的未來就有可能越來越大，所以太極加大了在這個領域的全方位布局。

并購慧點僅是

收購的開始

劉淮松坦言，除了內(nèi)涵式的發(fā)展，太極希望在外延式發(fā)展上取得進一步突破。2013年太極完成了對北京慧點科技的并購整合。這個案例，成為國資委系統(tǒng)首個通過發(fā)行股份購買民營企業(yè)的案例，也成為中關村十大并購成功案例之一。應該說這為太極下一步外延式擴張積累了很好的經(jīng)驗。收購慧點，讓太極在軟件開發(fā)能力和大型解決方案交付能力上得到了明顯提升，并且快速擴大了在大型企業(yè)信息化領域的市場份額。

關于慧點并購，劉淮松認為雙方的互補優(yōu)勢、共同價值觀和同具學研派基因是成功的關鍵?；埸c是清華學生創(chuàng)業(yè)，太極來自第十五研究所，這樣的公司基因使得雙方整合能夠更順暢，并且產(chǎn)生1+1大于2的效應。

從目前太極的發(fā)展速度上來看，要想實現(xiàn)百億元跨越，僅僅靠內(nèi)涵式滾動發(fā)展依然有一定的難度，所以透過外援整合、并購可以使太極的優(yōu)勢資源實現(xiàn)幾何式的發(fā)展效應，這是太極的必然選擇。目前來看，太極的并購步伐還是相對謹慎的。從2014年開始，太極有可能在這個領域“小步快跑”。從劉淮松透露的信息來看，運營服務和信息安全是太極今年并購的重點領域。從運營的角度來看，這個維度是很多解決方案提供商所不擅長的，包括IBM運營的公有云都不成功，所以運營商其實還有很多“門道”是需要摸爬滾打、積累經(jīng)驗的。在信息消費化、服務化以及云化的背景下，這是方向也是太極希望盡快提升的維度。從安全的角度看，棱鏡門事件使得信息安全成為所有客戶迫在眉睫需要解決的頭號難題，而太極的大部分客戶是政府和國家重點工程，因此太極希望在今年也將信息安全能力增強。