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[導(dǎo)讀]備受關(guān)注的美國蘋果公司(下稱蘋果)與韓國三星電子公司(下稱三星)的專利大戰(zhàn)近日在美國繼續(xù)上演。美國加利福尼亞州圣何塞的一家聯(lián)邦法院由8人組成的陪審團裁定,三星產(chǎn)品侵犯了蘋果的兩件專利權(quán),最終判決三星賠償

備受關(guān)注的美國蘋果公司(下稱蘋果)與韓國三星電子公司(下稱三星)的專利大戰(zhàn)近日在美國繼續(xù)上演。美國加利福尼亞州圣何塞的一家聯(lián)邦法院由8人組成的陪審團裁定,三星產(chǎn)品侵犯了蘋果的兩件專利權(quán),最終判決三星賠償蘋果1.196億美元;同時陪審團還認為蘋果侵犯了三星的一件專利權(quán),判決蘋果賠償三星15.84萬美元。隨著兩大巨頭的專利糾紛暫時落幕,人們關(guān)心的是,在該案中究竟誰是贏家?眾說紛紜之下,或許通過對該案背后兩家企業(yè)的專利競爭策略進行分析可見一斑。兩大巨頭遍布全球的專利糾紛背后,是雙方產(chǎn)品和市場的競爭。蘋果的創(chuàng)造能力雖強,但其專利擁有量卻與三星有一定差距。2013年,三星向美國專利商標(biāo)局提交的專利申請量為2.23萬件,而蘋果只有4282件;2012年,三星全球?qū)@跈?quán)量為5081件,而蘋果只有1136件,不到前者的1/4,三星表現(xiàn)出了積極的專利布局策略。此外,三星在購買專利權(quán)上也很活躍,這些都為其競爭市場份額積累了巨大的能量。作為智能手機產(chǎn)業(yè)兩大巨頭,蘋果與三星在相關(guān)領(lǐng)域的競爭分布在全球各地。其專利糾紛的源起,就是為了爭奪市場份額。蘋果曾經(jīng)以獨到的創(chuàng)新滿足了市場的需求,并在創(chuàng)新的過程中獲取了相關(guān)的專利。針對其競爭對手的疑似模仿行為,注重保護創(chuàng)新的蘋果在和談無效之后只得提起知識產(chǎn)權(quán)訴訟。雖然這種模仿行為不被三星承認,但三星的訴訟策略值得分析:三星在遭蘋果起訴后,反訴蘋果也侵犯了其專利權(quán)。實際上,三星的這種“訴訟—反訴”的策略早已成為了其標(biāo)志??v觀三星的訴訟史,其與日本夏普公司、美國柯達公司等數(shù)碼娛樂產(chǎn)品制造商的專利糾紛都表現(xiàn)出了驚人的相似:對方起訴其侵權(quán),其反訴對方侵權(quán)或者主張專利權(quán)屬于自己。通過一系列的訴訟,三星市場份額不降反升。三星通過與蘋果的訴訟也逐步成長,并收獲了不少訴訟經(jīng)驗。三星和蘋果的專利糾紛歷經(jīng)數(shù)年,其間兩公司都各有得失。對此,我國企業(yè)要注重從中汲取經(jīng)驗。首先,我國企業(yè)要注重知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理。企業(yè)之間的競爭終究是技術(shù)的比拼,是市場的爭奪戰(zhàn)。如果想要在市場上獲得長遠的領(lǐng)先地位,必須從知識產(chǎn)權(quán)上下足功夫,從技術(shù)上占得先機、獲得話語權(quán)。其次,要兼顧企業(yè)的專利申請數(shù)量和質(zhì)量。在專利申請上要有所選擇,要做一定的專利布局和規(guī)劃。特別是在進軍國際市場時,應(yīng)當(dāng)未雨綢繆,加強專利布局和專利戰(zhàn)略規(guī)劃。同時,應(yīng)注意在專利質(zhì)量和專利數(shù)量上進行平衡,以開拓核心技術(shù)的專利為主要目標(biāo),以此提高市場競爭力。再次,我國企業(yè)要注重專利訴訟。不僅要積極面對國外企業(yè)對我國企業(yè)的訴訟,也要積極維護自己的權(quán)利。隨著越來越多的中國企業(yè)“走出去”,我國與其他國家之間的知識產(chǎn)權(quán)糾紛日益增多。目前,我國企業(yè)已經(jīng)成為美國“337調(diào)查”的主要對象,對我國企業(yè)的“走出去”產(chǎn)生了極大的不利影響。在國際市場上,我國企業(yè)一定要樹立自信,不能任人宰割,要合理運用策略來積極應(yīng)對,并從專利布局等方面做好前期工作。對于知識產(chǎn)權(quán)訴訟不回避,要從利益最大化的角度去獲取更多的市場份額。在訴訟策略上,也要多學(xué)習(xí)國外企業(yè)的成功經(jīng)驗,從而獲取較為理想的效果,進一步增強市場競爭力。(作者單位:中國政法大學(xué))

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