揭秘聯(lián)想的“野心”布局：血戰(zhàn)小米+曲線救國(guó)+合縱連橫

作者：丁辰靈

2011年，聯(lián)想正式進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還記得最早推出的是樂Phone，丁哥還曾經(jīng)買過一部。當(dāng)時(shí)的聯(lián)想智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不足1%，經(jīng)過不到三年的時(shí)間，聯(lián)想將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額提升至13%，位居第二。而在全球市場(chǎng)份額中，聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)攀升至第三位。中國(guó)市場(chǎng)是聯(lián)想手機(jī)全球化戰(zhàn)略布局的后盾，而聯(lián)想的野心卻遠(yuǎn)不止于銷售數(shù)據(jù)。

實(shí)際上，論起銷售數(shù)據(jù)，聯(lián)想可謂一片大好。2013年8月15日聯(lián)想集團(tuán)最新發(fā)布2013-2014財(cái)年第一財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，該季度內(nèi)總銷售額為87.87億美元，同比增長(zhǎng)9.71%。其中移動(dòng)互聯(lián)和數(shù)字家庭（MIDH）業(yè)務(wù)收入同比上升105%至12.03億美元，占到聯(lián)想整體營(yíng)收的14%，智能手機(jī)、平板電腦的總銷量首次超過PC銷量。

如果把2009年到2013年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做成表格，我們可以得到以下一目了然的聯(lián)想數(shù)據(jù)：

可以清楚的看到，聯(lián)想在過去四年的增長(zhǎng)主要得益于手機(jī)，平板電腦等移動(dòng)終端的巨大市場(chǎng)需求。而聯(lián)想的團(tuán)隊(duì)從第一天開始就立足中國(guó)，布局全球，從而獲得了全球第三市場(chǎng)份額。讓我們看看聯(lián)想是怎么做的！

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：血戰(zhàn)小米

小米無疑是過去幾年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門的話題，但實(shí)際上聯(lián)想才是真正國(guó)產(chǎn)手機(jī)的王者。2013.年三星的市場(chǎng)占有率第一達(dá)到17.9%，而聯(lián)想的份額是13%左右。聯(lián)想手機(jī)在發(fā)展過程中，審時(shí)度勢(shì)的放棄了曾經(jīng)的樂phone一機(jī)打天下策略，而是全面擁抱安卓體系，并以自己在服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)血戰(zhàn)小米?？瓷先バ∶椎昧嗣?lián)想才是實(shí)打?qū)嵉膰?guó)產(chǎn)品牌第一。下圖可以看到聯(lián)想和小米的服務(wù)體系比較。

如圖所示，聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)一方面是擁有著高達(dá)5000名工程師的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；而另外的優(yōu)勢(shì)是覆蓋1-5線城市的2000家服務(wù)店面和200家聯(lián)想體驗(yàn)中心。除此之外，聯(lián)想積極和京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行戰(zhàn)略合作，并簽訂了120億人民幣的銷售意向！