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[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦日前向本報記者透露,一位漢能控股集團(tuán)(以下簡稱:漢能)人士在邀請其參加某項活動時表示,漢能正在與正泰集團(tuán)接洽,準(zhǔn)備收購正泰太陽能業(yè)務(wù)。而就在上周,正泰太陽能就曾爆

【導(dǎo)讀】中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦日前向本報記者透露,一位漢能控股集團(tuán)(以下簡稱:漢能)人士在邀請其參加某項活動時表示,漢能正在與正泰集團(tuán)接洽,準(zhǔn)備收購正泰太陽能業(yè)務(wù)。而就在上周,正泰太陽能就曾爆出暫停薄膜電池生產(chǎn)線的消息。

摘要:  中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦日前向本報記者透露,一位漢能控股集團(tuán)(以下簡稱:漢能)人士在邀請其參加某項活動時表示,漢能正在與正泰集團(tuán)接洽,準(zhǔn)備收購正泰太陽能業(yè)務(wù)。而就在上周,正泰太陽能就曾爆出暫停薄膜電池生產(chǎn)線的消息。

關(guān)鍵字:  漢能控股集團(tuán),正泰太陽能薄膜電池

中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦日前向本報記者透露,一位漢能控股集團(tuán)(以下簡稱:漢能)人士在邀請其參加某項活動時表示,漢能正在與正泰集團(tuán)接洽,準(zhǔn)備收購正泰太陽能業(yè)務(wù)。而就在上周,正泰太陽能就曾爆出暫停薄膜電池生產(chǎn)線的消息。

對此,漢能品牌管理部副部長呂佳麗及正泰太陽能文宣部吳高毅回應(yīng)本報稱:“沒聽說,沒這回事?!?/P>

與此同時,漢能也在按照其董事局主席李河君的規(guī)劃,不斷加速布局薄膜電池制造及發(fā)電業(yè)務(wù)。

8月底的青海已是涼風(fēng)習(xí)習(xí),但與這絲絲涼意形成鮮明反差的是能源企業(yè)在這塊西北高原投資建設(shè)光伏制造及發(fā)電項目的熱情,自去年“9·30會戰(zhàn)”之后,青海仍然炙手可熱。

29日上午十時許,西寧海東工業(yè)園區(qū)鑼鼓喧天彩旗招展,刺眼的陽光讓人無法直視,須跑到陰暗處遮蔽,這對普通人來說也許極為難熬甚至由此產(chǎn)生煩躁之情,但是這恰恰是光伏企業(yè)看重這塊“熱土”的重要原因之一。

十一時許,青海省委常委、副省長駱玉林和李河君戴上白手套揮鍬拋土,為青海漢能300兆瓦太陽能薄膜電池生產(chǎn)基地奠基。同一天,漢能50兆瓦并網(wǎng)光伏電站開工儀式也在百公里外的海南州共和縣舉行。

據(jù)了解,海東薄膜電池項目是繼四川雙流、廣東河源等項目之后漢能開建的第九個光伏產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造基地,預(yù)計2012年各基地總產(chǎn)能將達(dá)3吉瓦。其實(shí),漢能自2009年踏入光伏產(chǎn)業(yè)起,就選擇薄膜電池這項“非主流”技術(shù)路線作為主攻方向,非議之聲也由此一直伴隨左右。如今的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)能過剩,在哀鴻遍野的情況下,仍然逆勢加碼,著實(shí)讓人有些看不懂。于是,“豪賭”、“跑馬圈地”、“資本運(yùn)作”等質(zhì)疑聲浪此起彼伏。

面對種種質(zhì)疑,李河君似乎顯得極為篤定,有著自己的商業(yè)邏輯:“我們往往高估了1到2年的變化,而低估了5到10年的變化,新能源的變化、發(fā)展往往被我們所有人低估?!?/P>

盡管有著宏大的愿景,但來自資金、技術(shù)以及商業(yè)模式等方面的挑戰(zhàn)和謎團(tuán)卻依然橫亙在漢能面前,漢能薄膜電池之路的前景最終還得由時間和市場來檢驗。

逆市押寶薄膜電池

漢能選擇了薄膜電池就等于選擇了一條高資金門檻的道路。在短短幾年之內(nèi),連續(xù)上馬9個生產(chǎn)項目,必然需要海量資金投入。曾有報道稱,包括江蘇武進(jìn)、浙江長興、江蘇南京、海南??谠趦?nèi)的8個先期項目耗資約1480億元,如此巨額投入的來源一直是個謎。

“1000多億?我們還活不活了?這個數(shù)字恐怕是根據(jù)地方政府的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來的,具體數(shù)字,我不便透露,只能說跟金安橋水電站的投資額相當(dāng)?!眳渭邀愊虮緢笥浾弑硎?。而漢能向本報提供的資料顯示,“電站總投資超過200億元”。李河君之前接受媒體采訪時亦表示,8個基地總投資在300億元左右。

那么到底總投資額是多少呢?孟憲淦告訴本報記者,最近他曾前往湖南參加一個薄膜電池項目竣工典禮,該項目50兆瓦產(chǎn)能的投入為6.8億元,據(jù)此推算,漢能3吉瓦產(chǎn)能資金投入約為400多億元。

“薄膜電池工藝和設(shè)備多數(shù)從國外進(jìn)口,而薄膜技術(shù)更新?lián)Q代快,設(shè)備折舊占到成本一半以上,這意味著投資成本和貸款風(fēng)險極高。” 孟憲淦稱。

至于1000多億元說法的出處,有分析人士指出,“地方政府可能會為了凸顯招商引資的政績而向數(shù)字注水?!?/P>

呂佳麗稱,上述項目的投入資金主要來自兩方面,一是自有資金,“按照新能源行業(yè)慣例,一般只占項目總投資的30%左右”,“而水電業(yè)務(wù)為光伏業(yè)務(wù)提供了穩(wěn)定的現(xiàn)金流”;“剩下的是國家開發(fā)銀行以及其他商業(yè)銀行貸款”。

前述資料稱,漢能控股集團(tuán)“是當(dāng)今國內(nèi)規(guī)模最大,專業(yè)化程度最高,橫跨水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電和能源服務(wù)的民營清潔能源企業(yè)”。其已建、在建水電項目權(quán)益總裝機(jī)容量約6吉瓦,已建風(fēng)電總裝機(jī)131兆瓦,包括金安橋水電站、廣東省東江木京水電站等多個水電項目以及江蘇省如東風(fēng)電場等風(fēng)電項目。

此外,國家開發(fā)銀行還于去年11月與漢能簽下了單筆授信額度為300億元的開放性金融合作協(xié)議,為其提供全面支持。

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技術(shù)路徑優(yōu)劣難測

“過去業(yè)界對薄膜電池技術(shù)寄予厚望,兩年以前,大家還判斷,薄膜電池將超越晶硅電池,占據(jù)市場50%以上的份額,結(jié)果事與愿違,薄膜電池技術(shù)進(jìn)步速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于晶硅電池,轉(zhuǎn)換效率始終上不去,與此同時,多晶硅價格又大幅跳水,從400美元/公斤跌至現(xiàn)在的不到20美元/公斤,使得薄膜電池的成本優(yōu)勢盡失。這也害死了很多公司。”國內(nèi)某光伏巨頭技術(shù)副總劉明(化名)向本報記者表示,“技術(shù)進(jìn)展無法預(yù)測。”

在這樣的大背景下,棄技術(shù)相對成熟穩(wěn)定且轉(zhuǎn)換效率高的晶硅電池而選擇正在發(fā)展的薄膜電池的確存在一定的風(fēng)險。

據(jù)漢能全球研發(fā)中心總裁丁建介紹,漢能現(xiàn)在主打硅基薄膜電池的轉(zhuǎn)換效率可以達(dá)到11%。為了推進(jìn)薄膜技術(shù)進(jìn)步,提高轉(zhuǎn)換效率,漢能于今年6月并購了德國Q-CELLS公司旗下薄膜電池制造商Solibro,引進(jìn)德國最先進(jìn)的CIGS(銅銦鎵硒薄膜)薄膜太陽能技術(shù),其轉(zhuǎn)化率高達(dá)14.7%。但這顯然與晶硅電池平均17%的轉(zhuǎn)換效率仍有一定差距。

面對CIGS技術(shù)的進(jìn)展,劉明向本報記者表示:“很有希望,但肯定不成熟。雖然轉(zhuǎn)換效率高,但是可靠性挑戰(zhàn)極大?!?/P>

“目前,包括Solibro在內(nèi)的德國公司以及日本、美國的一些公司都在做相關(guān)技術(shù)研究,喊得都很響,都有[!--empirenews.page--]

計劃,但幾乎都不可量產(chǎn)。”此觀點(diǎn)也得到了孟憲淦的認(rèn)同。

劉明稱:“CIGS主要面臨制造問題,良率偏低,技術(shù)難點(diǎn)多,比如:涉及元素眾多,如何調(diào)和各種元素的比例以及確定其結(jié)構(gòu),都是很復(fù)雜的問題,這也進(jìn)一步導(dǎo)致其制成復(fù)雜,成品率不高?!?/P>

對此,呂佳麗表示:“Solibro已進(jìn)行了25年研究,技術(shù)是成熟的?!惫_資料顯示,2011年Solibro完成了66兆瓦的出貨量,僅次于日本的Solar Frontier。而劉明則告訴記者:“要判斷技術(shù)是否成熟,一個關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)就是看它能不能持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)?!?/P>

漢能品牌管理部另一位人士向本報記者表示:“漢能將堅持走薄膜太陽能電池技術(shù)路線,會在這個領(lǐng)域綜合考慮多種技術(shù),應(yīng)用于不用的市場,滿足不同的需求,所以不管是硅基薄膜還是CIGS,或未來還有更成熟的技術(shù),漢能都不會排斥?!?/P>

而孟憲淦指出:“國內(nèi)一些科研院校也在推進(jìn)薄膜技術(shù)研究,南開大學(xué)主攻CIGS,四川大學(xué)側(cè)重碲化鎘,由于政府一年科研資金投入僅為500萬元,不能滿足科研需求,所以進(jìn)展都不大。漢能倒是可以利用自身的資金和規(guī)模優(yōu)勢,將國內(nèi)的研發(fā)力量進(jìn)行整合,以其全球研發(fā)中心為平臺,推進(jìn)薄膜技術(shù)攻關(guān),技術(shù)突破了,什么都好說。”

全球薄膜市場空間收縮

“薄膜電池轉(zhuǎn)換效率低,造成BOS整體成本高,且穩(wěn)定性差,發(fā)電量難以保障,所以我們很少用?!敝袕V核太陽能開發(fā)有限公司財務(wù)部經(jīng)理沙蔚穎告訴本報記者。

無獨(dú)有偶,作為國內(nèi)最大太陽能電站投資運(yùn)營商中節(jié)能太陽能科技有限公司副總經(jīng)理宋愛珍亦向本報記者表示:“每個公司情況和戰(zhàn)略都不一樣,對于漢能的選擇我不好評價。我們建設(shè)運(yùn)營的電站多數(shù)采用晶硅電池,也用薄膜電池,但屬于試驗性質(zhì)。原因很簡單,薄膜電池轉(zhuǎn)換效率低。”

正是受制于轉(zhuǎn)換效率等問題,使得薄膜電池的市場空間目前仍極為有限。國電光伏(江蘇)有限公司辦公室李秘書告訴本報記者:“去年國內(nèi)光伏總裝機(jī)容量中,90%以上都是晶硅電池,薄膜電池份額很少。我們公司旗下的內(nèi)蒙古四子王旗40兆瓦電站以及青海格爾木電站也沒有用薄膜電池,主要是晶硅電池已經(jīng)極為成熟并得到市場驗證,而薄膜電池發(fā)電量難保證且質(zhì)量不盡如人意?!?/P>

在他看來,薄膜電池并非完全處于劣勢:“薄膜電池具有溫度系數(shù)優(yōu)良和弱光性好的特點(diǎn)。在光線強(qiáng)烈的沙特、中東以及新疆等地,晶硅電池?fù)p耗快,有些很難完成25年的壽命,所以在這些地方,薄膜電池的優(yōu)勢就凸顯出來了。另外,它也更適用于BIPV(光伏建筑一體化)?!?/P>

“大型地面電站幾乎都是晶硅電池的天下,發(fā)電工程很少用包括硅基和CIGS在內(nèi)的薄膜電池?!泵蠎椾迫缡钦f。

除此之外,受制于并網(wǎng)、儲能、城建規(guī)劃和建筑標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)以及政府補(bǔ)貼等難題,屋頂電站和BIPV留給薄膜電池的市場空間也不大。由“金太陽”和“金屋頂(BIPV)”兩項示范工程的進(jìn)展就可見一斑。

孟憲淦介紹說,截止到2011年底,列入政府補(bǔ)貼名錄的BIPV總裝機(jī)量為300兆瓦,“金太陽”為1170兆瓦,但實(shí)際僅建成了608兆瓦,“只有40%多一點(diǎn)?!?/P>

放眼全球,公開資料顯示,在 2011年全球光伏發(fā)電67.4GW的裝機(jī)總量中,薄膜電池累計裝機(jī)量為4GW左右,只占據(jù)光伏發(fā)電不足一成的市場份額。而據(jù)孟憲淦介紹,薄膜電池在全球的市場份額也在逐漸下降,“由2009年的18%降至2011年的12%?!?/P>

丁建也坦承:“晶硅電池將在一段時間內(nèi)占據(jù)85%以上的市場份額,而剩余的15%則由薄膜電池包攬,其中硅基薄膜電池的比重約為10%,CIGS和碲化鎘等類型薄膜電池的比重約為5%?!?/P>

面對如此格局,呂佳麗告訴本報記者,到今年年底,漢能薄膜電池達(dá)到3吉瓦產(chǎn)能后,將進(jìn)入一個穩(wěn)定期,短期內(nèi)可能不會再投資建設(shè)新的生產(chǎn)基地。

“先期建設(shè)的8個基地中已有5個基地投產(chǎn),正處于產(chǎn)量逐步釋放,穩(wěn)步爬坡的過程。目前漢能的產(chǎn)品一部分用于自建的青海、寧夏等電站,自身消耗,一部分已銷往歐美,如意大利拉奎拉。我們產(chǎn)能真正釋放是明后年的事,顯然還有時間?!?/P>

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自產(chǎn)自銷商業(yè)模式可持續(xù)?

對于一個企業(yè)來說,經(jīng)營的成敗除了受資金、技術(shù)、市場等因素影響外,更為關(guān)鍵的可能是商業(yè)模式。漢能如何在現(xiàn)在有限的市場空間內(nèi),實(shí)現(xiàn)突圍呢?

前述漢能品牌管理部人士向本報證實(shí),漢能內(nèi)部已經(jīng)對自身商業(yè)模式形成了一個基本的框架和預(yù)期。其自身定位大致可以概括為“電站開發(fā)運(yùn)營商+系統(tǒng)解決方案及應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)提供商”,即:一方面,通過自建運(yùn)營光伏電站來消化自身產(chǎn)能,通過發(fā)電獲得收益;另一方面,為各類業(yè)主單位提供全套電力能源系統(tǒng)解決方案及相關(guān)服務(wù),以方案帶動自身薄膜電池生產(chǎn)銷售。

該人士表示:“漢能是一家發(fā)電公司,與其他企業(yè)不同,不是簡單的電池片生產(chǎn)商,作為能源企業(yè),最終產(chǎn)品還是電力?!?/P>

漢能提供的資料稱,其“在全球進(jìn)行電站資源開發(fā),目前已與新疆、內(nèi)蒙古、寧夏、江蘇、海南、山東、河北等省區(qū)和歐洲等地簽訂了約10吉瓦的太陽能電站建設(shè)協(xié)議?!?/P>

此外,漢能還在今年6月與宜家(IKEA)簽訂合作協(xié)議,在未來三年中為宜家的中國門店及其供應(yīng)商提供383兆瓦的薄膜太陽能電池組件,用于建設(shè)屋頂太陽能電站。“現(xiàn)在已經(jīng)啟動。”呂佳麗向本報表示,近期漢能還將與宜家簽訂一項新的合作協(xié)議,但具體細(xì)節(jié)不便透露。

就這種商業(yè)模式而言,漢能顯然不是第一個吃螃蟹的企業(yè)。劉明介紹說,在全球范圍內(nèi),作為同樣專注于薄膜電池業(yè)務(wù)的美國第一太陽能公司(First Solar)正在從一個電池組件制造商向系統(tǒng)方案提供商轉(zhuǎn)型,而它同時也是太陽能電站開發(fā)運(yùn)營商。

根據(jù)彭博社數(shù)據(jù),第一太陽能很可能是唯一在2012年全年實(shí)現(xiàn)盈利的太陽能公司,堪稱“奇葩”,這無疑也令其他從事晶硅電池生產(chǎn)的光伏企業(yè)汗顏,但卻讓漢能看到了希望。

浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會秘書長沈福鑫表示,“在青海等地自建電站的模式還是值得肯定的,但是必須解決好并網(wǎng)等難題,現(xiàn)在西北地區(qū)限電嚴(yán)重,電力消納倒是個問題?!?/P>

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