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[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】目前美國對中國太陽能光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查已進(jìn)入收尾階段,逐漸堵死了這條外銷通路,越來越多的中國企業(yè)已開始通過在美國建廠來規(guī)避貿(mào)易壁壘。美國市場每年100%的增長,仍然讓這些企業(yè)經(jīng)不住誘惑,前赴后

【導(dǎo)讀】目前美國對中國太陽能光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查已進(jìn)入收尾階段,逐漸堵死了這條外銷通路,越來越多的中國企業(yè)已開始通過在美國建廠來規(guī)避貿(mào)易壁壘。美國市場每年100%的增長,仍然讓這些企業(yè)經(jīng)不住誘惑,前赴后繼地涌入。不過,在美國建廠往往面臨著高昂的成本代價(jià)。

摘要:  目前美國對中國太陽能光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查已進(jìn)入收尾階段,逐漸堵死了這條外銷通路,越來越多的中國企業(yè)已開始通過在美國建廠來規(guī)避貿(mào)易壁壘。美國市場每年100%的增長,仍然讓這些企業(yè)經(jīng)不住誘惑,前赴后繼地涌入。不過,在美國建廠往往面臨著高昂的成本代價(jià)。

關(guān)鍵字:  太陽能光伏,雙反,外銷

目前美國對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”調(diào)查已進(jìn)入收尾階段,逐漸堵死了這條外銷通路,越來越多的中國企業(yè)已開始通過在美國建廠來規(guī)避貿(mào)易壁壘。美國市場每年100%的增長,仍然讓這些企業(yè)經(jīng)不住誘惑,前赴后繼地涌入。不過,在美國建廠往往面臨著高昂的成本代價(jià)。

此前的趨勢是,因?yàn)楦叱杀揪壒?,美國企業(yè)紛紛到中國建廠投資。但這些年由于中國勞動(dòng)力成本上升,又有眾多歐美企業(yè)搬遷到越南等更為廉價(jià)的地區(qū)。而今中國光伏企業(yè)為規(guī)避貿(mào)易戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn),以美國建廠的方式來選擇突圍,這多少有些無奈的意味。

“雙反”圍追堵截中國光伏產(chǎn)品

近期,包括無錫尚德、新奧集團(tuán)等光伏企業(yè)紛紛斥巨資在美國建廠,而英利集團(tuán)等公司也紛紛表示會(huì)尋找時(shí)機(jī)在美國建廠來實(shí)現(xiàn)就地生產(chǎn)就地銷售。

“若不是因?yàn)橘Q(mào)易戰(zhàn),誰也不會(huì)去美國建工廠?!焙颖币患?strong>光伏組件企業(yè)高管對《中國經(jīng)營報(bào)》記者表示。

5年前,美國和歐洲的光伏組件企業(yè)處于世界主流位置,無論是技術(shù)還是品牌都略勝中國企業(yè)一籌。不過這幾年已經(jīng)風(fēng)云突變,世界前十名的光伏組件企業(yè),中國企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了一半以上,產(chǎn)能也占據(jù)了全球光伏市場的半壁江山,曾排名世界第一的光伏組件廠商,美國本土的第一太陽公司也被無錫尚德挑落馬下,只能排居次席。

上述河北光伏企業(yè)高管表示,中國光伏產(chǎn)品以低價(jià)和可靠的質(zhì)量,橫掃了歐美市場,逐漸成為市場的主流,這也讓很多歐美大廠迅速衰落,美國眾多工藝落后、設(shè)備陳舊的工廠均被淘汰,這逐漸引起了美國政府的不滿?!坝谑墙琛p反’之理由,意在將中國產(chǎn)品逐出國門,將國內(nèi)市場留給本土企業(yè)。”

美國的“雙反”在2011年10月開始正式啟動(dòng)調(diào)查程序,期間,美國商務(wù)部調(diào)查了中國的無錫尚德、英利集團(tuán)等多家企業(yè)在美國的銷售情況,還派專員到中國工廠來進(jìn)行實(shí)地考察,于今年5月作出了初裁,對中國的各個(gè)企業(yè)在反補(bǔ)貼方面征收5%左右的關(guān)稅,而對反傾銷方面則征收30%~250%不等的高關(guān)稅。

根據(jù)規(guī)定,將在今年10月做出終裁,該政策一旦正式施行,中國光伏出口美國之路將就此結(jié)束。

英利集團(tuán)一位人士表示,過去光伏組件產(chǎn)品曾有15%的利潤,按照美國所征收的高關(guān)稅根本不可能賺錢,而且目前來說,由于價(jià)格戰(zhàn),在美國銷售的光伏產(chǎn)品基本上已經(jīng)是微利了,企業(yè)根本已沒有任何降價(jià)的空間了。“一般來說,中國產(chǎn)品要比美國產(chǎn)品便宜10%~20%之間,而要在美國建廠,成本肯定會(huì)隨著上升,這個(gè)優(yōu)勢就蕩然無存了,這也是很多企業(yè)在美國建廠的問題上躊躇不前的原因?!?/P>

在“雙反”初裁之后,一些中國企業(yè)曾以在臺(tái)灣等地代工,試圖來改變產(chǎn)地屬性,以此來曲線進(jìn)入美國,避開高稅,但此舉已經(jīng)被美國商務(wù)部發(fā)現(xiàn)和高度關(guān)注,或?qū)⒉扇〈胧┙o予打擊。

據(jù)一位晶澳人士向記者表示,在8月20日,美國商務(wù)部安排3天針對中國光伏“雙反”案的聽證會(huì),3天3場會(huì),這是影響終裁的3場很重要的會(huì)議,但中國主要應(yīng)訴企業(yè)悉數(shù)沒有到場,失去了在聽證會(huì)上申訴主張的機(jī)會(huì)。

據(jù)上述人士透露,在會(huì)上,美國多家本土企業(yè)均指責(zé)中國企業(yè)惡意規(guī)避美“雙反”,指出中國企業(yè)通過出口硅片,委托在境外加工電池后再回到中國加工成組件是嚴(yán)重的規(guī)避行為,應(yīng)該列入制裁,當(dāng)即提出無論電池是否產(chǎn)自中國,也要將中國產(chǎn)組件一并列入“雙反”征稅。

目前美國商務(wù)部已開始調(diào)查這些規(guī)避行為,這些曲線進(jìn)入美國的方式皆有可能被美國禁止。也因此,如今對很多光伏企業(yè)而言,想繼續(xù)在美國市場銷售只有兩條路:一是,在高額的關(guān)稅面前就此退出,二是,在美國投資建廠變身本土企業(yè),以就地生產(chǎn)就地銷售的方式來規(guī)避貿(mào)易壁壘。

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單一銷售模式難以為繼 終端擴(kuò)張仍有機(jī)會(huì)

光伏行業(yè)協(xié)會(huì)一位人士向記者表示,如在美國建廠僅依靠賣組件的單一模式將難以為繼,需要向終端的光伏電站業(yè)務(wù)方面擴(kuò)張,才能有盈利期望。

一位尚德海外部銷售人士向本報(bào)記者表示,目前在美國賣組件已經(jīng)無法盈利,而美國目前最賺錢便是光伏電站投資,一般內(nèi)部收益率都在10%以上,不僅上網(wǎng)容易,還將享受美國政府的投資補(bǔ)貼,有的地區(qū)補(bǔ)貼幅度高達(dá)30%以上?!岸胰羰敲绹镜厣a(chǎn)的組件,還能優(yōu)先獲得一些由地方政府投資的光伏電站工程?!?/P>

尚德在美國建廠目的也是如此。早在2010年,無錫尚德就在美國的亞利桑那州鳳凰城建造了工廠,目前的產(chǎn)能在50兆瓦左右,并計(jì)劃最終提升至120兆瓦,生產(chǎn)的光伏組件主要被用于大型太陽能地面電站和商業(yè)樓宇的太陽能項(xiàng)目。

上述尚德人士表示,當(dāng)初在美國設(shè)廠就是為了應(yīng)對當(dāng)年的美國的301調(diào)查,他們預(yù)計(jì)以后類似的貿(mào)易戰(zhàn)只會(huì)越來越多,因此未雨綢繆之下,選擇了在美國建設(shè)工廠,果然,隨后更加嚴(yán)重的“雙反”大戰(zhàn)又拉開了帷幕?!叭?0月的‘雙反’終裁還是初裁公布的結(jié)果,尚德可能會(huì)大幅提升美國工廠的產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),同時(shí)也將會(huì)把光伏電站作為一個(gè)重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo),這不僅能給公司帶來盈利,也能直接刺激銷售。”

據(jù)無錫尚德投資者關(guān)系負(fù)責(zé)人張建敏表示,去年,美國市場安裝量為2吉瓦左右,尚德在美國的市場份額為20%,銷售超過了400兆瓦,超過了本土企業(yè)第一太陽,位居第一位,而今年上半年,尚德在美國的市場份額繼續(xù)擴(kuò)大,目前高居22%,預(yù)計(jì)全年,銷售將接近600兆瓦。也因此美國市場對尚德尤為重要,尚德不會(huì)放棄。[!--empirenews.page--]

對于尚德這樣在美國建廠的企業(yè)而言,成本將是其擴(kuò)產(chǎn)的攔路虎。上述銷售人士表示,在美國一位藍(lán)領(lǐng)工人的年薪大約在3萬到4萬美元之間,這是國內(nèi)工人的數(shù)倍,此外水電、土地都比國內(nèi)要昂貴許多,“所以,很多光伏企業(yè)號稱在美國的工廠雖然建好了,但普遍規(guī)模偏小,多是示范性意義?!?/P>

“我們的工廠與國內(nèi)相比,高出成本不到10%?!钡⑻厮挂晃蝗耸繉τ浾哒f,他表示,阿特斯在北美地區(qū)的工廠在去年6月投產(chǎn)時(shí)產(chǎn)能為200兆瓦,今年將提升到400兆瓦,他認(rèn)為,近年來,海運(yùn)費(fèi)逐漸水漲船高,海外工廠與國內(nèi)工廠生產(chǎn)相比成本已開始逐漸縮小,而阿特斯的海外工廠大規(guī)模使用自動(dòng)化生產(chǎn),減少工人的使用,可以由此節(jié)省不少人工成本,雖然初期投資巨大,但從長期來看仍然劃算。

該人士表示,其在蘇州的1000兆瓦的工廠約有4000名工人,但其海外的200兆瓦的工廠,工人卻只有400人。對比之下,節(jié)省了一半以上的工人,而且工作效率也遠(yuǎn)勝于國內(nèi)工廠,“北美工廠的人均產(chǎn)出是0.5兆瓦/年,而國內(nèi)的只有0.25兆瓦/年,也要高出一倍,而且隨著工廠規(guī)模的擴(kuò)大,效果也會(huì)更加明顯?!?/P>

上述阿特斯人士表示,阿特斯僅上半年就在美國收購了11座,總量為122兆瓦光伏電站項(xiàng)目,裝機(jī)量從2兆瓦至29兆瓦不等,這些項(xiàng)目將于今年陸續(xù)動(dòng)工,并于2014年竣工,而下半年該公司還將收購更多的當(dāng)?shù)毓夥娬??!拔覀冾A(yù)計(jì)今年在電站項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益可達(dá)到25%,而去年同期只有10%。”

“在美國建廠需要注意的是,一方面要盡量使用高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線,減少工人的使用數(shù)量,來節(jié)省勞動(dòng)力成本;而另一方面則需要進(jìn)入當(dāng)?shù)氐?strong>光伏電站業(yè)務(wù),以此獲得穩(wěn)定的收益率,只有將這兩者結(jié)合起來,才能在目前這樣艱難的時(shí)刻尋找到新機(jī)會(huì)?!鄙鲜龉夥袠I(yè)協(xié)會(huì)人士表示。

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