摘要： 日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司從2010年2月即向這3家公司提出LCD營運合并提議，直到最近才看到進展，而3家公司目前同意于明年春季設(shè)立新公司后，他們的LCD營運將不會立刻整合。雖然這妥協(xié)結(jié)果使協(xié)商免于破裂，但合并案前景仍存疑慮。
關(guān)鍵字： 東芝， 日立， 索尼， LCD， 小型液晶面板
東芝(Toshiba)、日立(Hitachi)、索尼(Sony)3家公司日前宣布合并液晶顯示器事業(yè)，并由日本政府支持投資，維持日本企業(yè)在此產(chǎn)業(yè)的競爭力，合并業(yè)務(wù)將于明年春季完成。但《日經(jīng)新聞》2日報道，這3家公司各有盤算，對合并后的事業(yè)體也無共識，此案可說有名無實。
日經(jīng)新聞指出，雖然上周三(8月31日) 官方已宣布此合并消息，但直至上周一，3方代表人員在敲定細節(jié)方面尚無具體結(jié)果。如新工廠設(shè)置地點、合并后人力如何精簡，由誰領(lǐng)導(dǎo)等問題都還沒有結(jié)論。
日本創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司從2010年2月即向這3家公司提出LCD營運合并提議，直到最近才看到進展，而3家公司目前同意于明年春季設(shè)立新公司后，他們的LCD營運將不會立刻整合。雖然這妥協(xié)結(jié)果使協(xié)商免于破裂，但合并案前景仍存疑慮。
尷尬的蘋果
公開數(shù)據(jù)顯示，在2010年，索尼、東芝和日立三家公司一共占據(jù)了全球中小尺寸面板市場21.5%的份額，夏普占據(jù)了14.8%的份額，三星電子占據(jù)了11.9%的份額。這也就意味著，此次合并之后成立的新公司將超越夏普和三星，成為全球最大的小型液晶面板制造商。
如此一來，蘋果在針對三星的專利訴訟上可能得三思一下。
這樁合并也讓在消費電子市場呼風(fēng)喚雨的蘋果陷入一個尷尬的處境。目前蘋果產(chǎn)品的大多數(shù)LCD均來自三星、LG和夏普。有傳言稱蘋果正計劃給夏普投資10億美元，以確保iPad 3推出時面板的供應(yīng)能夠穩(wěn)定(兩家公司對此都不予置評)。但夏普能否提供如此大量的合格面板還是個問題。
蘋果和三星目前深陷專利糾紛之中，而后者是目前最大的LCD供應(yīng)商。萬幸的是，目前為止這些訴訟還沒影響兩家公司的面板供給關(guān)系，而雙方的專利戰(zhàn)的程度仍然不斷升級。
如果夏普確實有良率問題，而蘋果又和三星漸行漸遠，會導(dǎo)致什么情況呢?我得說情況非常尷尬。iPad最大價值體現(xiàn)之一就是觸摸屏，這是它的主要用戶界面并占據(jù)設(shè)備正面的大部分面積。如果屏幕供應(yīng)不足或質(zhì)量下降，蘋果可能會損失一些忠實用戶。而現(xiàn)在正有一大票平板電腦的競爭對手在等著超越蘋果呢。
毫無疑問，立即會有廠商趕上，填補三星或夏普造成的空缺，但選擇不多。LG可以劃分更多產(chǎn)能給蘋果，但會傷害它與其它客戶的關(guān)系。另一家大型LCD供應(yīng)商友達光電(AU Optronics)正受到操縱價格的指控。最理想的狀況是：夏普解決了良率問題。
幾周前，蘋果看起來似乎堅不可摧。但是隨著該公司神話級的CEO的喬布斯退居二線，以及這條主要供應(yīng)鏈成為定時炸 彈，蘋果現(xiàn)在危機重重。
今年以來，蘋果有意在新一代iPad、甚至是未來電視產(chǎn)品上應(yīng)用AMOLED面板的傳聞不斷，除了跟三星洽談AMOLED面板供貨之外，蘋果也一直和LG、以及多家日本廠商洽談合作的可能性。如今三星是AMOLED的領(lǐng)導(dǎo)廠商，供貨與否全看三星的臉色，因此在缺貨時三星往往優(yōu)先供應(yīng)自家集團所需。蘋果如果擴大與日本廠商合作，可望分散供貨，降低對三星的依賴，否則就得考慮修復(fù)與三星的關(guān)系了。
合并后會出現(xiàn)什么問題呢?
這次LCD實體合并其實面臨著許多困難。路透社列舉了其中的一些：
政府提供的注資中有90%是2009年為鼓勵日本工業(yè)創(chuàng)新而準備的。該項目迄今為止最大一筆投資如果被用來扶持這樣一個易變的產(chǎn)業(yè)，可能會遭致批評。
這三家公司采用兩種不同的顯示技術(shù)，它們?nèi)绾魏喜⑦\作目前尚不清楚。此次聲明沒有提供如何解決業(yè)務(wù)重疊的細節(jié)。
優(yōu)勢方面，從技術(shù)來看，索尼、東芝和日立三家公司各有擅長，日立擁有當紅的IPS廣視角和MENS等技術(shù)，東芝是低溫多晶硅面板龍頭，而索尼在被稱為下一代顯示技術(shù)，市場前景被普遍看好的AMOLED面板領(lǐng)域累積有很多技術(shù)和專利。彼此客戶、產(chǎn)品線互不重迭，合并效益大。只是目前還不知道這三家公司會怎樣處理各自不同的幾種顯示技術(shù)。
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