深圳白牌手機(jī)搶攻新興市場(chǎng)

【導(dǎo)讀】靠山寨技術(shù)聲名大噪的深圳無(wú)名小廠，已逐漸轉(zhuǎn)型創(chuàng)建自有品牌，形成精細(xì)分工的產(chǎn)業(yè)鏈，透過(guò)香港重慶大樓的集散市場(chǎng)，銷往印度、巴基斯坦等南亞及非洲國(guó)家，2011年甚至連自澳洲及紐西蘭的批發(fā)買(mǎi)家也現(xiàn)身此地，亞洲最重要的地下手機(jī)交易市場(chǎng)儼然成形，新興市場(chǎng)市占格局為之一變。

摘要：  靠山寨技術(shù)聲名大噪的深圳無(wú)名小廠，已逐漸轉(zhuǎn)型創(chuàng)建自有品牌，形成精細(xì)分工的產(chǎn)業(yè)鏈，透過(guò)香港重慶大樓的集散市場(chǎng)，銷往印度、巴基斯坦等南亞及非洲國(guó)家，2011年甚至連自澳洲及紐西蘭的批發(fā)買(mǎi)家也現(xiàn)身此地，亞洲最重要的地下手機(jī)交易市場(chǎng)儼然成形，新興市場(chǎng)市占格局為之一變。

關(guān)鍵字：  白牌手機(jī)，  整機(jī)，  零配件

劉欣欣/綜合外電 路透(Reuters)報(bào)導(dǎo)，靠山寨技術(shù)聲名大噪的深圳無(wú)名小廠，已逐漸轉(zhuǎn)型創(chuàng)建自有品牌，形成精細(xì)分工的產(chǎn)業(yè)鏈，透過(guò)香港重慶大樓的集散市場(chǎng)，銷往印度、巴基斯坦等南亞及非洲國(guó)家，2011年甚至連自澳洲及紐西蘭的批發(fā)買(mǎi)家也現(xiàn)身此地，亞洲最重要的地下手機(jī)交易市場(chǎng)儼然成形，新興市場(chǎng)市占格局為之一變。

白牌手機(jī)

香港中文大學(xué)教授Gordon Mathews指出，重慶大廈宛如中央車站，陸制全球化商品經(jīng)此輸往開(kāi)發(fā)中國(guó)家，估計(jì)2007~2008年間，在撒哈拉以南非洲地區(qū)(sub-Saharan Africa) 約20%的手機(jī)，均是來(lái)自重慶大廈交易市場(chǎng)。據(jù)悉重慶大廈的手機(jī)貨源有30%屬于「深圳制造」。

不過(guò)由于各店出貨量為商業(yè)機(jī)密，重慶大廈手機(jī)銷量難以精準(zhǔn)估計(jì)，深圳白牌手機(jī)也因處于監(jiān)管灰色地帶，以及分拆出口等規(guī)避手段，以致總出貨量數(shù)字成謎。不過(guò)據(jù)深圳市手機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)孫文平估算，2010年深圳白牌手機(jī)出貨量高達(dá)8億~9億支，出口海外約占8成左右。

據(jù)了解，深圳手機(jī)設(shè)計(jì)公司約500~700家，整機(jī)廠商約3，000家，零配件供應(yīng)商高達(dá)4，000~5，000家，手機(jī)上下游產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員約占深圳人口的6分之1，至少達(dá)200萬(wàn)人。

另一估算角度是從手機(jī)晶片出貨量。? 堳e深圳手機(jī)的主要晶片供應(yīng)源成「三龍搶珠」格局，包括聯(lián)發(fā)科、上海展訊通信及晨星。2010年聯(lián)發(fā)科手機(jī)晶片出貨量高達(dá)5億，而iSuppli分析師顧文軍評(píng)= ，市占率約為68%，據(jù)此推算，深圳手機(jī)年出貨量約在7億~9億支之譜

隨著大陸當(dāng)局加大力度取締違法仿冒品，加上山寨機(jī)熱度稍退，不少山寨手機(jī)廠開(kāi)始自立門(mén)戶，尤其聯(lián)發(fā)科開(kāi)始供應(yīng)整套晶片解決方案后，手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)門(mén)檻大為降低，高科技手機(jī)制造業(yè)形幾與成衣加工業(yè)無(wú)異，1名深圳手機(jī)業(yè)者表示，風(fēng)格多變、價(jià)廉物美的Zara成衣名牌正是他們效法的典范。

大陸廉價(jià)手機(jī)的崛起現(xiàn)象，在新興市場(chǎng)格外明顯，能以低價(jià)、實(shí)用等優(yōu)勢(shì)獨(dú)占代工業(yè)務(wù)，甚至與國(guó)際大廠搶食消費(fèi)市場(chǎng)。由于難以與低價(jià)手機(jī)廠及當(dāng)?shù)貥I(yè)者競(jìng)爭(zhēng)，全球大廠被迫讓出部分新興市場(chǎng)，遂轉(zhuǎn)而集中發(fā)展獲利率較高的智慧型手機(jī)。

根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)Gartner，2010年第3季諾基亞(Nokia)印度市占率已從2009年同期的51%減至31%，三星電子(Samsung Electronics)及樂(lè)金電子(LG)的市占率也在大陸手機(jī)進(jìn)軍的威脅下，分別萎縮至17.2%和6.6%。

看好海外新興市場(chǎng)的成長(zhǎng)潛力，中興通訊及華為近年亦大舉進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，目前由于多與當(dāng)?shù)赝ㄓ嵣毯献?，加上新興市場(chǎng)發(fā)展空間龐大，暫時(shí)不致與深圳白牌手機(jī)廠商正面交鋒。

反倒是擁有軟體及應(yīng)用程式開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)的印度，將隨著? 劘鄏V智慧型手機(jī)，有機(jī)會(huì)成為市場(chǎng)新要角，威脅采購(gòu)及制造成本逐漸上升的大陸業(yè)者，這場(chǎng)新興市場(chǎng)手機(jī)霸主爭(zhēng)奪戰(zhàn)，未來(lái)仍然充滿變數(shù)。