Intersil千萬美金砸中國 設(shè)計版圖強勢擴張
“你們好!”這是IntersilCEODaveBell會說的唯一一句中文,不過他這次為中國帶來的,并不僅僅是這句問候,也不僅僅是對中國的口頭上的進一步支持。
2009年12月15日,在以南歐新古典主義風格著稱的北京勵駿大酒店,DaveBell宣布,Intersil收購了一家位于中國的模擬芯片設(shè)計公司——磐大微電子,而這是Intersil公司6個季度以來的第五次收購,也是Intersil首次在美國本土之外實施收購。
IntersilCEODaveBell
即便在中國,磐大也不為人所熟知,而這家公司30名員工中的絕大多數(shù)則深居在武漢,如何會投入Intersil的懷抱?“達聲蔚”是一個稍嫌拗口的名字,這位清華博士曾在ADI任職,在那里達聲蔚認識了一個美國人PeterOaklander。而這位ADI當初的亞太區(qū)董事總經(jīng)理如今則是Intersil現(xiàn)任電源管理產(chǎn)品部高級副總裁。2009年4月,PeterOaklander飛到武漢造訪達聲蔚3年年創(chuàng)立的磐大微電子。
如果說僅憑私交就可以讓Intersil牽手磐大顯然是不可能的,而磐大觸動的是Intersil的中國IC設(shè)計之夢。當磐大正式并入Intersil后,在Intersil全球IC級設(shè)計中心的版圖之上,除了美國本土、英國和印度之外,又增加了中國這塊戰(zhàn)略要地,而Intersil此前承諾要在中國投資1千萬美元來打造設(shè)計中心的戰(zhàn)略清晰了起來。 模擬的革命
“模擬產(chǎn)業(yè)在過去二十年發(fā)生了很大變化,但我們最大的競爭對手并沒有多大變化,多年來還一直用相同方式做自己的業(yè)務(wù),雖然整個市場和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了很大變化。”Bell這位當年MIT電子工程系的高材生已是一個優(yōu)雅的職業(yè)經(jīng)理人,“而我們公司則要與時俱進,用新的方式來適應(yīng)這種變化。我們和客戶打交道的方式要變,這就是為什么我們要來到中國,對于一家美國公司來說,就是一個逐漸演進的過程。我們要順時而動,而不是像我們的競爭對手那樣一成不變地來開展模擬業(yè)務(wù)?!蔽覀円环矫婵蛻粼谧兓?,越來越多的亞洲伙伴需要我們支持。另外競爭對手也在發(fā)生變化,不斷地有新的競爭對手他們來自于亞洲。因此用新的方式來生產(chǎn)和銷售模擬產(chǎn)品。
Intersil在模擬業(yè)界確實正掀起著一陣波瀾,畢竟此前,還沒有一家模擬公司進行過如此高頻率的并購活動,而Intersil的口號也變成了“theevolutionofanalog(模擬的革命)”。
2008年Intersil的營業(yè)額是7.7億美元,而在2009年年初的分析日上,Bell大膽地提出:Intersil要在2011年跨入“10億美元俱樂部”。事實上,在2008年初上任后,Bell在公司內(nèi)部推進了一系列變革措施:整合了公司內(nèi)部的產(chǎn)品線,將原有的五大部門整合為兩個:電源管理及模擬/混合信號產(chǎn)品兩個部門。目前Intersil擁有超過50條獨立的產(chǎn)品線,因此整合十分必要。眾所周知,模擬IC的范圍非常廣泛,而Intersil在25年內(nèi)通過自身的研發(fā)建立了寬廣產(chǎn)品線,而另外一家與Intersil有嫡系關(guān)系的Maxim,也是通過30年時間才建立如此寬廣的產(chǎn)品線。
在2011年營業(yè)額達到10億美元意味著每年需增長20%,這的確是個挑戰(zhàn)。在自身的有機增長之外,并購則是另一種重要方式,Intersil也是目前唯一一家一直在進行大規(guī)模并購的模擬公司。自從Dave加入Intersil,兩年來公司進行了5項收購行動,一改其在Linear公司時穩(wěn)健的作風。D2Audio、Kenet、ZilkerLabs、Quellan先后被收入囊中,如今又來到了中國。
3.3億美元現(xiàn)金流則是這一系列并購活動的重要保障,使得即使在金融危機之時,Intersil也可以從容不迫地按照既定的戰(zhàn)略進行,而且此時的收購更加經(jīng)濟。當然這種擴張也是有選擇的,Intersil所看好或并購的均為fabless公司,而公司整體也是朝向輕資產(chǎn)路線前進,畢竟在2011年目標中,還有一項重要指標即毛利率不低于58%,比現(xiàn)在提高一個百分點。在營收擴大之時,還要保證這樣高的毛利率,則必須要采取輕資產(chǎn)路線。為此,Intersil將前道晶圓的代工比率由64%擴大至75%,后道封測代工比率則高達99%。
可以想像,在Bell心中,那10億美元中,將有相當一部分來自遙遠的東方——中國。 DesigninChina?
其實對于中國的工程師來說,DaveBell并不陌生。2008年春Dave甫上任兩周之際,他即來到中國,發(fā)表了題為《中國是創(chuàng)新設(shè)計的動力源》的演說。當時的他指出:雖然中國不斷在產(chǎn)品制造的速度、價格、質(zhì)量等方面實現(xiàn)著創(chuàng)新,但這些制造的產(chǎn)品很多還是在中國以外設(shè)計的,因此他希望中國能成為創(chuàng)新的先行者,不僅僅是制造方面的,更是設(shè)計創(chuàng)新方面的。
一年半之后,再次回到中國,Dave以收購磐大這樣的方式部分競現(xiàn)自己當初的承諾,而不是像很多跨國公司的CEO那樣給中國畫出一張美麗的大餅。當然今天的這一步將會給Intersil帶來豐厚的回報。
截至2009年第三季度,各應(yīng)用領(lǐng)域在Intersil業(yè)務(wù)中的比重是:計算34%、消費28%、通信19%、工業(yè)19%,目標則是在2011年底達成:計算25%、消費26%、通信25%、工業(yè)24%。如果以金額的的話更直觀些,即是2009年:計算2.62億美元、消費2.16億美元、通信1.46億美元、工業(yè)1.46億美元,2011年底是:計算2.5億美元、消費2.6億美元、通信2.5億美元、工業(yè)2.4億美元。也就是說,除了計算會略有下降之外,消費、通信和工業(yè)其他3個領(lǐng)域均需要大幅提高,而中國在這3個領(lǐng)域的潛能不言而喻。
在中國這片土地上,每年使用了全球一半以上的集成電路,而本土設(shè)計的芯片尚不足10%,這種巨大的反差當然會硅谷巨頭們垂涎的。隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的升級,快速化響應(yīng)的要求會越來越高,當然這不僅僅體現(xiàn)在銷售及支持上的升級,中國公司早已不滿足于“給我什么”,而是“我要什么”,因此建立中國的設(shè)計中心的呼聲也越來越強烈。這其實就是Bell所說的做生意的方式在發(fā)生改變。實際上,包括TI、ADI、Freescale等一批企業(yè),早已將設(shè)計團隊在中國布局,可以方便及時地推出適合于中國的產(chǎn)品。
磐大的魅力即在于此。在收購磐大之前,Intersil在中國只有應(yīng)用中心及銷售網(wǎng)絡(luò),本次收購可使Intersil可以一舉建立上海及武漢兩個IC設(shè)計中心,而Intersil目前在全球也只有四個國家擁有設(shè)計中心。 [!--empirenews.page--]
根據(jù)磐大官方網(wǎng)站的介紹,該公司是國內(nèi)首家實現(xiàn)高保真音頻解碼器、D類音頻功放和電源功率管理功能集成系統(tǒng)芯片供應(yīng)商,目前這種PMIC技術(shù)在國際上也不多見。因此,磐大帶給Intersil的則是創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計以及針對中國消費電子市場開發(fā)的產(chǎn)品。
“Exciting!”當EEWOLRD問及Intersil公司中國/香港總經(jīng)理陳宇對收購磐大一事的感受時,他脫口而出,并用中文補充說“如虎添翼”。顯然,對于他而言,并不僅僅是有了更多可以銷售的產(chǎn)品,設(shè)計中心的存在可以使其更迅速、更針對性地應(yīng)對客戶的需要,而且可以使客戶對Intersil在中國更有信心。
事實上,收購磐大只是Intersil千萬美元建中國IC設(shè)計中心的第一步,同進也是非常重要的一步。而設(shè)計中心的產(chǎn)品也將不僅僅只局限于消費領(lǐng)域,局限于中國。就像Bell本人所說的,“我本人確實認為中國今后應(yīng)該成為世界級產(chǎn)品的設(shè)計中心所在,不僅是面向中國消費者,更要面向世界消費者?!?
附:磐大微電子檔案
相信很多人還不了解磐大微電子,根據(jù)其官方網(wǎng)站的介紹,公司的產(chǎn)品包括PMIC,主要應(yīng)用于手機、個人導航設(shè)備、移動電視及MP4等多媒體消費類電子應(yīng)用方案上。
公司成立于2005年,并在深圳及上海設(shè)有辦事處,但在公司網(wǎng)站上并沒有詳細的聯(lián)系方式及公司地點。在武漢市工商行政管理局網(wǎng)站上,記者查到武漢磐大微電子有限公司注冊于2006年10月11日,住所為東湖開發(fā)區(qū)關(guān)東科技工業(yè)園華光大道18號8層,注冊資本為500萬,實收資本300萬人民幣,法人代表為宋燁。
公司總經(jīng)理宋燁,此前在武漢國家銀行工作,其丈夫達聲蔚曾在Maxim及ADI工作,目前擔任公司的CTO一職。磐大共有30名技術(shù)員工,其中22人位于武漢,8人位于上海。