國產(chǎn)平板電視舉步維艱 市場份額跌至不到3成
[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】國產(chǎn)平板電視舉步維艱 市場份額跌至不到3成
“我們現(xiàn)在面臨著很大的困難”，某國產(chǎn)彩電品牌有關(guān)人士在接受本報記者采訪時語氣沉重。在經(jīng)過“五一”外資平板電視價格戰(zhàn)的“狂轟亂炸”之后，國產(chǎn)平板
【導(dǎo)讀】國產(chǎn)平板電視舉步維艱 市場份額跌至不到3成
“我們現(xiàn)在面臨著很大的困難”，某國產(chǎn)彩電品牌有關(guān)人士在接受本報記者采訪時語氣沉重。在經(jīng)過“五一”外資平板電視價格戰(zhàn)的“狂轟亂炸”之后，國產(chǎn)平板電視市場一蹶不振。
據(jù)悉，外資價格大戰(zhàn)的背后，是他們豐厚的面板利潤資源在支持，而國產(chǎn)平板電視要想走出“面板之困”尚待以時日。
國產(chǎn)份額跌至不到3成
調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”黃金周，國產(chǎn)品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場份額則為65%，零售額占比更是高達73%。而在此前的各個重要節(jié)慶點，國產(chǎn)與外資通常是“平分秋色”。
造成這種局面的重要原因就是外資品牌發(fā)起了更為慘烈的“價格大戰(zhàn)”。五一期間，外資品牌在大屏幕液晶電視上平均價格降幅均達到25%－30%。在40/42英寸、46/47英寸級別上，部分規(guī)格外資品牌均價低于國產(chǎn)品牌。
外資整機集體虧損
在外資價格戰(zhàn)的背后，寵罩著巨虧的陰影。一家韓資面板企業(yè)的高層告訴記者，那些揮舞著價格大棒的外資品牌，在整機這一塊沒有一家是不虧損的，但他們在面板這一塊是贏利的，這就讓他們打“持久戰(zhàn)”成為可能。
康佳集團多媒體市場部總監(jiān)朱忠慶也表示，由于外資品牌擁有上游面板工廠，所以有些外資品牌只為了做到“液晶面板產(chǎn)業(yè)盈利”即可，并不一定打算在液晶電視整機環(huán)節(jié)上盈利。但對于立足于整機制造環(huán)節(jié)的國產(chǎn)品牌來說，不可能去“賠本銷售”，否則將會無法正常經(jīng)營。
某家電賣場營銷老總則表示，除了有面板贏利做支撐外，外資品牌的產(chǎn)品線一般相對豐富，即使在平板電視這一塊虧損了，但它們還有數(shù)碼通訊產(chǎn)品、白色家電產(chǎn)品、小家電產(chǎn)品在贏利，而且通常而言，一個品類（例如彩電）的促銷大戰(zhàn)，會提升整個品牌所有產(chǎn)品的銷售業(yè)績。
記者了解到，隨著平板電視日益普及化，市場占有率的最大化成為現(xiàn)階段各大平板電視品牌的首要目標，這也是為什么外資整機廠家“虧死也要打下去”的原因，尤其是外資與外資之間的競爭，簡直到了“魚死網(wǎng)破”的地步。
國產(chǎn)品牌難脫面板之困
不能掌握平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上游資源一直是國產(chǎn)平板電視發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之困”，雖然它們從沒有放棄對這方面的努力。今年以來，TCL在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后，其液晶電視模組項目也已正式落戶廣東惠州；創(chuàng)維參股LG廣州液晶模塊工廠，與其聯(lián)手打造液晶模組與液晶電視整機一體化的合作模式；海信液晶模組生產(chǎn)線也正式實現(xiàn)量產(chǎn)；長虹投資60億元的虹歐等離子屏一期項目也已啟動，并將于奧運會前量產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，雖然這一系列的措施已初見成效，但它并不能使國內(nèi)彩電企業(yè)真正擺脫困局。因為液晶模組畢竟也是一個組裝加工的環(huán)節(jié)，而占整機成本6、7成的面板技術(shù)仍然牢牢掌握在外資家電企業(yè)手里?！ ?nbsp;
相關(guān)報道
家電大賣場表態(tài)扶持國產(chǎn)平板
除了上游產(chǎn)業(yè)鏈之困外，某些國產(chǎn)平板電視企業(yè)還將民族品牌無法振興歸咎為我國家電大賣場的“不作為”。在平板電視發(fā)展的最初幾年，營銷渠道是國產(chǎn)品牌用來抵御、抗衡外資品牌的一大有力武器，那時的國產(chǎn)平板電視是各大家電賣場的“座上賓”，在三四級市場，它們通過多年經(jīng)營打造了成千上萬個銷售網(wǎng)點，而外資品牌在這一塊卻是空白。
但這一局面，隨著近兩年家電賣場渠道向三四級市場“下沉”而改變。跟隨家電大賣場一起“下沉”，外資品牌也實現(xiàn)了它們對三四級市場的占有率，而由于它們對家電大賣場的過度依賴，也導(dǎo)致它們跟家電大賣場的合作相對更為緊密。
正是基于此，國產(chǎn)平板電視發(fā)出了“民族家電渠道應(yīng)更傾向于扶持民族家電品牌”的呼吁，有的甚至要求國內(nèi)家電賣場向日韓市場的家電渠道商學(xué)習(xí)，抵制外來家電品牌。
對此，國美、蘇寧等大賣場有關(guān)負責(zé)人表示，大賣場網(wǎng)絡(luò)資源并沒有向外資品牌傾斜，完全的市場化競爭，才是家電市場成熟的表現(xiàn)。但他們同時也表態(tài)會扶持國產(chǎn)平板企業(yè)，某大賣場近期可能會召開“國產(chǎn)平板電視發(fā)展論壇”，以對國產(chǎn)平板現(xiàn)階段如何更有效的參與競爭進行探討。
“我們現(xiàn)在面臨著很大的困難”，某國產(chǎn)彩電品牌有關(guān)人士在接受本報記者采訪時語氣沉重。在經(jīng)過“五一”外資平板電視價格戰(zhàn)的“狂轟亂炸”之后，國產(chǎn)平板電視市場一蹶不振。
據(jù)悉，外資價格大戰(zhàn)的背后，是他們豐厚的面板利潤資源在支持，而國產(chǎn)平板電視要想走出“面板之困”尚待以時日。
國產(chǎn)份額跌至不到3成
調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”黃金周，國產(chǎn)品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場份額則為65%，零售額占比更是高達73%。而在此前的各個重要節(jié)慶點，國產(chǎn)與外資通常是“平分秋色”。
造成這種局面的重要原因就是外資品牌發(fā)起了更為慘烈的“價格大戰(zhàn)”。五一期間，外資品牌在大屏幕液晶電視上平均價格降幅均達到25%－30%。在40/42英寸、46/47英寸級別上，部分規(guī)格外資品牌均價低于國產(chǎn)品牌。
外資整機集體虧損
在外資價格戰(zhàn)的背后，寵罩著巨虧的陰影。一家韓資面板企業(yè)的高層告訴記者，那些揮舞著價格大棒的外資品牌，在整機這一塊沒有一家是不虧損的，但他們在面板這一塊是贏利的，這就讓他們打“持久戰(zhàn)”成為可能。
康佳集團多媒體市場部總監(jiān)朱忠慶也表示，由于外資品牌擁有上游面板工廠，所以有些外資品牌只為了做到“液晶面板產(chǎn)業(yè)盈利”即可，并不一定打算在液晶電視整機環(huán)節(jié)上盈利。但對于立足于整機制造環(huán)節(jié)的國產(chǎn)品牌來說，不可能去“賠本銷售”，否則將會無法正常經(jīng)營。
某家電賣場營銷老總則表示，除了有面板贏利做支撐外，外資品牌的產(chǎn)品線一般相對豐富，即使在平板電視這一塊虧損了，但它們還有數(shù)碼通訊產(chǎn)品、白色家電產(chǎn)品、小家電產(chǎn)品在贏利，而且通常而言，一個品類（例如彩電）的促銷大戰(zhàn)，會提升整個品牌所有產(chǎn)品的銷售業(yè)績。
記者了解到，隨著平板電視日益普及化，市場占有率的最大化成為現(xiàn)階段各大平板電視品牌的首要目標，這也是為什么外資整機廠家“虧死也要打下去”的原因，尤其是外資與外資之間的競爭，簡直到了“魚死網(wǎng)破”的地步。
國產(chǎn)品牌難脫面板之困
不能掌握平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上游資源一直是國產(chǎn)平板電視發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之困”，雖然它們從沒有放棄對這方面的努力。今年以來，TCL在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后，其液晶電視模組項目也已正式落戶廣東惠州；創(chuàng)維參股LG廣州液晶模塊工廠，與其聯(lián)手打造液晶模組與液晶電視整機一體化的合作模式；海信液晶模組生產(chǎn)線也正式實現(xiàn)量產(chǎn)；長虹投資60億元的虹歐等離子屏一期項目也已啟動，并將于奧運會前量產(chǎn)。
業(yè)內(nèi)人士分析指出，雖然這一系列的措施已初見成效，但它并不能使國內(nèi)彩電企業(yè)真正擺脫困局。因為液晶模組畢竟也是一個組裝加工的環(huán)節(jié)，而占整機成本6、7成的面板技術(shù)仍然牢牢掌握在外資家電企業(yè)手里?！ ?nbsp;
相關(guān)報道
家電大賣場表態(tài)扶持國產(chǎn)平板
除了上游產(chǎn)業(yè)鏈之困外，某些國產(chǎn)平板電視企業(yè)還將民族品牌無法振興歸咎為我國家電大賣場的“不作為”。在平板電視發(fā)展的最初幾年，營銷渠道是國產(chǎn)品牌用來抵御、抗衡外資品牌的一大有力武器，那時的國產(chǎn)平板電視是各大家電賣場的“座上賓”，在三四級市場，它們通過多年經(jīng)營打造了成千上萬個銷售網(wǎng)點，而外資品牌在這一塊卻是空白。
但這一局面，隨著近兩年家電賣場渠道向三四級市場“下沉”而改變。跟隨家電大賣場一起“下沉”，外資品牌也實現(xiàn)了它們對三四級市場的占有率，而由于它們對家電大賣場的過度依賴，也導(dǎo)致它們跟家電大賣場的合作相對更為緊密。
正是基于此，國產(chǎn)平板電視發(fā)出了“民族家電渠道應(yīng)更傾向于扶持民族家電品牌”的呼吁，有的甚至要求國內(nèi)家電賣場向日韓市場的家電渠道商學(xué)習(xí)，抵制外來家電品牌。
對此，國美、蘇寧等大賣場有關(guān)負責(zé)人表示，大賣場網(wǎng)絡(luò)資源并沒有向外資品牌傾斜，完全的市場化競爭，才是家電市場成熟的表現(xiàn)。但他們同時也表態(tài)會扶持國產(chǎn)平板企業(yè)，某大賣場近期可能會召開“國產(chǎn)平板電視發(fā)展論壇”，以對國產(chǎn)平板現(xiàn)階段如何更有效的參與競爭進行探討。
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