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[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】國產(chǎn)手機(jī)出路何在? 國內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)將掀淘汰賽 國內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)行業(yè)的興起不過是在2000年左右。短短幾年之間,這個(gè)行業(yè)卻走完了從興到衰的完整周期。2002-2003年掀起大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司的成立風(fēng)潮,隨著大

【導(dǎo)讀】國產(chǎn)手機(jī)出路何在?

國內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)業(yè)將掀淘汰賽
      國內(nèi)手機(jī)設(shè)計(jì)行業(yè)的興起不過是在2000年左右。短短幾年之間,這個(gè)行業(yè)卻走完了從興到衰的完整周期。2002-2003年掀起大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司的成立風(fēng)潮,隨著大陸本土手機(jī)品牌紛紛釋出手機(jī)設(shè)計(jì)訂單,2003-2004年堪稱手機(jī)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的全盛時(shí)期。2005年下半年以后,土洋品牌的勢(shì)力出現(xiàn)蹺蹺板效應(yīng),國際品牌強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張市占,大陸手機(jī)品牌陷入低潮,手機(jī)設(shè)計(jì)公司也紛紛不支倒地,隨后聯(lián)發(fā)科推出低價(jià)多媒體手機(jī)的完整解決方案后,大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司一窩蜂靠攏,不能比功能差異化,于是價(jià)格戰(zhàn)激烈,市場混亂。
      據(jù)iSuppli的最新統(tǒng)計(jì),大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司2007年出貨量約為1.01億支,2008年可望成長2成,達(dá)到1.22億支,2009年更有機(jī)會(huì)達(dá)到1.42億支。由于大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司惡性競爭激烈,盡管2008年出貨量可望成長2成,達(dá)到1.22億支,但獲利率卻快速下滑,2007年平均獲利率已經(jīng)逼近5%,2008年更將下探3%。大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司認(rèn)為,在技術(shù)門坎偏低、擴(kuò)展國際客戶不易、3G研發(fā)資源吃緊的情況下,產(chǎn)業(yè)可能出現(xiàn)激烈的淘汰賽。
      臺(tái)灣手機(jī)廠商也指出:近2年大陸手機(jī)設(shè)計(jì)公司多將重心放在雙模雙卡、觸控屏幕、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、數(shù)字電視、智能型手機(jī)及3G等領(lǐng)域,但多數(shù)產(chǎn)品都無法快速貢獻(xiàn)出貨規(guī)模,在惡性競爭加劇、擴(kuò)展國際客戶不易、多元技術(shù)分散研發(fā)資源等情況下,人人都喊轉(zhuǎn)型,但絕大多數(shù)恐怕苦撐不了多久,2007年中電賽龍倒閉恐怕只是冰山一角,2008年恐將掀起新一波的淘汰賽。

國產(chǎn)手機(jī)品牌經(jīng)營艱辛
      而近兩年,國產(chǎn)品牌手機(jī)的經(jīng)營也進(jìn)行的不是很順利。2007年,許多國產(chǎn)一線品牌表現(xiàn)不理想,而一些二三線品牌卻出現(xiàn)了明顯的成長。夏新、波導(dǎo)、聯(lián)想等國產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)在2007年業(yè)績較前幾年大幅下滑。夏新2007年上半年的手機(jī)產(chǎn)品類營業(yè)比上年同期降低50.2%;波導(dǎo)手機(jī)2007年前三季度虧損5.06億元;聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的收入,2007年下半年曾以平均25%的幅度急速遞減,而TCL通訊公布的2007年第四季財(cái)報(bào)出現(xiàn)高達(dá)近1000萬元的虧損,康佳手機(jī)也面臨銷售下滑的困局。今年以來,聯(lián)想、夏新、波導(dǎo)紛紛出售,重創(chuàng)國產(chǎn)手機(jī)業(yè)。
      當(dāng)然,這并不是說國產(chǎn)手機(jī)完全喪失了市場。市場上眾多的二三線手機(jī)品牌近來在銷售額、利潤上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭,市場關(guān)注度也不斷上。2007年,中天通訊在中國的稅后利潤增長了10.8%。金立預(yù)計(jì)2007年利潤將達(dá)3億元,宇龍通信預(yù)計(jì)2007年的純利將比2006年增長3倍以上。
      在2007年中國手機(jī)OEM前十的排行榜上,中興位居首列,其出貨量為2300萬部;華為第二,其出貨量為1500萬部。排名第三的是天語手機(jī),其出貨量為1300萬部。天語雖然在2006年3月才拿到GSM和CDMA的手機(jī)牌照,但是在短短一年的時(shí)間內(nèi),便成為了國產(chǎn)手機(jī)品牌中的巨頭,堪稱中國手機(jī)OEM中“一夜成名”的“暴發(fā)戶”。在中國手機(jī)OEM前十排行榜的其他榜位上,波導(dǎo)、聯(lián)想手機(jī)則下滑至第四、第五位。6至10位的廠商分別為:TCL、金立、夏新、國虹和康佳。

3G放號(hào) 國產(chǎn)手機(jī)揚(yáng)眉吐氣的機(jī)會(huì)?
      3月28日,各大媒體向外公布,中國移動(dòng)從4月1日起將面向京津滬等8個(gè)城市試商用放號(hào)。中國人盼3G盼了很多年,早在2000年,國際3G標(biāo)準(zhǔn)就已制定,從這個(gè)年度開始,中國的3G之路就充滿了哥德巴赫猜想。首先是標(biāo)準(zhǔn)之爭。其次是運(yùn)營之爭?,F(xiàn)在終于盼到了試運(yùn)行。然而又有專家分析道,4月試運(yùn)行理論上是趕不上奧運(yùn)會(huì)期間用3G了。
      日前,中國移動(dòng)公布的TD-SCDMA終端招標(biāo)結(jié)果中,包括酷派、熊貓、華為、中興、聯(lián)想、海信、新郵通、華立等國內(nèi)八家手機(jī)廠商的3G手機(jī)已經(jīng)獲得原信產(chǎn)部頒發(fā)的3G手機(jī)入網(wǎng)許可證。國產(chǎn)手機(jī)所占的份額達(dá)85%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過洋品牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不少國產(chǎn)手機(jī)廠商都在為即將到來的3G市場摩拳擦掌,即將發(fā)牌的3G成了國內(nèi)眾多手機(jī)廠商“咸魚翻身”的好機(jī)會(huì)。對(duì)此,商家卻有自己的看法。

上海全一通訊技術(shù)有限公司
李明杰 總經(jīng)理


      上海全一通訊技術(shù)有限公司總經(jīng)理李明杰非常看好3G帶來的市場商機(jī):“我們認(rèn)為手機(jī)領(lǐng)域的新應(yīng)用隨著3G手機(jī)市場的發(fā)展會(huì)繼續(xù)層出不窮,比如NFC、WiFi等,這些對(duì)元器件分銷商而言意味著巨大的機(jī)會(huì),為此我們提出了‘新科技、新應(yīng)用、心服務(wù)’的口號(hào),現(xiàn)在我們建立了專門的應(yīng)用工程師團(tuán)隊(duì),針對(duì)GPS、手機(jī)電視等新應(yīng)用為我們的客戶提供可以直接量產(chǎn)的方案,全力以赴把握住新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。”
      寧波波導(dǎo)股份有限公司硬件研發(fā)部皇甫安軍對(duì)3G放號(hào)的熱情并不很高:“3G被討論了很多年,國內(nèi)廠商在前期都有一定的積累和一段時(shí)間的準(zhǔn)備。其發(fā)展前期雖然會(huì)是一個(gè)成長期,但要成熟起來仍將需要一段時(shí)間,畢竟3G的網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)比較貴,而且由于網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)速和地區(qū)上都具有局限性,只有網(wǎng)絡(luò)全面鋪開了,才能獲得更大的發(fā)展。”

奧運(yùn)換機(jī)潮可能并不明顯
      商家們一直期待的奧運(yùn)商機(jī),在奧運(yùn)即將到來之紀(jì),市場反映卻沒有預(yù)期的熱烈。而且,受雪災(zāi)、CPI指數(shù)上揚(yáng)等影響,人們的消費(fèi)比較保守?!安粫?huì)有太明顯的反應(yīng),因?yàn)閵W運(yùn)會(huì)時(shí)間短暫,而且目前手機(jī)已經(jīng)相當(dāng)普及。且手機(jī)最重要也是最根本的功能還是通話和信息發(fā)送。且3G的數(shù)據(jù)傳輸速度也許還是滿足不了高端客戶對(duì)速度的要求?!被矢Π曹妼?duì)“奧運(yùn)商機(jī)”似乎并不看好。[!--empirenews.page--]
      聯(lián)想移動(dòng)通信設(shè)備有限公司產(chǎn)品部主管陳毓敏對(duì)皇甫安軍的看法不敢茍同,她認(rèn)為,雖然CPI指數(shù)上升,股市不景氣,但今年的奧運(yùn)商機(jī)還是存在。因?yàn)椴粩嗟挠行录夹g(shù)出來,比如手機(jī)電視?!爱吘购芏嗳瞬豢赡苁卦陔娨暀C(jī)邊上看節(jié)目轉(zhuǎn)播,拿手機(jī)看奧運(yùn)節(jié)目的需求會(huì)急劇增大。手機(jī)電視應(yīng)該是今年手機(jī)開發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn)。GPS、視頻對(duì)話等都會(huì)是大家追逐的熱點(diǎn)?!?BR>      對(duì)于陳毓敏提到的“手機(jī)電視”熱點(diǎn),皇甫安軍持的態(tài)度還是比較保守的:“不是很樂觀,國內(nèi)大多消費(fèi)都處在低端水平,需求不是太大。而且網(wǎng)絡(luò)也具有地區(qū)局限、速度等問題,可能效果不是很好。但是在局部地區(qū),如北京等大城市,可能會(huì)有增長?!?/FONT>

國產(chǎn)手機(jī)出路何在?
      皇甫安軍用了一個(gè)字來形容國產(chǎn)手機(jī)面臨的現(xiàn)狀:“難!”
      的確,國產(chǎn)手機(jī)在發(fā)展的道路上面臨許多的困難。但手機(jī)市場仍然是非常景氣的,而且,天語、金立、華為、宇龍酷派等新品牌手機(jī)廠商都在迅速崛起,仍然讓我們對(duì)國產(chǎn)手機(jī)市場充滿期待。
      專家認(rèn)為,研發(fā)基礎(chǔ)薄弱,核心技術(shù)缺失,外觀設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意,是國產(chǎn)手機(jī)品牌更迭頻繁,易于曇花一現(xiàn)及迅速隕落的原因。目前的手機(jī)市場品牌很多,國際主流品牌有五六家,國產(chǎn)手機(jī)主要品牌有10來家,還有一些中小品牌約60家,沒有品牌的就更多。這么多品牌在同一市場競爭,主要是靠產(chǎn)品和價(jià)格。產(chǎn)品即機(jī)海戰(zhàn)術(shù),不斷推陳出新。每年手機(jī)市場都有很多新品,但與2000年時(shí)手機(jī)需求市場大幅增長不同的是,如今,消費(fèi)者的觀念已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入理性,手機(jī)消費(fèi)市場大不如前。而且,國產(chǎn)手機(jī)的新品往往不能與國外品牌相比。因?yàn)閲庵髁髌放剖謾C(jī)廠商多是從基礎(chǔ)研發(fā)開始,進(jìn)行細(xì)致的市場調(diào)研,對(duì)消費(fèi)者定位準(zhǔn)確,包括設(shè)計(jì)、創(chuàng)意等都是經(jīng)過精心研發(fā)。而中國的新品手機(jī)則多是模仿,缺乏創(chuàng)意。
      一款新手機(jī)的開發(fā)一般需要半年左右的時(shí)間,如果是全新的創(chuàng)意,則可能需要2年甚至更長的時(shí)間,科研投入更是高達(dá)數(shù)億元。國產(chǎn)手機(jī)廠商一般很難具備這樣的實(shí)力。且有些國產(chǎn)手機(jī)廠家,急功近利,不注重推經(jīng)典產(chǎn)品。而國外大牌手機(jī)廠商都是從最基礎(chǔ)的技術(shù)研發(fā)做起,從手機(jī)芯片到手機(jī)配件都是廠家自行研發(fā),因而掌握很多核心技術(shù)專利。同時(shí),國外大牌手機(jī)廠商都是系統(tǒng)化地做產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、售后服務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)等自成一體。而很多國產(chǎn)手機(jī)廠商不具備全套自主研發(fā)的能力,多采用臺(tái)灣的MTK芯片。外觀設(shè)計(jì)上,也常借鑒他人。結(jié)果,手機(jī)趨于同質(zhì)化,廠商間比拼的就是價(jià)格。這導(dǎo)致從內(nèi)到外,國產(chǎn)手機(jī)廠商都缺乏與國外廠商競爭的實(shí)力。
      由此可見,國產(chǎn)手機(jī)要找到自己的出路,可謂是任重而道遠(yuǎn)。既要向國外大品牌學(xué)習(xí),也要看到國內(nèi)的特殊需求,而且,基礎(chǔ)研發(fā)要與創(chuàng)意設(shè)計(jì)需同步進(jìn)行,開發(fā)出經(jīng)典的產(chǎn)品。

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