行業(yè)低利潤、技術(shù)創(chuàng)新缺乏：華為能否真正“拯救”彩電業(yè)嗎?

近日，華為榮耀7月15日正式宣布進(jìn)入智慧大屏領(lǐng)域，將于8月上旬正式推出產(chǎn)品。彩電企業(yè)如臨大敵，心情復(fù)雜，卻都禮節(jié)性地表示“歡迎”，希望與“高手”一起提升行業(yè)價(jià)值。

目前彩電業(yè)正值困境，今年上半年國內(nèi)彩電市場的均價(jià)、銷量、銷售額都下降了。2019年截至7月14日，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)彩電市場線下渠道的銷售額與去年同期相比下降了19.99%。

彩電業(yè)“喜”提新戰(zhàn)友

彩電業(yè)目前正處于下行通道。奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù)顯示，2019年截至7月14日，在這半年多的時(shí)間內(nèi)，國內(nèi)彩電市場線下渠道的銷售額與去年同期相比下降了19.99%、銷量同比下降了15.89%;線上渠道的銷售額同比下降4.76%，銷量同比上升8.44%。

在這樣的背景下，彩電業(yè)大佬抓住華為跨界“借勢營銷”了一把，同時(shí)也對未來有了更多期待。

TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司CEO王成向第一財(cái)經(jīng)記者表示，歡迎華為加入智屏領(lǐng)域，跟TCL一起探索全場景智慧生活。創(chuàng)維RGB公司董事長王志國也在微信朋友圈留言：華為加入電視行業(yè)，與低價(jià)攪局者、破壞者不同;華為的加入勢必正向激活行業(yè)，讓競爭往品牌、技術(shù)良性競爭的方向發(fā)展;創(chuàng)維作為中國電視行業(yè)的引領(lǐng)者，張開雙臂歡迎“優(yōu)質(zhì)鯰魚”華為的加入!

康佳旗下互聯(lián)網(wǎng)電視子品牌KKTV公司總經(jīng)理?xiàng)羁′撘嘞虻谝回?cái)經(jīng)記者說，KKTV在2017年初便提出把彩電大屏打造為家庭情感中心，現(xiàn)在榮耀加入讓KKTV有了志同道合的戰(zhàn)友!

長虹宣傳部部長劉海中也在微信留言：若干年前，長虹已提出過家庭互聯(lián)網(wǎng)概念下電視作為所有電子電器設(shè)備的智能中心，但跨企業(yè)、跨領(lǐng)域與跨內(nèi)容的廣泛協(xié)同卻受制于關(guān)聯(lián)利益的交互與關(guān)聯(lián)利益的標(biāo)準(zhǔn)。從消費(fèi)端而言，簡約便捷的愉悅體驗(yàn)以及能否取代隨時(shí)隨地手機(jī)應(yīng)用之可能，至少4G時(shí)代做不到，而5G時(shí)代也難實(shí)現(xiàn)。沒有悲觀只有期待，祝華為真能引領(lǐng)地球電視榮耀未見時(shí)代!

彩電企業(yè)對華為榮耀的“跨界”紛紛高調(diào)表示“歡迎”，盡管內(nèi)心有不言而喻的競爭壓力。

由于面板供過于求、價(jià)格下跌，今年50英寸液晶電視的售價(jià)已經(jīng)跌破2000元，55英寸、65英寸普通液晶電視的售價(jià)分別只有2000多元和3000多元，甚至不及一部高端智能手機(jī)價(jià)格的一半。

面對全行業(yè)價(jià)格下滑、低利潤甚至虧損的困境，海信、創(chuàng)維、TCL等彩電領(lǐng)軍企業(yè)都呼吁行業(yè)停止惡性價(jià)格戰(zhàn)，今年紛紛推出8K液晶電視、OLED電視、激光電視等新產(chǎn)品，提升行業(yè)增值空間。

不過，這些新產(chǎn)品也分別有各自的掣肘。8K液晶電視，目前仍受制于8K液晶電視面板的供應(yīng)量，尤其是受到8K片源匱乏的限制。中怡康預(yù)計(jì)今年國內(nèi)8K電視零售量只有2萬臺。王成說2019年是8K元年，預(yù)計(jì)到2025年8K電視的滲透率將達(dá)到59%。

OLED電視也碰到面板供應(yīng)不足、成本偏高的問題。創(chuàng)維最近把55、65英寸OLED電視的價(jià)格下拉至6999元和15999元。OLED面板供應(yīng)商LGDisplay預(yù)計(jì)，今年全球OLED電視面板出貨量400萬片、明年700萬片、后年超過1000萬片，其中中國出貨量依次為30萬片、90萬片、170萬片。

海信力推激光電視，長虹、光峰等也是其激光電視陣營的盟友。青島海信激光顯示股份有限公司總經(jīng)理高玉嶺上周曾表示，2019上半年激光電視在中國市場80英寸以上電視銷量占比已達(dá)56%。不過，激光電視本質(zhì)是投影，目前仍屬小眾市場，仍需克服激光器國產(chǎn)化、減少環(huán)境光影響的問題。

中國一年國內(nèi)彩電市場銷量超過4500萬臺，目前8K、OLED、激光電視在整體彩電銷量中的占比并不算高。奧維睿沃高級分析師曹媛認(rèn)為，“無論上游面板還是下游彩電，都是在虧錢的狀態(tài)。”當(dāng)下彩電市場面臨著技術(shù)創(chuàng)新缺乏、產(chǎn)品缺少差異化的情況，很難刺激消費(fèi)者有更多的消費(fèi)沖動。

競合：超高清視頻+5G

華為要怎么做?

“超高清視頻產(chǎn)業(yè)將是5G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模賦能的第一個(gè)行業(yè)。”華為技術(shù)有限公司運(yùn)營商BG大視頻業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何江流于今年5月在廣州舉行的2019世界超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會演講時(shí)曾表示，5G將給超高清視頻產(chǎn)業(yè)帶來革命性變化，高速率、低時(shí)延、大連接、移動性，可實(shí)現(xiàn)4K、8K、VR、AR的上下行傳輸，提升VR、AR體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)電視臺5G背包和無人機(jī)拍攝。

國內(nèi)三大運(yùn)營商的5G網(wǎng)絡(luò)投資計(jì)劃已達(dá)幾百億元，如何發(fā)揮5G通信的技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)造真正的商業(yè)價(jià)值，使5G形成良性的發(fā)展循環(huán)，是華為極力推動的。而超高清視頻便是5G一個(gè)重要的應(yīng)用方向，目前華為是中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的理事長單位，這個(gè)聯(lián)盟的成員囊括了所有中國彩電企業(yè)。

也許從這個(gè)視角來看，才能理解年?duì)I收規(guī)模7000億的華為，為何要干做電視的“苦差事”。華為要在超高清視頻領(lǐng)域，完成上中下游的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，從云端、傳輸、芯片到終端。

第一財(cái)經(jīng)記者留意到，在2019世界超高清視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會同期舉辦的展覽上，華為已經(jīng)展示了它在超高清視頻領(lǐng)域的整體戰(zhàn)略布局，主題為“端到端助力超高清產(chǎn)業(yè)升級”。

8K顯示芯片打“頭炮”。華為目前在機(jī)頂盒、電視的4K芯片國內(nèi)市場份額均居第一位，市場份額分別超過75%、40%;2019年華為又布局有線電視、IPTV等的8K顯示芯片，“8K+AVS2”電視芯片國內(nèi)率先規(guī)模商用，分別應(yīng)用于夏普AXAA、TCLX10、長虹Q6A、創(chuàng)維Q80、海信U8AC、康佳A1等旗艦彩電產(chǎn)品。

華為還展示了桌面云非編系統(tǒng)、視頻AI。其中，視頻AI將助力智能簡單的運(yùn)營，比如，廣告替換，識別場景并智能替換廣告;海報(bào)快速生成，10倍速生成海報(bào);精彩片段提取，智能快速觀看全片;明星智能識別，可指定觀看明星影視劇集;鏡頭自動分割，快速拆分不同鏡頭。

還有千兆云VR。全光網(wǎng)承載賦能超高清視頻極致體驗(yàn)，包括支持4K直播業(yè)務(wù)、VR交互業(yè)務(wù)、常規(guī)OTT業(yè)務(wù)。華為可以實(shí)現(xiàn)千兆接入、網(wǎng)絡(luò)分層、一跳入云、智慧運(yùn)營。此外，華為還展示了“5G+多屏多視角”、“5G+8K/VR視頻”。

由此可見，華為切入彩電大屏領(lǐng)域，與傳統(tǒng)彩電企業(yè)之間是“競合關(guān)系”。也可以說，華為做電視，進(jìn)可攻、退可守，“進(jìn)”則像手機(jī)一樣躋身行業(yè)前三，“退”則成為彩電企業(yè)的核心供應(yīng)商。正如榮耀總裁趙明所說：“我們愿意向(彩電)同行開放核心技術(shù)和能力。”

智能電視生與死

TCL、創(chuàng)維等已相繼推出XESS浮窗、AIoT大屏等產(chǎn)品，重新定義智慧大屏和應(yīng)用場景。智能電視作為智能家庭控制中心的概念，早已提出多年，為什么一直實(shí)現(xiàn)不了?華為、榮耀進(jìn)入就能解決智能電視的一系列問題嗎?

奧維云網(wǎng)(AVC)消費(fèi)電子事業(yè)部總經(jīng)理朱圓圓向第一財(cái)經(jīng)記者分析說，智能電視作為家庭場景中交互性最好的終端，被認(rèn)為是智能家居中的入口和中心之一，由于中國智能家居處于初級發(fā)展的階段，還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使得家庭中的產(chǎn)品聯(lián)動性差，同時(shí)在智能終端的控制產(chǎn)品又衍生出來很多產(chǎn)品。所以一直受到各方面因素的影響。“智能電視面臨的問題是，電視在智能化的發(fā)展中，功能和應(yīng)用過度依賴手機(jī)的使用場景，華為榮耀在技術(shù)方面和對智慧家庭的構(gòu)想都會推動智能電視的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)家庭場景里的進(jìn)一步創(chuàng)新。”

不過，IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵認(rèn)為，就7月15日榮耀智慧屏發(fā)布會所披露的信息來看“沒有特別的亮點(diǎn)”，關(guān)鍵看8月上旬產(chǎn)品發(fā)布“人機(jī)交互有沒有新突破”。智能電視要成為智能家庭控制中心，挑戰(zhàn)之一是目前的交互方式都不是很友好。傳統(tǒng)遙控器要想作為家庭智能操控中心體驗(yàn)并不理想，即使搭載遠(yuǎn)場AI語音。對于用戶而言，直接操作窗簾、開關(guān)洗衣機(jī)等傳統(tǒng)控制方式恐怕短期內(nèi)很難被改變。所以，對冰箱、空調(diào)等來說，電視是好的視覺控制中心之一，但絕對不是唯一的控制中心。

“電視屬于家庭共享設(shè)備，私人屬性并不強(qiáng)。所以，如果電視跟手機(jī)、平板等個(gè)人智能設(shè)備無縫連接，會涉及個(gè)人有隱私的問題。”張兵認(rèn)為，華為、榮耀手機(jī)很強(qiáng)，若電視與手機(jī)無縫連接，如何克服隱私與分享的矛盾是另一挑戰(zhàn)。

張兵還預(yù)計(jì)，華為的鴻蒙操作系統(tǒng)，要全面超越目前主導(dǎo)智能電視的安卓系統(tǒng)有難度，不排除在智慧屏上應(yīng)用會有相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，并提升用戶體驗(yàn)效果。

事實(shí)上，智能電視的“戰(zhàn)場”上已幾番生死、經(jīng)歷輪回。樂視2013年便高調(diào)切入智能電視領(lǐng)域，其“硬件免費(fèi)、內(nèi)容盈利”的思路影響了一批企業(yè)，吸引多家視頻、IT公司跨界進(jìn)入彩電市場。如今，硬件不賺錢的路子，已被證明走不通。樂視網(wǎng)因連續(xù)虧損暫停上市，彩電業(yè)務(wù)被剝離。聯(lián)想曾推出17TV“試水”電視業(yè)務(wù)，如今17TV早已銷聲匿跡。微鯨也沒有再游進(jìn)彩電紅海。倒是被融創(chuàng)集團(tuán)拿下控股權(quán)的樂視電視業(yè)務(wù)，今年又以“樂融”的名義，重新回歸，還發(fā)布了全屋智能家居系統(tǒng)。

其實(shí)，目前中國智能電視的滲透率已經(jīng)很高，關(guān)鍵是怎么激活的問題。IHS的數(shù)據(jù)顯示，中國智能電視的滲透率2019年達(dá)到92.5%，高于全球76.8%的水平。不過，電視機(jī)的日均開機(jī)率已經(jīng)由三年前的70%下降到30%。

奧維互娛副總經(jīng)理宋麗敏告訴第一財(cái)經(jīng)記者，目前智能電視在中國市場的競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，激活總量接近1.9億臺，國產(chǎn)五大廠商占據(jù)了64%的份額，相互之間的規(guī)模差距越來越縮小;小米、樂視、風(fēng)行等互聯(lián)網(wǎng)品牌分割了13%的份額，夏普、三星、飛利浦等外資品牌共同分割13%左右……終端入口數(shù)量不斷增加，但流量有馬太效應(yīng)出現(xiàn)，呈現(xiàn)向頭部品牌集中的趨勢。華為此時(shí)進(jìn)軍家庭大屏，起步比較晚，雖然有品牌光環(huán)，但電視的更新畢竟不比手機(jī)，市場份額的爭奪會比想象的更加任重道遠(yuǎn)。而且“智慧屏”生產(chǎn)面市之后，更大的難關(guān)還等在后頭。

“電視市場比手機(jī)市場復(fù)雜。”宋麗敏說，手機(jī)維護(hù)好系統(tǒng)、應(yīng)用市場就可以，電視則除了需要維護(hù)好系統(tǒng)，經(jīng)營好用戶體驗(yàn)之外，更要會“運(yùn)營”。運(yùn)營是一套非常專業(yè)的工作，會涉及終端與內(nèi)容方的合作方式、利益平衡方式，要深入領(lǐng)悟好大屏政策，時(shí)刻接受國家廣電總局、牌照方的監(jiān)管和審核。這里面既要均衡好各家的關(guān)系，還要讓大家都一起獲益，不是一件簡單的工作。

華為跟芒果TV、騰訊視頻、優(yōu)酷都進(jìn)行了內(nèi)容方面的合作，宋麗敏預(yù)計(jì)，這些內(nèi)容都將放入華為視頻里，置入智慧屏。未來一年，華為在電視領(lǐng)域的銷量還是會比較有限，產(chǎn)品不斷升級換代有一個(gè)過程。短時(shí)間內(nèi)超過國內(nèi)傳統(tǒng)五大彩電品牌(海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳)、小米電視的銷量比較難，畢竟現(xiàn)在國內(nèi)彩電市場已告別高增長，進(jìn)入存量競爭階段。

彩電企業(yè)也不是“吃素”的，它們正加快自我變革。像創(chuàng)維AIoT大屏，通過和愛奇藝、騰訊、淘寶、百度合作，打造了內(nèi)容平臺、定制服務(wù)平臺和語音平臺，打通前端入口、后端處理和運(yùn)營服務(wù)等各個(gè)生態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞智慧家庭，TCL電視的AIoT系統(tǒng)連接的產(chǎn)品已達(dá)200個(gè)左右，夏普電視也稱連接了約200個(gè)產(chǎn)品，小米AIoT系統(tǒng)亦號稱連接了電視等400個(gè)產(chǎn)品。夏普中國總裁孫月衛(wèi)說，未來不管在戶外用手機(jī)作為控制中心，還是回到家以黑電為控制中心，都將能夠真正實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)。

華為也早已在家電領(lǐng)域進(jìn)行布局，海爾、博西家電、蘇寧等今年紛紛與華為建立智能家居的戰(zhàn)略合作，華為Hi-Link系統(tǒng)的戰(zhàn)略合作伙伴名單里涵蓋了多家主流的家電、照明等企業(yè)。

在彩電向智慧大屏演進(jìn)、智能家庭構(gòu)建的過程中，華為既做平臺，又要“踢球”，高舉大屏智能家庭控制中心的定位，華為能跨過真正的“坎”嗎?