我國閥門業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存的生存環(huán)境

我國閥門在迎來了快速發(fā)展機遇的同時，也面臨著巨大挑戰(zhàn)。如何能縮小我國閥門行業(yè)與世界閥門業(yè)的差距，如何提升閥門品質(zhì)和技術來迎接挑戰(zhàn)，面對發(fā)展成為目前閥門業(yè)不懈努力的目標。

我國閥門企業(yè)要有創(chuàng)新意識。溫州和其他地區(qū)閥門行業(yè)有很多企業(yè)還采用家庭作坊模式，急需樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。閥門行業(yè)還要高度重視技術開發(fā)與創(chuàng)新，著力形成技術開發(fā)與創(chuàng)新的發(fā)展機制。目前閥門市場應努力扭轉“創(chuàng)新不足，模仿有余”的不良現(xiàn)象。閥門企業(yè)要堅持創(chuàng)新，對產(chǎn)品進行結構調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向高端閥門進軍。做精做強，下功夫改善管理，完善工藝工裝，提升產(chǎn)品質(zhì)量和品位及競爭力。

成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。加強成本控制化解競爭壓力。國內(nèi)制造企業(yè)，要科學地組織實施成本控制，促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉變經(jīng)營機制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境下不斷發(fā)展和壯大。