SK集團會長崔泰源一直以來關(guān)注社會型企業(yè)，并于2015年3月率先在中國推出個人著作《社會型企業(yè)：共建美好世界的夢想》，崔泰源在其中詳細(xì)分享了關(guān)于社會型企業(yè)發(fā)展的思路與觀點。崔泰源心目中的社會型企業(yè)，是以為弱勢群體提供社會服務(wù)及工作崗位、提高地區(qū)居民的生活質(zhì)量為目的，將所得利潤再次投資于企業(yè)和地區(qū)社會的企業(yè)。
自2005年開始，SK在崔泰源的帶領(lǐng)下大力扶持社會型企業(yè)，并為其提供大企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人力資源培訓(xùn)，幫助社會性企業(yè)實現(xiàn)生存和可持續(xù)發(fā)展。目前，已在韓國建立60余所“幸福學(xué)校”、37家公寓式圖書館;與此同時，在崔泰源先生的帶領(lǐng)下還建立了一批以綠化和廢品回收為主題的“幸福農(nóng)場”和“幸福綠色資源”社會性企業(yè)。
SK在中國也積極致力于公益事業(yè)的發(fā)展。2014年SK集團成立了北京愛思開幸福公益基金會。這既是崔泰源會長帶領(lǐng)SK在中國構(gòu)建社會型企業(yè)方面的一次重要創(chuàng)新以及升級，同時也標(biāo)志著崔泰源領(lǐng)導(dǎo)的SK在中國的公益事業(yè)有了更為清晰、更為明確的戰(zhàn)略。今后SK將采用專業(yè)化的手段，開展長期可持續(xù)發(fā)展的公益項目，為社會創(chuàng)造和分享更多幸福。據(jù)了解，該基金會是大型韓國企業(yè)近年來在中國成立的第一個公益基金會，其業(yè)務(wù)范圍包括支持大學(xué)生志愿服務(wù)、獎教助學(xué)、救助災(zāi)害、支持公益機構(gòu)、環(huán)保意識普及等。
在崔泰源的規(guī)劃中，中國事業(yè)將是SK集團全球化戰(zhàn)略的核心。SK在社會型企業(yè)建設(shè)方面的諸多案例及經(jīng)驗正在被更多企業(yè)所關(guān)注和借鑒。崔泰源會長希望把這些成功經(jīng)驗引入到中國。在崔泰源會長的倡導(dǎo)和推動下，SK集團大力扶持社會型企業(yè)，支援社會型企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一直是SK在中國履行企業(yè)社會責(zé)任的一個重要方向。
崔泰源會長在今年的博鰲論壇上指出，“未來型企業(yè)不僅要創(chuàng)造針對股東和客戶的經(jīng)濟價值，還要進(jìn)一步創(chuàng)造響應(yīng)政府、市民團體、普通百姓等各階層利益相關(guān)者的社會價值，才能實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展”。崔泰源認(rèn)為，經(jīng)營環(huán)境在數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展下迎來了聚變時代，隨著“超級互聯(lián)社會(Hyper-connected Society)”的到來，圍繞企業(yè)的利益相關(guān)者的范圍也隨之延伸，企業(yè)更應(yīng)該把“創(chuàng)造社會價值”這一任務(wù)納入到企業(yè)經(jīng)營理念中。為此，崔泰源會長提出了同時追求經(jīng)濟價值和社會價值的“DBL(Double Bottom Line)”戰(zhàn)略。
作為創(chuàng)造社會價值的方法論，崔泰源會長還提出了“資源共享平臺”“打造社會型企業(yè)生態(tài)體系”等新模式。“資源共享平臺”是SK集團提出的一種向全社會共享資源和基礎(chǔ)設(shè)施的概念，目的在于利用旗下約合170兆韓元的有形、無形資產(chǎn)創(chuàng)造更多社會價值。SK集團針對韓國境內(nèi)經(jīng)營的3600余家加油站，除了加油和修車的原有業(yè)務(wù)模式以外，還將其作為開放型基礎(chǔ)設(shè)施，以便與其它大型企業(yè)、小工商戶、創(chuàng)業(yè)企業(yè)合作開展物流等業(yè)務(wù)。崔泰源先生帶領(lǐng)的SK集團也在積極尋求與認(rèn)同該宗旨的跨國合作伙伴共享資產(chǎn)方面的合作。
2015年，自崔泰源會長再三強調(diào)社會價值的重要性開始，SK集團經(jīng)營業(yè)務(wù)有了明顯提升。SK集團以能源與化學(xué)、ICT、半導(dǎo)體為主要資源組合，曾于2016年創(chuàng)下126兆韓元銷售額和9兆韓元營業(yè)利潤，2017年更是創(chuàng)下了138兆韓元銷售額和20兆韓元營業(yè)利潤的佳績，對今年的經(jīng)營業(yè)績，SK集團更是滿懷信心。
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