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透明顯示屏未來發(fā)展新方向
透明屏作為LED顯示屏細(xì)分產(chǎn)品，從最初的單一應(yīng)用逐漸發(fā)展到櫥窗、棧道、幕墻、商業(yè)中心、酒吧、車站等領(lǐng)域。而如今，透明顯示屏廠家又該如何在保證創(chuàng)意需求的同時滿足市場需求?顯然，透明屏走定制生產(chǎn)之路是必然趨勢。
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創(chuàng)意LED顯示屏是什么？
隨著人類生活水平的提高和對精神的追求，人們對LED顯示屏的要求越來越高。創(chuàng)意LED顯示屏應(yīng)運(yùn)而生。創(chuàng)意LED顯示屏也稱為異形屏幕，這是LED顯示屏應(yīng)用的一個新分支，以創(chuàng)新和創(chuàng)造力為核心。
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創(chuàng)意無限，3D無線鼠標(biāo)助力暢游多媒體新境界
走進(jìn)創(chuàng)意電子有限公司的展臺，筆者驚奇地發(fā)現(xiàn)很多專業(yè)觀眾都圍觀在一臺筆記本前，一名工作人員手持“遙控器”上下左右輕輕移動，而電腦屏幕上的鼠標(biāo)也隨之移動，非常精準(zhǔn)。能操作電腦的遙控器？而且還是3D的？創(chuàng)意電
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貿(mào)澤電子的《讓創(chuàng)意走進(jìn)現(xiàn)實(shí)》系列推出新一期電子書，探索面向制造的設(shè)計階段所面臨的挑戰(zhàn)
2020年2月24日 – – 貿(mào)澤電子 (Mouser Electronics) 今天發(fā)布了讓創(chuàng)意走進(jìn)現(xiàn)實(shí)系列的第三本電子書Designing for Manufacturability(面向制造的設(shè)計)，這是貿(mào)澤屢獲殊榮的Empowering Innovation Together?(共求創(chuàng)新)計劃的最新一期活動。
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貿(mào)澤電子與格蘭特·今原聯(lián)手推出《讓創(chuàng)意走進(jìn)現(xiàn)實(shí)》系列最后一集，揭示代工制造背后的秘密
?2020年1月16日–貿(mào)澤電子(Mouser Electronics)今天聯(lián)手明星工程師格蘭特·今原發(fā)布了讓創(chuàng)意走進(jìn)現(xiàn)實(shí)系列的最后一集
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大數(shù)據(jù)公布2019沈陽馬拉松選手的男女比例接近6:4
近日，據(jù)2019沈陽國際馬拉松賽(以下簡稱“2019沈馬”)組委會獲悉，本次賽事的參賽選手為2萬人，其中馬拉松3500人、半程馬拉松5500人、10公里跑4000人、迷你馬拉松7000人。此外，參賽選手的男女比例為6:4。
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貿(mào)澤電子與格蘭特·今原聯(lián)手推出2019年Empowering Innovation Together“讓創(chuàng)意走進(jìn)現(xiàn)實(shí)”系列節(jié)目
2019年8月20日–貿(mào)澤電子(Mouser Electronics)連續(xù)第五年與知名工程師格蘭特·今原合作，攜手推出讓創(chuàng)意走進(jìn)現(xiàn)實(shí)系列短片。這是貿(mào)澤屢獲殊榮的Empowering Innovation Together?(共求創(chuàng)新)計劃的最新一期活動。
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大寫的服!這個公益廣告刷爆國外朋友圈
國外最近很火的一個視頻。一開始我還以為這是個撩妹的故事，但結(jié)局卻萬萬沒想到——太震驚了。看完這個視頻，你瞬間覺得B哥以前的那些套路，在它面前簡直就不值一提。故事發(fā)生在一所校園的圖書館里，那里到
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如果你想成為一棵樹，或許可以來看看這個
如果有來生，我要做一棵樹，站成永恒，沒有悲歡的姿勢。一半在土里安詳，一半在風(fēng)里飛揚(yáng)，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光。非常沉默非常驕傲，從不依靠從不尋找。如果有來生，有沒有人愛，我也要努力做一個可愛的人。不
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咖啡不用喝 加拿大青年發(fā)明“咖啡因腕帶”
不少人習(xí)慣每天清早喝咖啡提神，但要到咖啡店“排長龍”非常不便。據(jù)香港《文匯報》2月19日報道，加拿大青年波林與克留克發(fā)明了名為Joule的“咖啡因腕帶”，其外表與一般智能健身手帶相似，內(nèi)置
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101個失敗案例背后：創(chuàng)業(yè)失敗的20大原因與占比
101個失敗案例，20大主要原因。。。
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創(chuàng)業(yè)者必讀：偉大創(chuàng)意的10倍法則
7月15日，知名科技網(wǎng)站The Next Web近日刊登了一篇題為《偉大創(chuàng)意的10倍法則》的文章。該文作者Walter Chen認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要取得成功，必須在許多好的創(chuàng)意中找到那個偉大的創(chuàng)意，并遵循“偉大創(chuàng)意的10倍法則”。下面是文章的主要內(nèi)容。沒有人談?wù)撨@一點(diǎn)，但作為一個企業(yè)家，最糟糕
