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討論 | 創(chuàng)新者窘境的另一面：?當(dāng)心沉默的顛覆者
1997年，哈佛商學(xué)院教授克萊頓?克里斯坦森（Clayton Christensen）的《創(chuàng)新者的窘境》一書在風(fēng)險(xiǎn)投資人和企業(yè)家之中引起了轟動(dòng)。大多數(shù)人從中得到的教訓(xùn)是，要轉(zhuǎn)而采用最終會(huì)取代當(dāng)前商業(yè)模式的新方法，一家經(jīng)營(yíng)良好的企業(yè)是無(wú)法承受其中的代價(jià)的，而且往往為時(shí)已晚。
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PTC助力哈佛商學(xué)院培養(yǎng)未來(lái)領(lǐng)袖
近年來(lái)，PTC通過(guò)首席執(zhí)行官Jim Heppelmann與哈佛商學(xué)院(HBS)建立了合作關(guān)系。Jim與哈佛商學(xué)院戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力研究所創(chuàng)辦人Michael E. Porter教授合著了兩篇物聯(lián)網(wǎng)(IoT)方面的重要文章。這兩篇廣受歡迎的文章均發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志上，其閱讀量和引用次數(shù)在該雜志過(guò)去十年發(fā)表的文章中均名列前茅。讀者想要深入了解物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的意愿顯而易見。
