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嚴(yán)思：WEY有信心打破合資壟斷丨講述
毫無(wú)疑問(wèn)，WEY是一個(gè)有研究?jī)r(jià)值的樣本品牌！眾所周知，品牌向上一直都是中國(guó)車(chē)企心頭的難言之痛，多家車(chē)企都曾雄心勃勃欲與合資試比高，然而由于種種原因往往銷(xiāo)量不振，乃至成為車(chē)市笑柄。如今，WEY的出現(xiàn)徹底打破了這一僵局，15萬(wàn)-20萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間，兩款車(chē)上市僅半年的車(chē)型竟然雙雙殺進(jìn)了“萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”。至少?gòu)哪壳皝?lái)看，WEY是成功的。打破合資封鎖，從開(kāi)創(chuàng)者到引領(lǐng)者，年輕的WEY是怎么做到的？2018年WEY還有什么大的舉動(dòng)？本期，我們與WEY品牌CEO嚴(yán)思進(jìn)行對(duì)話(huà)。聽(tīng)他講述WEY是如何從一個(gè)“車(chē)市新貴”快速成長(zhǎng)為“合資殺手”的。
