毫無(wú)疑問(wèn),WEY是一個(gè)有研究?jī)r(jià)值的樣本品牌!眾所周知,品牌向上一直都是中國(guó)車企心頭的難言之痛,多家車企都曾雄心勃勃欲與合資試比高,然而由于種種原因往往銷量不振,乃至成為車市笑柄。如今,WEY的出現(xiàn)徹底打破了這一僵局,15萬(wàn)-20萬(wàn)元的價(jià)格區(qū)間,兩款車上市僅半年的車型竟然雙雙殺進(jìn)了“萬(wàn)臺(tái)俱樂(lè)部”。至少?gòu)哪壳皝?lái)看,WEY是成功的。打破合資封鎖,從開(kāi)創(chuàng)者到引領(lǐng)者,年輕的WEY是怎么做到的?2018年WEY還有什么大的舉動(dòng)?本期,我們與WEY品牌CEO嚴(yán)思進(jìn)行對(duì)話。聽(tīng)他講述WEY是如何從一個(gè)“車市新貴”快速成長(zhǎng)為“合資殺手”的。