摘要:主要結(jié)合廣東電網(wǎng)有限責任公司對業(yè)擴報裝的要求,對江門供電局中壓業(yè)擴竣工檢驗服務(wù)單元中存在的問題進行了詳細分析研究,并提出了針對性改善措施,對竣工檢驗服務(wù)單元進行優(yōu)化精益管理,并達到了目標要求。
摘要:智能化建設(shè)是一個系統(tǒng)性工程,特別是在制藥行業(yè),更是需要考慮法規(guī)、質(zhì)量與效率等諸多方面因素,因此,制藥行業(yè)智能化建設(shè)的步伐相比其他行業(yè)要更緩慢。但面對國際形勢和國家政策對制藥行業(yè)成本和質(zhì)量要求的快速提升,智能化建設(shè)又是每個制藥企業(yè)必須盡快做的一項重要工作。如何在滿足法規(guī)與質(zhì)量要求的前提下,以最經(jīng)濟的成本實現(xiàn)制藥行業(yè)智能化建設(shè)是一個亟待解決的問題?,F(xiàn)嘗試利用精益六西格瑪工具,對某制藥企業(yè)的公用工程系統(tǒng)進行全面分析,推出以自動化和信息化的技術(shù)手段進行智能化升級改造,加快提升公用工程系統(tǒng)管理效率,在保證質(zhì)量的同時降低生產(chǎn)成本的方案。