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海外用工的九個錦囊
近十年來，中國企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快。據(jù)亞馬遜云科技日前發(fā)布的中國數(shù)字經(jīng)濟出海六大趨勢中顯示：從歐美到非洲，中國企業(yè)出海遍地開花。60%的出海企業(yè)海外業(yè)務已經(jīng)涉及三個以上大洲或地區(qū)。與此相匹配，組建一支由不同背景的人才構成的多元化團隊至關重要。它能夠幫助中國企業(yè)在海外市場競爭中處于有利地位，并實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和本土化戰(zhàn)略，從而帶來更好的業(yè)績。而要實現(xiàn)這一目標，中國企業(yè)首先需要開展的是“多元化用工實踐”，這不僅僅是滿足編制需求那么簡單，更關乎尋找潛在的員工，他們將豐富企業(yè)團隊、帶來客戶的最新信息，并勇于質疑那些妨礙品牌成長的陳腐觀念。職場文化的變革將最終在企業(yè)現(xiàn)有及未來的員工中建立信任感，從而減少人員流失。
