Atitit 項(xiàng)目管理之時(shí)間管理之道

Atitit 項(xiàng)目管理之時(shí)間管理之道 attilax著 艾龍 著

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1. 項(xiàng)目活動(dòng)的分解和定義 1

2. 第2章｜項(xiàng)目活動(dòng)定義與活動(dòng)排序 13 1

3. 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì) 2

4. 里程碑節(jié)點(diǎn) 2

5. 第六章 項(xiàng)目工期估算 2

6. 第4章｜項(xiàng)目活動(dòng)資源估算 45 3

7. 第5章｜項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 67 4

8. 第6章｜項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 86 5

9. 第7章｜資源平衡與工期優(yōu)化 121 7

10. 第8章｜項(xiàng)目進(jìn)度控制 137 8

10.1. 8.3 進(jìn)度控制的工具與技術(shù) 143 8

8.3.1 進(jìn)度偏差分析 143?8.3.2 績效審查 145?8.3.3 項(xiàng)目管理軟件 146?8.3.4 其他進(jìn)度控制的工具和技術(shù) 146? 8

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1.?項(xiàng)目活動(dòng)的分解和定義

第三章?
　第一節(jié) 項(xiàng)目工作分解和活動(dòng)分解
　第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)定義

2.?第2章｜項(xiàng)目活動(dòng)定義與活動(dòng)排序 13

2.1 項(xiàng)目活動(dòng)定義 15
2.1.1 活動(dòng)的分類及項(xiàng)目活動(dòng)定義的概念 15
2.1.2 項(xiàng)目活動(dòng)定義的依據(jù) 17
2.1.3 項(xiàng)目活動(dòng)定義的工具與技術(shù) 19
2.1.4 項(xiàng)目活動(dòng)定義的成果 20
2.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序 21
2.2.1 項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù) 21
2.2.2 項(xiàng)目活動(dòng)排序的工具與技術(shù) 22
2.2.3 項(xiàng)目活動(dòng)排序的成果 23

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第四章?

3.?項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì)

　第一節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求
　第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)資源與項(xiàng)目時(shí)間管理
　第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)資源需求估計(jì)方法

4.?里程碑節(jié)點(diǎn)

第五章?

5.?第六章 項(xiàng)目工期估算

第六章?
　第一節(jié) 項(xiàng)目工期估算方法
　第二節(jié) 活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)
　第三節(jié) 項(xiàng)目工期估算舉例

6.?第4章｜項(xiàng)目活動(dòng)資源估算 45

4.1 資源的概念 47
4.1.1 資源的分類 47
4.1.2 項(xiàng)目資源 48

4.2 估算活動(dòng)資源的依據(jù) 49
4.2.1 資源日歷 49
4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè) 50
4.2.3 活動(dòng)成本估算 55
4.3 估算活動(dòng)資源的工具與技術(shù) 55
4.3.1 專家判斷 55
4.3.2 備選方案分析 55
4.3.3 發(fā)布的估算數(shù)據(jù) 57
4.3.4 自下而上估算 57
4.3.5 項(xiàng)目管理軟件 58
4.4 估算活動(dòng)資源的成果 60
4.4.1 活動(dòng)資源需求 60
4.4.2 資源分解結(jié)構(gòu) 60
4.4.3 項(xiàng)目文件更新 63
復(fù)習(xí)思考題 63

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7.?第5章｜項(xiàng)目活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 67

5.1 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算概述 70
5.2 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的依據(jù) 70
5.2.1 活動(dòng)資源需求 71
5.2.2 項(xiàng)目范圍說明書 73
5.3 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的工具與技術(shù) 73
5.3.1 專家判斷 73
5.3.2 群體決策技術(shù) 73
5.3.3 類比估算 76
5.3.4 參數(shù)估算 76
5.3.5 三點(diǎn)估算 77
5.3.6 儲(chǔ)備分析 78
5.3.7 仿真技術(shù) 79
5.4 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的成果 80
5.4.1 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 80
5.4.2 項(xiàng)目文件更新 80
5.5 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素 80
5.5.1 參與人員的熟練程度 80
5.5.2 突發(fā)事件 81
5.5.3 人員溝通情況 81
5.5.4 有效工作時(shí)間 82

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8.?第6章｜項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 86

6.1 進(jìn)度計(jì)劃編制概述 89
6.1.1 進(jìn)度計(jì)劃編制的意義 89
6.1.2 進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 90
6.2 制訂進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 90
6.3 制訂進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)與方法 92
6.3.1 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析 92
6.3.2 關(guān)鍵鏈法 93
6.3.3 資源優(yōu)化技術(shù) 96
6.3.4 建模技術(shù) 96
6.3.5 進(jìn)度壓縮 97
6.3.6 進(jìn)度計(jì)劃編制計(jì)算機(jī)軟件 97
6.3.7 編碼結(jié)構(gòu) 97
6.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)與圖例 98
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù) 98
6.4.2 圖例 99
6.5 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與圖例 100
6.5.1 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算步驟 100
6.5.2 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的案例 101
6.5.3 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 103
6.6 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與圖例 103
6.6.1 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算步驟 103
6.6.2 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的案例 104
6.7 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 110
6.7.1 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃介紹 110
6.7.2 搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃案例 111
6.7.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的比較 114
6.8 關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路 114
6.8.1 關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路的概念 114
6.8.2 關(guān)鍵線路的確定 115
6.9 制訂進(jìn)度計(jì)劃的成果 115
6.9.1 進(jìn)度基準(zhǔn) 115
6.9.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 115
6.9.3 進(jìn)度數(shù)據(jù) 117
6.9.4 項(xiàng)目日歷 117
6.9.5 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 117
6.9.6 項(xiàng)目文件更新 117
復(fù)習(xí)思考題 118

9.?第7章｜資源平衡與工期優(yōu)化 121

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7.1 資源平衡 123
7.1.1 資源平衡的意義 124
7.1.2 資源平衡的幾種模式 124
7.1.3 項(xiàng)目人力資源的優(yōu)化配置 125
7.1.4 移峰填谷 127
7.1.5 “移峰填谷”案例 128
7.2 工期優(yōu)化 131
7.2.1 項(xiàng)目工期的優(yōu)化 132
7.2.2 工期優(yōu)化案例 132
復(fù)習(xí)思考題 135

10.?第8章｜項(xiàng)目進(jìn)度控制 137

8.1 控制的概念和分類 139
8.1.1 控制的概念 139
8.1.2 控制的分類 139
8.1.3 進(jìn)度控制的原理 140
8.1.4 進(jìn)度控制的步驟 141
8.2 進(jìn)度控制的依據(jù) 142
8.2.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃 142
8.2.2 組織過程資產(chǎn) 142

10.1.?8.3 進(jìn)度控制的工具與技術(shù) 143

8.3.1 進(jìn)度偏差分析 143
8.3.2 績效審查 145
8.3.3 項(xiàng)目管理軟件 146
8.3.4 其他進(jìn)度控制的工具和技術(shù) 146
8.4 進(jìn)度控制的成果 147
8.4.1 工作績效信息 147
8.4.2 進(jìn)度預(yù)測 147
8.4.3 變更請(qǐng)求 147
8.4.4 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 147
8.4.5 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更新 148
8.4.6 組織過程資產(chǎn)更新 150
復(fù)習(xí)思考題 150

參考文獻(xiàn) 153

顯示部分信息

價(jià)格說明

·?當(dāng)當(dāng)價(jià)：為商品的銷售價(jià)，具體的成交價(jià)可能因會(huì)員使用優(yōu)惠券、積分等發(fā)生變化，最終以訂單結(jié)算頁價(jià)格為準(zhǔn)。

·?劃線價(jià)：劃線價(jià)格可能是圖書封底定價(jià)、商品吊牌價(jià)、品牌專柜價(jià)或由品牌供應(yīng)商提供的正品零售價(jià)（如廠商指導(dǎo)價(jià)、建議零售價(jià)等）或該商品曾經(jīng)展示過的銷售價(jià)等，由于地區(qū)、時(shí)間的差異化和市場行情波動(dòng)，商品吊牌價(jià)、品牌專柜價(jià)等可能會(huì)與您購物時(shí)展示的不一致，該價(jià)格僅供您參考。

·?折扣：折扣指在劃線價(jià)（圖書定價(jià)、商品吊牌價(jià)、品牌專柜價(jià)、廠商指導(dǎo)價(jià)等）某一價(jià)格基礎(chǔ)上計(jì)算出的優(yōu)惠比例或優(yōu)惠金額。如有疑問，您可在購買前聯(lián)系客服咨詢。

·?異常問題：如您發(fā)現(xiàn)活動(dòng)商品銷售價(jià)

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