618大促之后,Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰也沒閑著。盧偉冰在微博上透露,剛結(jié)束跟客戶的座談,客戶開了7家小米專賣店和授權(quán)店,認(rèn)同小米“感動人心 價格厚道”的價值觀和全品類的小米之家線下新零售模式,并提了非常多中肯的建議和意見。
此外,他表示,打造新零售鐵軍,把小米豐富的生態(tài)鏈產(chǎn)品送達(dá)更加下沉的廣大市場,是未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。
不過,對于小米的新零售模式,有網(wǎng)友表示不認(rèn)同。在盧偉冰微博下,該網(wǎng)友回復(fù)稱:“新零售簡直就是個笑話,我就是賣手機的,賣一臺華為我能純賺300-500+,賣一臺小米我能賺50-200,這么一小點利潤,我還要包小米的售后,我吃多了賣小米,賣小米手機連房租店鋪電費都交不起,我賣小米干嘛?”
對此,盧偉冰也毫不客氣,直接回懟:“新零售就是要淘汰你這類商家?!?/p>
值得一提的是,6月18日,雷軍與小米中國區(qū)團(tuán)隊舉辦了一場閉門干部動員會。
在這場內(nèi)部會議上,雷軍提出了小米中國區(qū)未來三年的目標(biāo)和策略,包括抓緊5G機遇,穩(wěn)打穩(wěn)扎、三年決勝負(fù)、實現(xiàn)“穩(wěn)三望一”的目標(biāo)等。
據(jù)悉,品類目標(biāo)是,小米和Rdemi雙全出擊,AIOT一騎絕塵;業(yè)績目標(biāo)是,把握5G機遇,三年決勝中國市場,穩(wěn)三望一;核心打法是,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,三年專項投入50億。鑄就新零售鐵軍。
對于小米的新零售模式,你怎么看?