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[導(dǎo)讀]不同于過去智能手機(jī)初現(xiàn)爭(zhēng)鋒的時(shí)代,如今的智能手機(jī)市場(chǎng)已趨向飽和。談起智能手機(jī)的品牌,或許大部分人會(huì)想起蘋果、三星、華為、小米、vivo、OPPO 等,鮮少有人會(huì)談及 Sony、LG,但曾經(jīng),它們?cè)谥悄?

不同于過去智能手機(jī)初現(xiàn)爭(zhēng)鋒的時(shí)代,如今的智能手機(jī)市場(chǎng)已趨向飽和。談起智能手機(jī)的品牌,或許大部分人會(huì)想起蘋果、三星、華為、小米、vivo、OPPO 等,鮮少有人會(huì)談及 Sony、LG,但曾經(jīng),它們?cè)谥悄苁謾C(jī)市場(chǎng)也占有一席之地,只不過輝煌沒能永駐,一步步走向了下滑。

巧合的是,Sony 和 LG 的下滑之路十分相似,同時(shí)期的輝煌,而后又相繼失去中國(guó)市場(chǎng),繼而在全球份額中占比越來越少。

Sony 榮光褪去

在手機(jī)市場(chǎng)上,Sony 曾經(jīng)相當(dāng)成功。

在 2000 年代,Sony Ericsson 曾推出多款受到好評(píng)的手機(jī),其中許多機(jī)型以播放音樂和拍照聞名。2007 年,Sony Ericsson 在全球手機(jī)市場(chǎng)的份額曾高達(dá) 9%。借助成功的“功能手機(jī)”,Sony Ericsson 在 2010 年涉足 Android 手機(jī)領(lǐng)域,推出數(shù)款知名機(jī)型,例如 Xperia X10 和 Xperia Arc。2011 年,Sony 收購了愛立信持有的 Sony Ericsson 股份。

自此,目前被稱作 Sony 移動(dòng)的部門在技術(shù)和研發(fā)方面獲得了母公司的全力支持,這對(duì) Sony 手機(jī)有多大幫助作用很難判斷。記者了解到,在 2013 年的巔峰時(shí)期,Sony 全球智能手機(jī)市場(chǎng)份額接近 5%,并雄心勃勃地計(jì)劃在 2014 年成為全球第三大智能手機(jī)廠商。

但令人遺憾的是,Sony 智能手機(jī)業(yè)務(wù)從此開始走下坡路。

就在昨日,Sony 公布了 2019 年第一財(cái)季的財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,截至 2019 年 6 月 30 日,Sony 的銷售和營(yíng)業(yè)收入為 19257 億日元(約合 177.3 億美元),Sony 的電子產(chǎn)品和解決方案部門第一財(cái)季營(yíng)收達(dá) 7.76 億美元,和 2018 年同期相比下滑 15%。

值得注意的是,由于 Sony 在 2019 年 3 月將手機(jī)部門、相機(jī)部門和家庭娛樂和音響部門整并,成立電子產(chǎn)品和解決方案部門,因此手機(jī)盈利較少的問題顯得不那么突出。不過,這顯然并不算太漂亮的成績(jī)單。而在合并之前,Sony 的手機(jī)業(yè)務(wù)大多數(shù)時(shí)候呈現(xiàn)的是虧損狀態(tài)。

在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上,中國(guó)市場(chǎng)絕對(duì)是一個(gè)不可忽視的存在。今年年初,有消息傳出 Sony 將關(guān)閉旗下在中國(guó)的手機(jī)制造工廠。針對(duì)這一傳聞,Sony 在華發(fā)言人對(duì)記者表示,目前 Sony 集團(tuán)在中國(guó)一共有 5 家制造工廠,暫時(shí)只會(huì)關(guān)閉北京一家手機(jī)制造工廠。

不過,據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析,在移動(dòng)智能手機(jī)方面,其實(shí)留給 Sony 的時(shí)間已經(jīng)不多了。就目前而言,世界手機(jī)市場(chǎng)分列前三的有發(fā)展日漸面臨瓶頸的蘋果和三星,中國(guó)市場(chǎng)又有華為、小米等智能手機(jī)霸主,Sony 此番斷臂求生很可能只是為了降低成本和減少虧損。

【 圖片來源:rthk.hk 所有者:rthk.hk 】

LG 節(jié)節(jié)敗退

LG 曾經(jīng)的輝煌,不知還有多少人記得。在 2013 年,LG 在智能手機(jī)市場(chǎng)的占有率僅此于蘋果和三星,位居世界第三。LG 在 2013 年第二季度發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,其智能手機(jī)銷量達(dá)到了破紀(jì)錄的 1210 萬臺(tái),這在當(dāng)時(shí),這是一份十分不錯(cuò)的成績(jī)單。

不僅如此,LG 曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)有著十分重要的地位,值得一提的是,在 2005 年最輝煌的時(shí)候,LG 投入了 4 億美元(約合人民幣 30 億元),在北京繁華的建國(guó)門商圈建了兩座對(duì)稱的雙塔(又名雙子座)——這也是天安門廣場(chǎng)附近長(zhǎng)安路北京商務(wù)中心區(qū)第一座由非中國(guó)籍企業(yè)建造的建筑。

而后,和 Sony 一樣,LG 的榮光也逐漸褪去了。

LG 以往的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從 2015 年第二季度開始,LG 手機(jī)業(yè)務(wù)開始出現(xiàn)明顯的下跌,并且一發(fā)不可收拾。2016 年,LG 的第四季度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損高達(dá)人民幣 2.6 億元;2017 年,LG 公布第二季度的財(cái)報(bào)營(yíng)業(yè)收入為 2.34 億韓元,同比下降了 21%,經(jīng)營(yíng)虧損為 1.1727 億美元。

值得注意的是,2018 年 2 月 2 日,入華近 25 年的 LG 承認(rèn)退出了中國(guó)市場(chǎng)。(詳見記者此前報(bào)道)

在 2019 年 2 月,據(jù) GSMArena 報(bào)道,LG 移動(dòng)業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù) 15 個(gè)季度虧損,總計(jì)虧損約 25 億美元。并且,相關(guān)數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)出報(bào)告顯示,LG 在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額只有 1.9%。

近日,LG 官方發(fā)布了 2019 年第二財(cái)季的財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第二財(cái)季的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 6523 億韓元(約合 5.594 億美元)。與此同時(shí),該公司收入同比增長(zhǎng) 4.1%。

然而,LG 電子的智能手機(jī)業(yè)務(wù)卻繼續(xù)虧損,營(yíng)業(yè)虧損額為 3130 億韓元,相當(dāng)于 2.6 億美元。更糟糕的是,手機(jī)業(yè)務(wù)在第二財(cái)季收入減少 1.61 萬億韓元,下降 21.3%。

由此可以看出,在公司整體業(yè)務(wù)中,LG 的手機(jī)業(yè)務(wù)拖了后腿,成為公司業(yè)績(jī)的一個(gè)包袱。

記者(公眾號(hào):記者)注:圖片來源 Counterpoint

另外,從全球視角看,LG 的手機(jī)業(yè)務(wù)也已經(jīng)不如在其之后興起的 OPPO、vivo。今日,從知名調(diào)研機(jī)構(gòu) Counterpoint 公布的第二季度全球手機(jī)銷量報(bào)告來看,LG 已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大多數(shù)手機(jī)品牌,位列第八。并且,LG 的下滑幅度最高,達(dá)到了 18.5%。

Sony 和 LG 奮力掙扎

和衰退的路徑相同,Sony 和 LG 都依然并沒有退出手機(jī)市場(chǎng)的打算。

LG 電子CEO Jo Seong-jin 曾表示將繼續(xù)保留虧損的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。對(duì)于為何要繼續(xù)保持虧損的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),LG 稱有其新的打算與考慮。LG 透露,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)公司的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)非常重要,因?yàn)樾袠I(yè)專家確認(rèn)智能手機(jī)將在控制聯(lián)網(wǎng)設(shè)備方面扮演關(guān)鍵作用。另外,Sony 也曾表示過,即使手機(jī)業(yè)務(wù)虧損,不會(huì)放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。

不過,盡管手機(jī)業(yè)務(wù)的表現(xiàn)不盡如意,但 Sony 和 LG 在其他業(yè)務(wù)依然是王者姿態(tài)。LG 的家電業(yè)務(wù)、Sony 的游戲業(yè)務(wù)的表現(xiàn)都十分優(yōu)秀。

從最新的財(cái)報(bào)狀況可以看出,LG 電子家電營(yíng)收為 6.1 萬億韓元,同比增長(zhǎng) 15.1%,其中空氣凈化器、衣物護(hù)理等方面業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅速。Sony Q1 財(cái)報(bào)顯示,本季度全球零售商共賣出了 320 萬部 PS4,截至 6 月 30 日該主機(jī)的總銷量超過了 1 億部。

盡管有其它業(yè)務(wù)的支撐,但是依然難掩手機(jī)的頹敗。

當(dāng)然,如今的 Sony 和 LG 依然是全球范圍內(nèi)令人敬畏的科技巨頭,但考慮到智能手機(jī)在消費(fèi)電子品類中的核心角色,二者在這一領(lǐng)域的落寞不免令人感到遺憾——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法則永遠(yuǎn)是優(yōu)勝劣汰的,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的智能手機(jī)領(lǐng)域更是如此,Sony 和 LG 自然也不例外。

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