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[導讀]“資本圈錢”、“盈利無望”等持續(xù)不斷的質(zhì)疑聲中,共享充電寶行業(yè)的“反轉(zhuǎn)”驟然出現(xiàn)。 2019年8月27日,媒體報道稱,美團點評或?qū)⒃谌珖秶鷥?nèi)大規(guī)模重啟共享充電寶項目。這一消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對于共享充電

“資本圈錢”、“盈利無望”等持續(xù)不斷的質(zhì)疑聲中,共享充電寶行業(yè)的“反轉(zhuǎn)”驟然出現(xiàn)。

2019年8月27日,媒體報道稱,美團點評或?qū)⒃谌珖秶鷥?nèi)大規(guī)模重啟共享充電寶項目。這一消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對于共享充電寶市場“回春”的猜想。

對此傳言,投中網(wǎng)第一時間向美團點評求證,截至發(fā)稿,美團點評尚未回應。

美團點評曾于2017年第一次開始初試共享充電寶項目。這一年,恰逢共享充電寶受資本追捧的巔峰時刻,創(chuàng)下40天12億資本瘋狂入局紀錄。

但隨后,共享充電寶項目投資案例數(shù)量及投資規(guī)模均出現(xiàn)斷崖式下跌,CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,2018年,兩者降幅分別高達83.8%及81.4%。“偽需求”、“假風口”甚囂塵上,同期共享單車行業(yè)陣亡者眾,共享充電寶行業(yè)質(zhì)疑聲達到高潮,入局者悉數(shù)出局。美團點評這一項目亦遭遇擱置。

假若選擇此時重新入局,美團點評能否攪動“三電一獸”(街電、來電、小電、怪獸)拼殺已久的江湖?顯然,突圍并不容易,2019年,小電和怪獸充電先后宣布盈利;在此之前,聚美優(yōu)品財報顯示,街電在2018年度正式實現(xiàn)盈利。

如此,人們依舊期待沉悶已久的共享充電寶大戲來臨。

“老手”美團

實際上,這不是美團點評第一次入局共享充電寶。

早在2017年8月,美團點評首度證實共享充電寶業(yè)務正在推進中,充電寶設計為桌面式充電設備,底座為白色,配置3個不同類型的充電接口。并且,只要是其入駐的商家,都將有機會接入該共享充電寶服務。

對于手握上百萬餐飲商家資源的美團點評來說,依靠鋪設點位密度制勝的共享充電寶業(yè)務,似乎是為其量身打造。不過,僅僅不到3個月,美團點評的共享充電寶業(yè)務嘗試便宣告結束。

美團點評高級副總裁王慧文彼時在公開信中表示,“取消餐飲生態(tài)平臺充電寶項目組的組織設置,相關14名人員同時全部轉(zhuǎn)崗到餐飲平臺Z項目組。”

同時,王慧文還提到,雖然新業(yè)務探索可能是充滿挫折,且隨時失敗的事情,“但是我們不能因噎廢食,因為不嘗試就更沒機會”。

值得一提的是,美團點評第一次入場共享充電寶之時,正值該行業(yè)被資本瘋狂追逐的巔峰時刻。

CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,2015年至今,共享充電寶行業(yè)的投融資數(shù)量為51個,其中2017年的投融資數(shù)量高達37個,占總數(shù)量的73%左右;同期,融資金額也成為共享充電寶發(fā)展以來的4年之最。

然而,時過境遷。相比于2017年共享充電寶行業(yè)的初始競爭,在經(jīng)歷了兩年的洗牌期和倒閉潮后,該賽道“三電一獸”(街電、來電、小電、怪獸)的市場格局已初步形成。

那么,作為“老手”的美團點評,假如此次重新入局能否在共享充電寶市場掀起波瀾?

“美團點評是互聯(lián)網(wǎng)新興的巨頭,巨頭入場是對共享充電寶市場的認可。這不是巨頭第一次進場這個項目,但并沒有巨頭在這個市場取得有效的進展?!苯蛛姷氖召彿骄勖纼?yōu)品相關人士對投中網(wǎng)表示,如同此前還有多家巨頭進入打車領域,短時間內(nèi)沒有取得真正突破一樣,互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應也決定了“行業(yè)最終能夠成長起來的,只有少數(shù)頭部企業(yè)”。

在某共享充電寶項目投資人馮京看來,美團點評的再次進軍只能說明共享充電寶行業(yè)充滿發(fā)展前景。

“盡管美團點評有大量的線下餐飲場景,但公司到底愿意投入多大資源在這個項目上,我不好評價?!瘪T京表示。

應用場景本身就意味著潛在機遇。

“共享充電寶是一個多場景布局的產(chǎn)品,不僅限于餐飲,還會涉及到火車站、機場、大型商場、連鎖服務場所,比如鏈家等?!鄙鲜鼍勖纼?yōu)品相關人士對投中網(wǎng)分析稱。

市場回春?

美團點評的回歸傳聞,再度引發(fā)了業(yè)內(nèi)對于共享充電寶市場“回春”的猜想。

然而,昔日從追捧到一度蕭條落寞,這一轉(zhuǎn)瞬而過的“風口”至今仍令人唏噓感嘆。

“2017年6月,我和合伙人嘗試做了共享充電寶項目。當時,我們沒有講好自己的故事,投資人認為,項目與市場上的眾多競品趨于雷同?!蹦彻蚕沓潆妼氻椖縿?chuàng)始人李凡告訴投中網(wǎng),由于拿不到錢,他的項目在2018年被擱置。

李凡的出局并非個體現(xiàn)象。2018年,共享充電寶的資本熱度直線下滑。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,與2017年相比,2018年的共享充電寶項目投資案例數(shù)量及投資規(guī)模均出現(xiàn)了斷崖式下跌,降幅分別高達83.8%及81.4%。

2019年,投資人對昔日寵兒共享充電寶的“冷淡”持續(xù)。2019年1月至今,獲得資本青睞的共享充電寶項目僅為1例,融資額為1000萬人民幣。

數(shù)據(jù)來源:CVSource投中數(shù)據(jù)

“偽模式”的質(zhì)疑隨之而來,“資本圈錢”、“盈利無望”等聲音從未停息。

但李凡對共享充電寶的熱忱尚未冷卻?!?018年末,有一個關系比較好的共享充電寶創(chuàng)業(yè)者融到資了,我心里就又有點創(chuàng)業(yè)的念想了。”李凡表示,他一直相信這個資本“燒”出的市場并非“偽需求”,未來也一定會有清晰的變現(xiàn)路徑。

李凡的信心不無道理。一片爭議之中,共享充電寶的市場出現(xiàn)了“反轉(zhuǎn)”。

聚美優(yōu)品財報顯示,街電在2018年度正式實現(xiàn)盈利。2019年,小電和怪獸充電也先后宣布盈利。

“頭部企業(yè)實現(xiàn)盈利,可以說明共享充電寶本身不是‘偽模式’?!痹凭刨Y本董事沈文杰向投中網(wǎng)表示,“鋪設硬件的項目都需要有大額的現(xiàn)金投入,但共享充電寶本身的UE一直很好。所以本質(zhì)上這不是燒錢的項目,不存在反轉(zhuǎn),只是誤解?!?/p>

怪獸充電另一投資方藍馳創(chuàng)投同樣對投中網(wǎng)表示,“共享充電寶具備的單體規(guī)模小、回本快、容易運營,與共享單車是兩個不同的商業(yè)模型?!?/p>

艾瑞數(shù)據(jù)顯示,隨著鋪設密度的持續(xù)增加,預計2020年市場份額將達到3.3億元。

“未來,充電本身一定仍是共享充電寶的主要業(yè)務?!毙‰娡顿Y方之一昆仲資本創(chuàng)始合伙人梁雋樟對投中網(wǎng)分析稱。

“同時,還有更多拓展的空間。因為共享充電寶本身是線下用戶的觸點,通過IoT平臺或云端管理系統(tǒng)進入到其他領域,都是不錯的嘗試?!绷弘h樟認為。

此前,曾有投資人對投中網(wǎng)表示,即便僅以充電主營業(yè)務測算,通過“租金+折舊”模式來計算實際成本,行業(yè)的平均回本周期只需要不到4個月,遠低于市場預判。若考慮其他業(yè)務加持,未來收益將大幅提升。

共享充電寶只是諸多“風口”行業(yè)的縮影?!敖?jīng)營管理不善、資金實力弱的公司將會被市場所淘汰,同時,那些資金充裕,實力過硬的公司,將在這場洗牌中成為真正的主角?!本勖纼?yōu)品對投中網(wǎng)如是評價。

這樣的“主角夢”一直存在于李凡心中?!耙欢〞型顿Y人買單,我們的項目會被大家看到?!崩罘曹P躇滿志。

那么,“這次如果美團重新入局會給你信心嗎?”面對投中網(wǎng)的發(fā)問,李凡回答稱,“那是巨頭的游戲。它們的玩法也好,入局時機也好,對初創(chuàng)公司而言參考價值不大。”

破局者未卜

那么,假若美團入局,加之初創(chuàng)公司出動,共享充電寶行業(yè)會否因此迎來再次洗牌?

“有再次洗牌的可能,因為目前市場上的玩家并不算多。但如果是持續(xù)穩(wěn)態(tài)的競爭,再過一兩年可能會誕生巨頭?!绷弘h樟對投中網(wǎng)表示。

不過,他同時提到,共享充電寶的行業(yè)壁壘較高,比如團隊的渠道拓展能力,以及技術運營能力等,因此新進入這個賽道的平臺想要獲得突圍并不容易。

《2019上半年中國共享充電寶行業(yè)研究報告》顯示,隨著“三電一獸”平臺進一步的資源積累以及運營優(yōu)勢,共享充電寶行業(yè)的馬太效應將逐漸凸顯。未來,市場競爭將圍繞精細化運營全面展開。

事實上,面對未來可能出現(xiàn)的競爭,“三電一獸”平臺似乎也在致力于提升行業(yè)的技術門檻?!坝布夹g是1,其余的都是0。有了前面的1,后面的0才有意義?!眮黼娍萍枷嚓P工作人員稱,共享充電寶是一個以硬件技術為基礎的行業(yè),想要持續(xù)的發(fā)展,最重要的在于技術的升級。

此外,在拓展觸點場景與提高造血能力方面,“三電一獸”也在積極探索更獨特的發(fā)展道路。比如,街電試水海外市場、來電啟動IP品牌賦能戰(zhàn)略、小電持續(xù)推進免押服務等。

“隨著盈利模式被證明,還有更多玩家或者資本入駐。沒有什么行業(yè)是一成不變的,玩家們的進進出出恰好是正面行業(yè)的一種良性發(fā)展?!眮黼娍萍枷嚓P工作人員向投中網(wǎng)表示。

在沈文杰看來,共享充電寶領域會誕生幾十億美金的公司,“現(xiàn)在鋪設的點位滲透率很低,通過完善產(chǎn)品線和運營,整個市場還有10倍以上的增長空間。”

那么,當行業(yè)整合與競爭進入到新維度之時,最終究竟誰能破局而出?

聚美優(yōu)品對投中網(wǎng)回應稱,“這是市場選擇的結果,應該交給市場來決定?!?/p>

(應受訪者要求,文中馮京、李凡均為化名)

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