寶寶樹創(chuàng)始人王懷南直播 駁斥“出走、拋售股票和裁員50%”

9月26日，近段時間關于王懷南本人將“出走”寶寶樹、面試美國電子煙品牌JUUL公司CEO未通過等傳言甚囂塵上。與之相伴隨的是，寶寶樹近期的股價出現(xiàn)多次震蕩。

今天下午，寶寶樹創(chuàng)始人王懷南今日現(xiàn)身微博直播平臺，現(xiàn)身說法，對近期關于其本人和寶寶樹公司的一些傳聞進行了一一回應。

1、出走寶寶樹 去賣電子煙？

王懷南表示，及其不喜歡“出走”二字，創(chuàng)業(yè)12年，面對上億用戶有責任走下去，寶寶樹會是終身的主要戰(zhàn)場。此外，面試JUUL公司CEO、還未通過，更是不可能。

2、拋售股票改善生活

王懷南：第一沒發(fā)生，第二沒計劃讓它發(fā)生。寶寶樹核心團隊沒有有人逃離和退場。

持股比例發(fā)生一些變化是IPO的時候有些財務投資人給的委托發(fā)生了些許的變化，但這個不涉及到個人對寶寶樹股份的變化

3、與核心股東群的關系

王懷南：復星、阿里巴巴、好未來，這三個股東對寶寶樹的價值是長遠的。

復星和我們有著基本上99%相似的戰(zhàn)略使命，都關注年輕家庭的幸福健康等方方面面，是寶寶樹好的戰(zhàn)略合作股東。阿里巴巴作為世界上最優(yōu)秀的電商平臺，在寶寶和媽媽需要的產(chǎn)品服務方面是最好的合作伙伴。再延伸到早教或者教育，假設我們搭一個長長的學習鏈條，好未來可能是跟寶寶樹一起的最好的學習鏈條的構造者，無論是學齡前還是到K12階段。無論是跟復星，跟阿里巴巴，還是跟好未來從0-18歲的教育戰(zhàn)略，我都充滿希望。

4、裁員50%？

王懷南：寶寶樹有約845員工，坦率講，以寶寶樹2018年的收入約7.6億人民幣、調整凈利潤2.01億左右，800多人并不是巨大的團隊。

以下為王懷南直播文字實錄：

Allen：大家好，我是寶寶樹王懷南，大家也叫我Allen，這是我第一次通過直播跟大家交流。寶寶樹創(chuàng)立12年了，我這樣在直播間和大家見面似乎是第一次。所以今天在流暢程度上，可能不成熟，有很多需要學習的地方。但是今天我覺得通過直播和廣大關心寶寶樹的無論是用戶、投資人、現(xiàn)在所有的員工以及在寶寶樹這個平臺上曾經(jīng)工作過的戰(zhàn)友們溝通是個很好的機會。另外，因為最近我看到、也聽到很多對于寶寶樹，包括對于我本人的關注。寶寶樹創(chuàng)業(yè)12年，我一直稟承著一個小原則：希望大家對個人的關注遠遠低于對品牌的關注，上一次大家這么關注是我本人，還是在我剛開始創(chuàng)業(yè)離開谷歌的時候。

今天回到這個直播間，不是要做自我的宣傳，而是切切實實的最近聽到很多對于寶寶樹的關注，有一些關注我覺得是非常良性的，是對我們這個平臺的興趣和認可，也有一部分關注甚至報道里面有相當不符合事情的成分，所以今天想通過這個比較輕松、但是仍然比較嚴肅的形式跟大家交流一下，輕松、嚴肅，有時候活潑，有時候大家提的問題可能比較激烈，但是沒關系，作為創(chuàng)始人，作為寶寶樹董事長，作為CEO，我有這個責任和大家拿出來進行溝通。

Q：有人說您在拋售股票、套現(xiàn)，回家改善生活了，您講講這個事。

Allen：這個說法是錯誤的，我不認為創(chuàng)始人不能在任何的條件下自己改善改善生活，但是這件事情第一沒發(fā)生，第二，我確實沒有任何計劃讓他發(fā)生。有一些不實的言論比如老王是否淡出了寶寶樹，雖然我可以比較輕松的回答這個問題，但我想非常正面和嚴肅地回答—;—;我們不能做這件事。

12年創(chuàng)業(yè)足夠長，也很辛苦，但我們是在為自己的寶寶創(chuàng)業(yè)，我們不會在投資人滿意他們獲得的回報之前退出，雖然這句話聽上去有點壯烈，但是我們寶寶樹核心團隊對這件事十分認可。全人類解放前我們不會解放自己。上市之后無論是股價好的時候還是股價發(fā)生一些情況的時候，我們的核心團隊都沒有人逃離，沒有人退場，這是這個公司核心團隊想跟大家發(fā)出的一個很嚴肅的聲音。

王玉（寶寶樹IR總監(jiān)）：大家好，我是王玉，寶寶樹IR總監(jiān)。就大家關心的Allen是否拋售股票，改善生活的問題，我也負責任的跟大家說，Allen從上市至今未曾拋售他持有的任何寶寶樹股份，那大家在有些平臺上看到Allen持股比例的變動，主要是由于在IPO時部分財務投資人給予Allen的投票權委托，現(xiàn)在發(fā)生了些許變化，但并不涉及Allen個人持有我們寶寶樹的任何股份發(fā)生變動。

請大家放心，如果Allen有任何的股權變動，Allen也一定會按照合規(guī)性的要求，第一時間進行相應的董事權益披露，我們也會及時與公眾溝通。非常感謝大家的關注。

Allen：謝謝。這個問題不但我沒想過，我的核心團隊也沒有想過。假設有一天我們真的開始做這方面的思索，這也不是無理由的，我們一定和寶寶樹的董事會和核心股東們做預先的交流，同時在事情發(fā)生時和發(fā)生后都會做一些交流。

Q：有傳言說復星接手了寶寶樹，很多媒體想問一下，寶寶樹和最重要的合作伙伴，包括阿里、復星到底是什么關系。

Allen：寶寶樹的核心股東群，很多人用過一個詞叫非常完美的戰(zhàn)略股東。寶寶樹最大的占股東是復星，緊接著是阿里巴巴和好未來。從戰(zhàn)略角度來說，為什么我們認為這三個股東對寶寶樹的價值是巨大而且長遠的，那是因為中國媽媽的整體需求，是圍繞著學習知識，或者改善自己的年輕家庭的生活及育兒生活的質量，或者等到寶寶稍微大一點的時候，開始思考關于早教、教育這些東西的。

所以，復星和我們有著基本上99%相似的戰(zhàn)略使命，都關注年輕家庭的幸福健康等方方面面，是寶寶樹好的戰(zhàn)略合作股東。阿里巴巴作為世界上最優(yōu)秀的電商平臺，在寶寶和媽媽需要的產(chǎn)品服務方面是最好的合作伙伴。再延伸到早教或者教育，假設我們搭一個長長的學習鏈條，好未來可能是跟寶寶樹一起的最好的學習鏈條的構造者，無論是學齡前還是到K12階段。

在這里我想講講投資邏輯這個事。從合作的角度來講，投資和被投資這事情有點像夫婦的關系，第一是雙方的愿景非常好，在交流過程中大家互相觀察，互相學習，互相推進，當然有時候可能也出現(xiàn)各種小的摩擦，但是根據(jù)我的觀察，包括復星在內的所有的股東，他們的愿景使命跟我們是完全一致的，大家對寶寶樹的長期發(fā)展抱有好的希望，也保有長期的決心做到這件事。

在這個基礎上，我們的交流其實從理論上好的構架，到了一個真正在實戰(zhàn)中能互相砥礪的交流，再到彼此產(chǎn)生深深的互信。

如果復星，或者好未來，或者阿里巴巴，有優(yōu)秀的方法論可以借鑒，有優(yōu)秀的員工和團隊可以推薦，我們是張開雙臂歡迎的。剛才說到的12年不離不棄作為創(chuàng)始人只是一半的故事，我們在創(chuàng)業(yè)到13年的時候，能不能有更優(yōu)秀的，年輕的，懂得互聯(lián)網(wǎng)新玩法的團隊，這是故事的繼續(xù)。任何的第三方，包括寶寶樹的董事成員也都一樣。用陳啟宇總的話說，雙方是確認過眼神的，自從他說過這句話之后，我每次見到他都看他的眼神，是和善的，是友好的。

我相信這件事，無論是跟復星，跟阿里巴巴，還是跟好未來從0-18歲的教育戰(zhàn)略，我都充滿希望。

Q：很多人說現(xiàn)在股價都到這個樣子了，阿里和復星都得賠慘了，就股價特別低一直上不去的事情，您要不要講兩句，提振一下大家的信心？

Allen：今天談這個這個不為提振股價。寶寶樹在2018年的11月份上市選擇上市，很多人問我的第一個問題是：你后不后悔上市，要是不上市大家也不知道股價跌和漲，也不知道你們的這些問題，當然也不知道你的輝煌。我代表寶寶樹整體包括核心團隊表示:我們堅決的不后悔自己上市。我覺得作為一家上市公司，這給我們帶來了相當一部分的約束，但是這也逼迫我們走向了更優(yōu)秀的自己。無論在治理上，團隊上，內外協(xié)調上，我覺得今天的寶寶樹，在這個在上市大半年以后，雖然有些東西同學們看不見，但他的確是一個比上市之前更優(yōu)秀的一家公司一個團隊和一個平臺，這是首先我要講的。

第二，問到股價，我對股價既關心也不關心。我關心的部分，與我們核心團隊、CFO是一樣的，是長期寶寶樹市值的管理和走向，至于是否從6塊錢到3塊，到2塊了。從規(guī)模來講，第一，港股今天的交易量仍不算太大。第二，宏觀條件來講，無論是國際形勢，中美之間的貿易戰(zhàn)，中國受到的影響，中國每年新生兒出生的數(shù)量和比例逐年降低等等，廣告商，特別是品牌廣告商一到這種情況下第一筆砍的東西就是品牌廣告預算，而這恰恰在短期內寶寶樹盈利的主渠道之一，這些都能影響大部分的市值。但是我想說的是寶寶樹成立12年以來如果你問我今天手里她的最王牌的優(yōu)秀的資質和引以自豪的事情什么，我覺得有四件事，這直接決定長久市值，也關聯(lián)大家聽到那些傳聞的時候怎么看寶寶樹。

第一，母嬰品牌的可信度和品牌的美譽度，沒有這兩個事情，寶寶樹這三個字很難吸引到優(yōu)秀客戶，投資人和用戶。中國媽媽在這12年以來，只要風吹就有草動，只要有一些問題，她們寧可信其有，而不信其無。寶寶樹是中國母嬰戰(zhàn)場最優(yōu)秀的，最廣泛為人知的，美譽度最高的，感覺最溫馨的品牌之一，這個從我們創(chuàng)業(yè)的第一天開始就沒變過。

第二，我想說說錢，來的路上問CFO說咱銀行里有多少錢，他說我們截止到2019年6月30日，現(xiàn)金及其他流動財務資源約為人民幣26億。中國今天垂直平臺，能手握26個億左右人民幣等值的現(xiàn)金公司真的不多。如今算是在商業(yè)戰(zhàn)爭的冬天，沒有任何一件事比兜里的現(xiàn)金更內維持一家公司，無論是守還是攻，守是守我們已經(jīng)取得的東西，比如品牌的美譽度和知曉度，攻是我們怎么提供給新的業(yè)務模式與戰(zhàn)略支持，有這樣一筆現(xiàn)金在這兒，對于我們戰(zhàn)略的取舍和靈活程度有巨大的幫助。

第三，講到流量，我可以非常負責的說寶寶樹的流量在這個行業(yè)中依然非常優(yōu)秀。第一，在當今的流量整體走勢下，對于一個平臺來說，PC端、Wap端，APP端都加起來流量超過1個億是難能可貴的。第二，有哪個平臺在新穎的用戶服務上真正敢于投資，在這樣的冬天繼續(xù)投資理解用戶的個性化新需求，包括我們接近每個月一千萬小程序的流量，這個流量的就是幾個月不到半年時間的提升，這是我們手里第三塊引以為傲的牌。最后，12年的創(chuàng)業(yè)不是包袱而是巨大的成績和巨大的操作手感。在寶寶樹創(chuàng)業(yè)12年的路上，遇到的挑戰(zhàn)，比今天挑戰(zhàn)大的我能數(shù)出來三四次，但是他們是怎么贏的，是這幫人不離不棄，一群人帶著堅定的勇氣趟過去的。那時候手里還沒有拿著26億人民幣，今天多了26億的人民幣，這個數(shù)字會給我們相當多勇氣走向未來。

今天做這個直播，也不是因為我想做網(wǎng)紅，當然我也沒有相關的經(jīng)驗。但是確實學習了媽媽喜聞樂見的事，我可以每個禮拜都做一次，這次主要的原因是感謝大家對寶寶樹包括我個人的關注。但是我擔心有少數(shù)媒體以個別離職員工的言論來對裁員進行定性是消極的、不公允的，這是對公司以及每一位辛勤戰(zhàn)斗在一線的同事的傷害。我相信寶寶樹今天的天花板就是今天行業(yè)的天花板，寶寶樹遇到的風險和問題是這個行業(yè)在未來幾年一定會遇到的問題，我特別希望大家把這個行業(yè)做大，期待寶寶樹兩百三百四百五百億的那天，我們做上去了大家就能做上去，我們做上去了大家融資的格局就會簡單輕易一點，否則大家都會在這里掙扎。

我想講一講寶寶樹的現(xiàn)員工。很長時間以來，我一直有在關注平臺上大家對寶寶樹團隊的意見和建議。我老對自己說，只要這些意見和建議里對寶寶樹和團隊有幫助，我們都要以平常心歡迎。我最不希望看見的是聽到說：老王自己是不是不努力了，說真的這是我第一次聽到淡出這句話，以前都是說這哥們太努力了

對我來說，愛寶寶樹和尊重這個職業(yè)選擇一樣，所以對這個平臺以及員工有任何建設性意見，我們都愿意擁抱并解決。同時，我作為這樣一個老王同學一定會帶領團隊在年輕化上在學會新的母嬰的玩法上大踏步的前進，這恰恰是新一代寶寶樹的機會和成長空間。我們認識到不管怎么樣都不會出現(xiàn)一個比當年更出彩的寶寶樹，除非真的寶寶樹進行自我革命，而擔子應該在所有寶寶樹現(xiàn)在同學們的肩膀上。

Q：咱說說裁員30%-50%的事兒，昨天又來稿子了說您身陷羅生門了，您把現(xiàn)實情況給大家說說吧。

Allen：2019年中期報告顯示，寶寶樹有845名員工，坦率講，以寶寶樹2018年的收入約7.6億人民幣、調整凈利潤2.01億左右，800多人并不是巨大的團隊。寶寶樹在大環(huán)境影響下整體收入有一些降低，我們跟阿里同學們的努力還要假以時日才能充分地開花結果，一家對員工也好、對投資人、對股民真正負責任的公司是會想到“優(yōu)化”這兩個字的，我覺得這件事沒有什么可回避的，寶寶樹以前在三四百人的時候，我們也經(jīng)?？纯茨┪灿袥]有被淘汰，當你的Base比較小的時候弄個20%30%的比例是很常見的，這個大可不作為文章的點，坦率講，如果我是股民，我會覺得這個事不錯，開源節(jié)流。

當然，我們在優(yōu)化的同時在不斷的招聘，我們大幅度的引進著優(yōu)秀人才，這些人才沒法說他比走的員工更優(yōu)秀，但是至少更符合寶寶樹現(xiàn)階段的需求，在新的內容的玩法上，新的變現(xiàn)的方法上，創(chuàng)造一個年輕化，更能跟年輕的母親對話的平臺，這樣，我們可以走的更遠更自然，這是一個團隊的進步，所以優(yōu)化是必須的，我也不想提10%30%還是50%，總之沒有那么嚇人。第二，引進新人才也是必須的，擁抱變化是互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)，即使你存在著不去進步，，這是否是你人生最好的戰(zhàn)場，我最擔心的不是年輕人不能進步，我最擔心中年人已經(jīng)到不能進步的時候還在抵抗著進步。

其實另一個層面，無論是自動還是被動離開的員工，我認為并非是壞事。GE公司前CEO杰克·韋爾奇說過一個觀點，如果當一個人到了中年之后，還沒有被告知自己的弱點，反而在某一天因為節(jié)約成本的原因被裁掉了，這是最不公平，最不應當做的事情。就是因為這個公司太仁慈了，他連出去找工作、提升自我的可能性和機會都沒有。所以少數(shù)媒體朋友以個別離職員工的言論來定性這個事情是消極的，我認為并不公允的。一個公司和一個員工需要彼此需要、彼此成就才能走得長遠。

Q： 很多人想看看寶寶樹員工到底還剩多少，如果真的裁50%應該都空了。

Allen：我們還有很多新同學剛剛入職就去杭州了，駐扎在阿里，備戰(zhàn)寶寶樹電商與天貓母嬰的雙11，后續(xù)會盡可能讓大家認識我們這些新同學，他們都很優(yōu)秀，我對他們非常有信心，也請大家關注寶寶樹雙11，我們和天貓會一起推出很多新鮮、大力度優(yōu)惠的玩法。

Allen：寶寶樹從過去走到今天從來都是挑戰(zhàn)伴隨著成功、變化伴隨著機遇這么發(fā)展而來的，無論是多么成熟的公司都無法保證每一個階段的業(yè)務開展、每到一個新領域都能立刻成功，需要我們不斷自我革新、更正、再出發(fā)，我依然深信我們寶寶樹所做的這份事業(yè)，這份母嬰事業(yè)，無論面對什么樣的經(jīng)濟環(huán)境、市場變化，都是一份剛需事業(yè)，是有無限前景的事業(yè)。在這條很長很寬廣的賽道上，我自己也會不斷和寶寶樹團隊的同學們一起進步，一起創(chuàng)新，一起自我修正，來回報大家的期許，以及我們自己付出的努力。