美科技巨頭再無(wú)華人高管 聊聊沈向洋為何從微軟離職
沈向洋離職微軟!這個(gè)重磅消息昨夜刷爆了微博和微信,評(píng)論滿滿的惋惜和祝福。開(kāi)始有些意外,但其實(shí)也在意料之中。微軟中國(guó)博客更是直接發(fā)了散文詩(shī)來(lái)致敬和感謝沈向洋。
沈向洋離職的另外一個(gè)新聞點(diǎn)是:自前微軟全球執(zhí)行副總裁、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人陸奇在2016年9月離職之后,沈向洋就成為了美國(guó)科技巨頭中唯一的華人高管。相比越來(lái)越多的印度裔人才晉升高管乃至出任CEO,華人的職場(chǎng)上升通道確實(shí)變得越來(lái)越窄。
美國(guó)科技巨頭再無(wú)華人高管
在沈向洋離職之后,蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌、Facebook、英特爾、IBM、高通、甲骨文、英偉達(dá),這些美國(guó)科技巨頭的核心管理層里,如今暫時(shí)沒(méi)有了華人的身影。其實(shí)此前能在美國(guó)科技公司一路獲得晉升,進(jìn)入EVP這個(gè)核心管理層級(jí)別的華人,本來(lái)也只有陸奇、沈向洋、汪靜(前高通執(zhí)行副總裁)等寥寥幾位。英偉達(dá)CEO黃仁勛和AMD CEO蘇姿豐都是從小就移民美國(guó)、在美國(guó)社會(huì)長(zhǎng)大的中國(guó)臺(tái)灣移民。而且黃仁勛是英偉達(dá)創(chuàng)始人,AMD還算不上是科技巨頭。
沈向洋是微軟全球執(zhí)行副總裁、微軟人工智能及微軟研究事業(yè)部負(fù)責(zé)人。他的職業(yè)生涯迄今只效力于微軟,而且專注在研究院部門。1996年在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)拿到博士學(xué)位之后,沈向洋由陸奇引薦進(jìn)入微軟雷蒙德總部的研究院,1998年轉(zhuǎn)到剛剛在北京成立的微軟亞洲研究院,2004年出任院長(zhǎng)兼首席科學(xué)家。
雖然這或許并非微軟本意,但沈向洋和李開(kāi)復(fù)、張亞勤、張宏江等人一道打造的微軟亞洲研究院,確實(shí)成為了中國(guó)科技行業(yè)的黃埔軍校。這里不僅向中國(guó)科技行業(yè)貢獻(xiàn)了大量核心技術(shù)人才,更涌現(xiàn)出中國(guó)人工智能行業(yè)的諸多成功創(chuàng)業(yè)者。毫不夸張的說(shuō),中國(guó)人工智能領(lǐng)域的半壁江山都或多或少受益于沈向洋聯(lián)合創(chuàng)辦的微軟亞洲研究院。
沈向洋和陸奇性格相似,為人隨和謙遜,即便對(duì)普通員工,也沒(méi)有高管架子。在他們微軟擔(dān)任高管期間,必應(yīng)和研究院也是華人技術(shù)人才最向往的部門。而且,沈向洋在人工智能領(lǐng)域有著很高的行業(yè)地位。
但換一個(gè)角度來(lái)看,沈向洋的離職并不能說(shuō)太意外。因?yàn)樗俏④浨叭蜟EO鮑爾默時(shí)期提拔的最后一名核心高管。2013年11月,他被晉升為全球執(zhí)行副總裁,主管微軟研究院業(yè)務(wù),進(jìn)入微軟的核心高管層。當(dāng)時(shí)鮑爾默已經(jīng)宣布自己即將離職,公司正在尋找新CEO。陸奇也曾經(jīng)被傳言是CEO人選之一。
如果分別搜索沈向洋離職的中英文關(guān)鍵詞,會(huì)發(fā)現(xiàn)這事在中文媒體圈是重磅新聞,但在美國(guó)科技媒體那里卻基本沒(méi)有什么反應(yīng)。畢竟微軟如今業(yè)務(wù)順?biāo)橈L(fēng),股價(jià)處于歷史高點(diǎn),一位高管的離去并不是什么大新聞。即便納德拉把整個(gè)微軟高管層全部換血,也沒(méi)有引發(fā)什么爭(zhēng)議。
去年重組分流部門資源
如果不包括非業(yè)務(wù)部門的CFO艾米·胡德(Amy Hood),那么沈向洋的離職意味著,微軟整個(gè)核心管理層在2014年2月新CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)上任之后,經(jīng)過(guò)了幾次大的組織結(jié)構(gòu)重組,完成了徹底的大換血?,F(xiàn)在微軟每一個(gè)業(yè)務(wù)部門高管都是納德拉親自任命的。沈向洋負(fù)責(zé)的研究院其實(shí)很少涉及到微軟內(nèi)部真正的權(quán)力斗爭(zhēng),這或許也是他能留任這么久的原因之一。
實(shí)際上,2018年3月的那次微軟高層重組,對(duì)沈向洋領(lǐng)導(dǎo)的人工智能和研究部門來(lái)說(shuō)是有些尷尬的,雖然談不上是邊緣化,但或許也為他一年之后的離職埋下了伏筆。當(dāng)時(shí)微軟新成立了云計(jì)算和人工智能平臺(tái),由納德拉的老部下斯科特·格思里(Scott Guthrie)負(fù)責(zé),他也因此晉升為執(zhí)行副總裁。
這個(gè)新部門分流了沈向洋的人工智能與研究部門的一部分人員和資源,更帶走了人工智能商業(yè)化的關(guān)鍵職能,推動(dòng)沈向洋的部門專注于基礎(chǔ)研究。畢竟云計(jì)算是微軟最核心的業(yè)務(wù),人工智能的研發(fā)交給內(nèi)部配合會(huì)更為高效。而如果回顧2016年9月的那次重組,沈向洋的人工智能和研究部門還是微軟的四大業(yè)務(wù)部門之一,全權(quán)負(fù)責(zé)人工智能業(yè)務(wù)。
這次重組是納德拉統(tǒng)領(lǐng)微軟之后最重要的一次戰(zhàn)略規(guī)劃,Azure和Office在微軟內(nèi)部的地位進(jìn)一步增強(qiáng),成為微軟的重中之重。而Windows部門則被直接分拆到兩個(gè)新成立的部門體驗(yàn)和設(shè)備部門以及云計(jì)算和人工智能平臺(tái)中。失去了位置之后,原先領(lǐng)導(dǎo)Windows部門的多年老臣特里·梅爾森(Terry Myerson)則直接被納德拉“杯酒釋兵權(quán)”。
如今隨著沈向洋的離職,微軟內(nèi)部業(yè)務(wù)劃分更加精簡(jiǎn),沈向洋在微軟研究院的領(lǐng)導(dǎo)工作直接交給了微軟CTO凱文·斯科特(Kevin Scott)兼任。這或許意味著在納德拉的安排中,微軟的前沿研究工作必須更為緊密地配合產(chǎn)品研發(fā)工作,微軟需要更加關(guān)注產(chǎn)品和業(yè)績(jī)。
納德拉或是最佳CEO
畢竟業(yè)績(jī)是唯一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。在納德拉的帶領(lǐng)下,微軟在幾年時(shí)間內(nèi)面貌煥然一新;從一家營(yíng)收嚴(yán)重依賴Office和Windows的死氣沉沉的老牌科技公司,順利轉(zhuǎn)型成為一家通吃企業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)的云計(jì)算和生產(chǎn)力服務(wù)商。如今微軟已經(jīng)有三分之一的營(yíng)收來(lái)自云計(jì)算業(yè)務(wù)。而且得益于云服務(wù)市場(chǎng)的旺盛需求,Azure業(yè)績(jī)始終保持著高速增長(zhǎng),市場(chǎng)份額僅次于亞馬遜的AWS。
他的業(yè)績(jī)得到了華爾街的高度認(rèn)可。他上任五年來(lái),微軟股價(jià)從35美元一路飆升到目前接近150美元的歷史高點(diǎn),市值更是飆升到1.12萬(wàn)億美元,和蘋果輪流成為全球市值最高公司。相比鮑爾默執(zhí)掌微軟的14年,雖然財(cái)報(bào)連創(chuàng)新高,但股價(jià)卻停滯不前,更失去了在移動(dòng)市場(chǎng)原本擁有的先機(jī),將黃金機(jī)遇拱手讓給了蘋果和谷歌。
不夸張的說(shuō),納德拉確實(shí)可以算得上是過(guò)去五年科技行業(yè)最為成功的CEO,或許都沒(méi)有之一。畢竟船大難掉頭,帶領(lǐng)微軟這樣企業(yè)文化已經(jīng)定型的科技巨頭轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略方向,并不是一件容易的事情;而且還不能影響到財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)。上任伊始,納德拉就毫不猶豫放棄了智能手機(jī)業(yè)務(wù),徹底否定了前任鮑爾默的最后一個(gè)遺產(chǎn),更推動(dòng)公司核心產(chǎn)品全面向云端轉(zhuǎn)型。
納德拉比沈向洋小一歲,他在1992年加入微軟,2007年出任互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門的高級(jí)副總裁。在《刷新》一書(shū)中,納德拉回憶了自己2008年隨著鮑爾默和沈向洋一道去硅谷,拜訪雅虎搜索負(fù)責(zé)人陸奇的經(jīng)歷。隨后陸奇來(lái)到微軟必應(yīng)部門出任執(zhí)行副總裁,成為了納德拉的上司。
2011年,納德拉出任微軟云和企業(yè)集團(tuán)的執(zhí)行副總裁。他在這個(gè)業(yè)務(wù)部門的出色表現(xiàn),是微軟董事會(huì),尤其是蓋茨選擇他接班鮑爾默的重要原因,因?yàn)檫x擇納德拉相當(dāng)于確定微軟的戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向云計(jì)算和企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。
華裔和印度裔的老話題
提一下國(guó)內(nèi)讀者關(guān)心的一個(gè)話題,實(shí)際上,在微軟15人核心高管層中,納德拉任命的印度裔高管只有負(fù)責(zé)體驗(yàn)和設(shè)備部門的執(zhí)行副總裁Rajesh Jha一人。在陸奇離職之后,此前負(fù)責(zé)Office部門的他接過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門,獲晉升為EVP。當(dāng)然,印度裔中層隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,已經(jīng)是微軟、谷歌乃至整個(gè)美國(guó)科技行業(yè)的不爭(zhēng)事實(shí)。他們的不斷崛起,當(dāng)然在一定程度上阻擋了華裔人才的上升通道。
為什么印度裔在美國(guó)科技行業(yè)如魚(yú)得水,而華裔則遭遇玻璃天花板呢?這個(gè)話題有太多原因,因?yàn)楹捅疚年P(guān)系不大,所以簡(jiǎn)單提一下。首先是溝通能力,印度裔的英語(yǔ)水平普遍較高,即便存在口音問(wèn)題,也完全不影響他們和美國(guó)同事的表達(dá)能力;而中國(guó)人才由于文化因素,相對(duì)比較低調(diào)和謙遜,缺乏主動(dòng)表達(dá)和展現(xiàn)自我的意愿。
其次,印度裔人才內(nèi)部團(tuán)結(jié),在公司內(nèi)部互相扶持提攜,帶動(dòng)了整個(gè)部門高層、中層和基層的印度裔化。由于華裔中高層近年來(lái)的嚴(yán)重?cái)鄬?,華裔科技人才必須依靠更強(qiáng)的能力才能得到上層的認(rèn)可。在很多情況下,他們還需要克服來(lái)自印度裔同事的排擠。多提一句,因?yàn)橹袊?guó)程序員跳樓而遭到很多國(guó)內(nèi)媒體炮轟歧視華人的Facebook,反而是硅谷華裔中層最多的科技公司。
再次,印度和中國(guó)的科技行業(yè)完全不在一個(gè)級(jí)別。大量華裔技術(shù)人才都選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)或者加入中國(guó)科技巨頭,有著更多的發(fā)展機(jī)遇和就業(yè)選擇,而印度裔技術(shù)人才很少有回國(guó)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇,留在美國(guó)科技公司發(fā)展是更可行的選擇。由于綠卡排期的限制(印度裔等待綠卡需要長(zhǎng)達(dá)8-10年),他們可能更傾向于在一家公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
沈向洋接下來(lái)會(huì)去哪里?去其他巨頭做高管,去學(xué)術(shù)界繼續(xù)研究,還是選擇投身創(chuàng)業(yè)?目前還不得而知。他的離職信中有這么一句,“過(guò)去二十三年中,我學(xué)到了很多,其中最大的心得就是—;—;我們雖無(wú)法預(yù)卜未來(lái),但能夠做最好的準(zhǔn)備:坦蕩、寬容、善待他人?!?/p>
祝福沈博士一路順利。