聯(lián)通王曉初：5G發(fā)展取得突破性進(jìn)展 高補(bǔ)貼銷售需要改變

12月18日，在今日舉行的中國聯(lián)通2020年工作會(huì)議上，中國聯(lián)通集團(tuán)公司黨組書記、董事長王曉初指出，以共建共享新模式推動(dòng)5G發(fā)展取得突破性進(jìn)展。

據(jù)悉，中國電信和中國聯(lián)通在集團(tuán)公司層面設(shè)立5G共建共享領(lǐng)導(dǎo)小組，由雙方董事長、公司分管領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，作為5G共建共享最高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在5G共建共享領(lǐng)導(dǎo)小組下，設(shè)立獨(dú)立專職的5G共建共享工作組，負(fù)責(zé)落實(shí)雙方關(guān)于共建共享的各項(xiàng)決議，主要職責(zé)包括：牽頭組織統(tǒng)一規(guī)劃。

中國聯(lián)通董事長王曉初在今年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示，共建共享可令每家運(yùn)營商節(jié)省2000億元資本開支。中國電信董事長柯瑞文亦認(rèn)為，若雙方共建共享，將節(jié)省資本開支，而且數(shù)字會(huì)“很可觀”。

對(duì)于下一步工作策略，王曉初指出要加大轉(zhuǎn)型力度，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式、競爭方式、銷售方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

具體為：發(fā)展方式由過于追求規(guī)模數(shù)量的粗放式發(fā)展，轉(zhuǎn)向有效益、高質(zhì)量的精細(xì)化發(fā)展；競爭方式由過于依靠資費(fèi)價(jià)格搶奪客戶，轉(zhuǎn)向通過產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)的優(yōu)化贏得客戶；銷售方式由過于依賴高傭金、高補(bǔ)貼、高獎(jiǎng)勵(lì)的成本拉動(dòng)，轉(zhuǎn)向注重投入產(chǎn)出、防止收入倒掛、提升發(fā)展質(zhì)量的價(jià)值經(jīng)營。