全球最有錢的80后富豪：2030年世界應(yīng)該是什么樣子？

Facebook公司CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)周四發(fā)帖稱，他將在今年放棄年度個(gè)人挑戰(zhàn)計(jì)劃，以便專注于未來(lái)十年的更長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

以下是扎克伯格的帖子全文：

過(guò)去十年，我都會(huì)在每一年的新年之際設(shè)定年度個(gè)人挑戰(zhàn)目標(biāo)。我的目標(biāo)是在除了日常運(yùn)營(yíng)Facebook工作之外以新的方式實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。于是，我學(xué)習(xí)了普通話，為我的家編寫了一個(gè)人工智能(AI)助手，讀了更多的書，奔跑了更長(zhǎng)的里程，學(xué)習(xí)打獵和烹飪，更加適應(yīng)了公開演講。

當(dāng)我啟動(dòng)這些挑戰(zhàn)時(shí)，我的生活幾乎全部放在了構(gòu)建Facebook網(wǎng)站上。(那時(shí)它主要還是個(gè)網(wǎng)站)。而現(xiàn)在，我有太多東西需要學(xué)習(xí)。在Facebook，我們將開發(fā)許多不同的應(yīng)用和技術(shù)，從新的私密社交平臺(tái)到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，需要承擔(dān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)更多的社會(huì)責(zé)任。

在Facebook工作以外，我現(xiàn)在是一名父親，喜歡花時(shí)間陪伴家人，從事慈善事業(yè)，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)，培養(yǎng)這些年來(lái)我逐漸形成的興趣。因此，盡管我很欣慰能夠在過(guò)去十年發(fā)起年度挑戰(zhàn)，但是是時(shí)候做些不同的事情了。

這個(gè)十年，我的目光將聚焦更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。我不再設(shè)定年復(fù)一年的挑戰(zhàn)，而是試圖想清楚我希望世界和自己的生活能夠在2030年發(fā)展成什么樣子，這樣我就能確保我能夠聚焦這些未來(lái)趨勢(shì)。

到那時(shí)，如果一切順利，我的女兒馬克斯(Max)將會(huì)讀高中了，我們的技術(shù)將能夠讓人真實(shí)感受到另外一個(gè)人的存在，不管他們?cè)谀睦?，科學(xué)研究將能夠幫助治療和預(yù)防足夠多的疾病從而將我們的平均壽命延長(zhǎng)2.5年。

以下是我認(rèn)為未來(lái)十年的重要議題：

代際變化

當(dāng)我創(chuàng)辦Facebook時(shí)，我關(guān)心讓人們發(fā)聲的原因之一就是它能夠?yàn)槲覀冞@一代賦權(quán)。我感覺(jué)，我們這一代有許多重要的話要說(shuō)，但卻沒(méi)有得到足夠的傾聽。結(jié)果證明，它不僅幫助了感覺(jué)被邊緣化，需要發(fā)出更多聲音的我們這一代，這些工具也給予了許多社會(huì)不同群體發(fā)聲的機(jī)會(huì)。

很高興能夠有更多人發(fā)出聲音，但是它并未帶來(lái)我們?cè)鞠Ｍ鉀Q重要議題所產(chǎn)生的代際變化。我認(rèn)為它將在這個(gè)十年發(fā)生。

如今，許多社會(huì)重要機(jī)構(gòu)仍未作出足夠努力來(lái)解決更年輕一代面臨的議題，從氣候變化到教育、住房以及醫(yī)療成本的失控。但是，隨著千禧一代和更多年輕人具備了選舉權(quán)，我預(yù)期這種情況就會(huì)迅速改變。

到這個(gè)十年的尾聲時(shí)，我預(yù)期更多機(jī)構(gòu)將由年輕人運(yùn)營(yíng)，更多政策的制訂將以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光解決這些問(wèn)題。

從許多方面來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook是一家千禧一代公司，心系的是這一代面臨的問(wèn)題。對(duì)于陳·扎克伯格(Chan Zuckerberg)計(jì)劃，我們的焦點(diǎn)主要是能夠幫助我們孩子這一代的長(zhǎng)期努力，例如治療、預(yù)防和管理我們孩子一生中所面臨的疾病，或者為他們提供學(xué)生所需要的更為個(gè)性化的小學(xué)教育。

接下來(lái)十年，我們將專注于為更年輕的創(chuàng)業(yè)者、科學(xué)家以及領(lǐng)袖提供資金和平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)這些變化。

新的私密社交平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)賦予了我們?cè)谌魏蔚胤脚c任何人聯(lián)系的“超能力”。這種令人難以置信的賦權(quán)和方式使得我們的關(guān)系和機(jī)遇不再局限于我們生活的地方?，F(xiàn)在，我們屬于生活在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的數(shù)十億人社區(qū)的一份子，享受著它所帶來(lái)的活力、文化和經(jīng)濟(jì)機(jī)遇。

但是，成為如此龐大的社區(qū)的一份子本身也面臨挑戰(zhàn)，它使得我們追求私密性。當(dāng)我在小城鎮(zhèn)長(zhǎng)大時(shí)，很容易培養(yǎng)一個(gè)小小的目標(biāo)意識(shí)。但是如果你面對(duì)的是擁有數(shù)十億人的龐大社區(qū)，那就更難找到屬于自己的獨(dú)特定位。未來(lái)十年，一些最為重要的社交基礎(chǔ)設(shè)施將幫助我們重建各種各樣的小型社區(qū)，以再次給予我們親密感。

這是最讓我感到激動(dòng)的創(chuàng)新領(lǐng)域之一。至少在接下來(lái)5年時(shí)間內(nèi)，我們的數(shù)字社會(huì)環(huán)境將發(fā)生很大變化，重新強(qiáng)調(diào)私密互動(dòng)，幫助我們建立一個(gè)我們生活中都需要的更小型社區(qū)。

去中心化機(jī)遇

過(guò)去十年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域一直屬于科技行業(yè)。接下來(lái)十年，我預(yù)期科技將繼續(xù)創(chuàng)造機(jī)遇，但是更多的是通過(guò)讓經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的其他所有部分更好地利用科技，甚至更快地增長(zhǎng)。

我們最專注的領(lǐng)域是幫助小企業(yè)。在我們的服務(wù)平臺(tái)上，超過(guò)1.4億小企業(yè)已經(jīng)接觸到了客戶，多數(shù)是免費(fèi)的。如今，這體現(xiàn)在了企業(yè)家在Facebook、Instagram或WhatsApp上建立賬戶，或者與人們免費(fèi)溝通，或者購(gòu)買廣告更廣泛地傳達(dá)他們的信息。未來(lái)十年，我們希望開發(fā)商務(wù)和支付工具，這樣每個(gè)小企業(yè)都能輕松獲取此前只有大公司才有的相同技術(shù)。

如果我們能夠做到這一點(diǎn)，每一個(gè)人都可以通過(guò)在Instagram上開設(shè)店鋪的方式銷售商品，借助Messenger通過(guò)信息提供客戶支持，或者通過(guò)WhatsApp以低成本方式立即向另外一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)賬，這對(duì)于在全世界創(chuàng)造機(jī)遇大有裨益。最終，人們成功的遍地開花將鑄就一個(gè)強(qiáng)大和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)它的最佳方式就是讓小企業(yè)真正成為科技公司。

下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)

21世紀(jì)10年代的科技平臺(tái)是手機(jī)，在這之前的21世紀(jì)第一個(gè)十年是網(wǎng)絡(luò)，上世紀(jì)90年代則是臺(tái)式機(jī)。每一個(gè)計(jì)算平臺(tái)都已經(jīng)變得無(wú)處不在，成為我們互動(dòng)的自然方式。盡管我預(yù)期手機(jī)將繼續(xù)是我們這個(gè)十年大部分時(shí)間的主要設(shè)備，但是我們將在AR眼鏡上取得突破，它將重新定義我們與科技的關(guān)系。

AR和VR能夠提供真實(shí)的存在感，這種感覺(jué)就好像你就和另外一個(gè)人在一起，或者在另外一個(gè)地方。下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)不是讓人們疏遠(yuǎn)，而是幫助我們彼此更加緊密地聯(lián)系在一起，幫助科技的普及。盡管一些早期設(shè)備似乎笨重，但是我認(rèn)為它們是人們開發(fā)的最人性化和最具社交屬性的科技平臺(tái)。

在任何地方實(shí)現(xiàn)“身臨其境”的能力還將有助于我們解決如今面臨的一些重大社會(huì)議題，例如高漲的住房成本和地理位置產(chǎn)生的機(jī)會(huì)不均。如今，許多人感覺(jué)他們必須前往大城市，因?yàn)槟抢锊庞泄ぷ鳈C(jī)會(huì)，但是許多城市的住房并不充裕，這導(dǎo)致住房成本飆升，生活質(zhì)量下降。想象一下，如果你能住在自己心儀的城市，從事著其他地方的工作，會(huì)是什么樣子。如果我們能夠完成正在開發(fā)的產(chǎn)品，這個(gè)目標(biāo)將在2030年十分接近實(shí)現(xiàn)。

新的治理形式

未來(lái)十年，我們面臨的一個(gè)重大議題是：應(yīng)該如何治理由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的龐大新數(shù)字社區(qū)呢？Facebook等平臺(tái)必須權(quán)衡我們?nèi)伎粗氐纳鐣?huì)價(jià)值觀，例如言論自由和安全，隱私和執(zhí)法，或者打造開放系統(tǒng)和鎖定數(shù)據(jù)、禁止訪問(wèn)。對(duì)于這些問(wèn)題，很難找到一個(gè)明確的“正確”答案。許多情況下，重要的是要保證決定對(duì)社區(qū)的合法性。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我不認(rèn)為私營(yíng)公司應(yīng)該做出許多觸及基本民主價(jià)值觀的重要決定。

一個(gè)解決法案就是借助監(jiān)管。只要我們的政府認(rèn)定合法，通過(guò)民主程序建立的規(guī)則可能要比私營(yíng)公司自主定義的規(guī)則更合法，信賴度更高。我相信，政府在許多領(lǐng)域建立更為清晰的規(guī)則將是有幫助的，包括圍繞著選舉、有害內(nèi)容、隱私、數(shù)據(jù)遷移建立的規(guī)則。我已經(jīng)呼吁在這些領(lǐng)域?qū)嵤┬碌谋O(jiān)管，未來(lái)十年我希望我們能夠?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)建立更清晰的規(guī)則。

另外一個(gè)甚至更好的解決問(wèn)題途徑就是為社區(qū)的自主治理找到新方式。其中一個(gè)獨(dú)立治理案例就是我們將要成立的監(jiān)督委員會(huì)。很快，你就可以將你不認(rèn)同的內(nèi)容審核決定上訴到這個(gè)獨(dú)立委員會(huì)，由它最終決定是否批準(zhǔn)一條內(nèi)容。這個(gè)十年，我希望利用我的地位建立更多社區(qū)自主治理范例，更多像內(nèi)容監(jiān)督委員會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)。如果此舉能夠取得成功，它可能會(huì)成為其他在線社區(qū)未來(lái)的典范。

這個(gè)十年，我們有許多工作要做，需要學(xué)習(xí)很多東西才能讓這些目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。我希望你在新的一年和新的十年里有一個(gè)良好開端。讓我們一起邁向偉大的21世紀(jì)20年代。

參考資料：

https://www.facebook.com/zuck/posts/10111311886191191