資本寒冬，行業(yè)混亂，2016創(chuàng)客行業(yè)總結(jié)

創(chuàng)客“Mak-er”一詞最早誕生于美國麻省理工學(xué)院，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和開源硬件的興起，兩者結(jié)合在全球點(diǎn)燃了一股創(chuàng)客潮。

近兩年，國內(nèi)的創(chuàng)客氛圍越來越濃，自從2015年總理光顧和鼓勵后，中國創(chuàng)客得到了國家層面的大力支持，自此創(chuàng)客在國內(nèi)蓬勃的發(fā)展開來，下面我們來看看2016年創(chuàng)客得到了哪些發(fā)展。

2016年創(chuàng)客發(fā)展?fàn)顩r分析

目前來說，我國的創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈還沒有完全成型，但鏈條構(gòu)成和脈絡(luò)已經(jīng)逐漸清晰起來。創(chuàng)客的產(chǎn)業(yè)鏈鏈條從 創(chuàng)客、眾創(chuàng)空間開始，到硬件供應(yīng)商，通過企業(yè)孵化器或者眾籌平臺走向市場，最后到達(dá)消費(fèi)者手中。

值得一提的是，整個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)構(gòu)成部分發(fā)展的速度并不一致，只有當(dāng)每個(gè)部分均成熟發(fā)展時(shí)，整個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈才能成熟的建立起來。今天我們將一個(gè)部分一個(gè)部分來分析。

創(chuàng)客、眾創(chuàng)空間

創(chuàng)客空間是興趣相投的創(chuàng)客們的聚集平臺，是創(chuàng)客們最基本的組織單位，由創(chuàng)客們志愿發(fā)起組建。

一般每個(gè)創(chuàng)客空間都有自己側(cè)重的方面，如重點(diǎn)做智能機(jī)器人的創(chuàng)客空間，創(chuàng)客們可以根據(jù)自己的地域和喜好選擇加入創(chuàng)客空間進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。創(chuàng)客和創(chuàng)客空間是整個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈的開端和核心，如今是產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展最快的部分，它的進(jìn)一步發(fā)展依靠著產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。

而“眾創(chuàng)空間”則是“創(chuàng)客空間”+“創(chuàng)業(yè)孵化器”的組合體，幫助好項(xiàng)目的創(chuàng)客走向創(chuàng)業(yè)。

據(jù)上海財(cái)經(jīng)大學(xué)發(fā)布的《2016眾創(chuàng)空間發(fā)展報(bào)告》，截止2016年11月，全國共有創(chuàng)客空間3155家，享受政策優(yōu)惠的創(chuàng)客空間數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1337家，占全國創(chuàng)客空間數(shù)量的42.4%。其中，創(chuàng)新工場、騰訊眾創(chuàng)空間、百度創(chuàng)業(yè)中心摘得全國綜合實(shí)力前三名。

硬件供應(yīng)商

硬件供應(yīng)商主要為創(chuàng)客提供所需要的原材料，如開發(fā)板、芯片等，使設(shè)計(jì)者能根據(jù)創(chuàng)意，簡單快速地開發(fā)出產(chǎn)品原型。

如果說創(chuàng)客是一位廚師，那么硬件供應(yīng)商就相當(dāng)于廚師的食材供應(yīng)商。國內(nèi)比較有代表性的硬件供應(yīng)商是seeedstudio、DFrobot和Diglient+adafruit+embedded Artist，機(jī)智云。

Seeedstudio于2008年在深圳建立，2016年，seeedstudio這個(gè)為創(chuàng)客提供硬件產(chǎn)品的在線供應(yīng)商已經(jīng)做到了年?duì)I收5000萬人民幣的規(guī)模。他們不僅生產(chǎn)銷售Arduino開發(fā)板，而且自己開發(fā)一些能夠降低開發(fā)者開發(fā)成本的開發(fā)板，比如Atom.node，它可以外接多個(gè)感應(yīng)器和執(zhí)行器，讓開發(fā)者無需編程便可以實(shí)現(xiàn)一些簡單的邏輯功能。

DFrobot是上海有名的硬件供應(yīng)商，其創(chuàng)始人葉琛本身也是一名創(chuàng)客，曾經(jīng)面向小眾市場開發(fā)了一個(gè)智能澆水機(jī)器人。DFrobot不僅是一個(gè)原材料提供商，同時(shí)也為創(chuàng)客提供了一個(gè)能學(xué)習(xí)到更多知識的平臺。

不過，從目前幾個(gè)供應(yīng)商的市場份額也反應(yīng)出一定的問題，比如在去年seeeedstudio的5000萬營收中，國內(nèi)市場營收只占比不到1%，這也從側(cè)面說明，國內(nèi)的創(chuàng)客還有很大的潛力可以挖掘。

硬件供應(yīng)商加上創(chuàng)客空間使得創(chuàng)客們自己動手做有創(chuàng)意的硬件變得便捷，大大地減少了一個(gè)創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)所需要耗費(fèi)在原材料和尋找合作者等方面的時(shí)間。

孵化器

1、企業(yè)平臺型企業(yè)主導(dǎo)型孵化器

指基于企業(yè)現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)資源，通過技術(shù)扶持，襯以企業(yè)龐大的產(chǎn)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)者提供高效便捷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù);主導(dǎo)者通常為大型企業(yè)，利用 其雄厚的資金實(shí)力以及資源調(diào)配能力，目標(biāo)是未來能為孵化器主導(dǎo)者帶來新模式，為上游企業(yè)帶來新技術(shù)。

目前，國內(nèi)三大運(yùn)營商、百度、騰訊等科技型企業(yè)都已著 手建立旗下孵化器，如微軟創(chuàng)投加速器、騰訊眾創(chuàng)空間、百度創(chuàng)業(yè)中心。

2、“天使”+“孵化”型“天使”+“孵化”型孵化器

此類孵化器主要是效仿美國等發(fā)達(dá)國家孵化器的成功模式：由民間資本或教育類機(jī)構(gòu)，例如各大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)或高校主導(dǎo);同時(shí)對項(xiàng)目的篩選傾向于具 有創(chuàng)新科技或創(chuàng)新服務(wù)模式的企業(yè)，入孵后對看好的企業(yè)進(jìn)行天使投資，并在畢業(yè)后的后續(xù)融資中退出實(shí)現(xiàn)股權(quán)溢價(jià)。

如創(chuàng)新工場、啟迪之星孵化器、洪泰創(chuàng)新空 間、聯(lián)想之星還有深圳創(chuàng)新谷，主要通過投資來實(shí)現(xiàn)孵化器的盈利。

例如創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空間等。

3、開發(fā)空間型辦公空間類孵化器的孵化模式

指在此前孵化器初期的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全面的包裝和完善，更注重服務(wù)質(zhì)量和品牌效應(yīng)，致力于打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。該模式的孵化器為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)的辦公空間，并以工位計(jì)算收取低廉的租金，同時(shí)提供共享辦公設(shè)備及空間。

例如車庫咖啡、3W咖啡、科技寺等。

4、媒體創(chuàng)新型媒體類創(chuàng)新型孵化器

指依托自身龐大的媒介平臺，憑借其對創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及科技型企業(yè)的長期跟蹤報(bào)道從而積累的經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)業(yè)者提供多種扶持幫助的孵化器。其有效 地幫助創(chuàng)業(yè)孵化項(xiàng)目極大提升了項(xiàng)目知名度，同時(shí)提供各方面資源的對接。媒體類創(chuàng)新型孵化器大多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，無盈利壓力，同時(shí)自身經(jīng)營多年的媒體平臺可為 孵化器提供持續(xù)型的經(jīng)濟(jì)支持。

例如，創(chuàng)業(yè)邦旗下孵化器BangCamp和36氪旗下孵化器氪空間等。

5、新型地產(chǎn)型新型地產(chǎn)類孵化器

此種孵化器誕生的時(shí)間不長，模式較為單一，目前主要靠出租辦公位，并且提供共享辦公設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)以及出租辦公空間為盈利模式;主導(dǎo)機(jī)構(gòu)一般都為大型地產(chǎn)商，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過剩，尋求轉(zhuǎn)型;

例如Soho3Q、優(yōu)客工場等。

6、垂直產(chǎn)業(yè)型產(chǎn)業(yè)技術(shù)平臺模式孵化器

此類孵化器指針對某一產(chǎn)業(yè)進(jìn)行定向孵化，提供行業(yè)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)以及孵化基金，幫助特定領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)落地，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;該類孵化器一般在產(chǎn) 業(yè)垂直方面有著龐大的人脈以及行業(yè)資源，為特定行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供除資金和技術(shù)以外的多項(xiàng)增值服務(wù);

例如，位于北京中關(guān)村和上海市北高新技術(shù)服務(wù)業(yè)園區(qū)等等多個(gè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)孵化器，廣東文投創(chuàng)工場則專注于互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目孵化;theNode則憑借對于文化科技行業(yè)資源的整合能力，幫助創(chuàng)業(yè)者成長。

從2015年開始，眾多的孵化器在國務(wù)院的扶持，政府的補(bǔ)貼和財(cái)政的大量投入下瘋狂擴(kuò)張，這也使得很多掛羊頭賣狗肉的孵化器出現(xiàn)，例如很多孵化器打著最簡單易行的租讓物理空間盈利的模式，打著孵化器的名頭做起房地產(chǎn)生意。此外，孵化器行業(yè)存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化問題。

2016年，隨著資本市場的寒冬來臨，許多名不副實(shí)的中小孵化器開始陸續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營難以為繼的狀況。“創(chuàng)始人跑路”、“融資放緩”、“資金鏈斷裂”等霸據(jù)了2016年主要關(guān)鍵詞的位置。“C輪死”貌似都已經(jīng)是奢望，目前更多的是A輪死、B輪死，甚至更多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還沒有開始融資就關(guān)閉了。過去一年間，“資本寒冬”與“資產(chǎn)荒”相向而行，創(chuàng)客們也經(jīng)歷了一場“冰與火”的洗禮。

從天使輪到A輪是很多創(chuàng)業(yè)公司很難度過的一個(gè)階段。這個(gè)時(shí)期，是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品、商業(yè)模式、盈利模式和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面的階段。

從上面的數(shù)據(jù)可以看到，雖然2016年新創(chuàng)企業(yè)數(shù)量增加了很多，但是越往后，獲得融資的新創(chuàng)企業(yè)明顯減少。

眾籌平臺分析

眾籌翻譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資。指用團(tuán)購+預(yù)購的形式，向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓創(chuàng)業(yè)者向公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關(guān)注和支持，進(jìn)而獲得所需要的資金援助。

通過京東眾籌、蘇寧眾籌、淘寶眾籌三大眾籌平臺的融資項(xiàng)目進(jìn)行分析。京東平臺眾籌項(xiàng)目領(lǐng)域多樣化，淘寶眾籌與蘇寧眾籌科技、設(shè)計(jì)類創(chuàng)客為主流。

最后總結(jié)

2016年總體來說，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客的發(fā)展，在全國遍地開花。新創(chuàng)企業(yè)數(shù)量相比去年增加了近60%。然而，資本的寒冬，市場的混亂，讓很多創(chuàng)業(yè)園區(qū)和孵化器逐漸降溫。看似熱鬧紅火，實(shí)際效果卻著實(shí)堪憂，而荒涼、倒閉、摘牌的現(xiàn)象紛紛出現(xiàn)。