從上個世紀80年代開始，先后有58家公司從事過可編程邏輯器件（PLD/FPGA）的研發(fā)，其中不乏像Intel、TI、AT&T、Samsung、Lucent等技術(shù)、資金實力雄厚的大公司。目前僅存的三家FPGA公司（Altera、Xilinx、Lattice）全部位于美國硅谷。歐洲、日本、韓國、臺灣等經(jīng)濟強國或地區(qū)尚未真正掌握其核心技術(shù)。說到這58家公司失敗的原因，京微雅格公司CEO劉明博士談到兩點：第一、這些公司大多是技術(shù)導(dǎo)向型公司，不重視市場，很多公司還抱著做出技術(shù)，等著收購的目的來創(chuàng)業(yè)，必然導(dǎo)致失敗。第二、支持方或投資方資金的持續(xù)性問題。FPGA的研發(fā)周期很有可能持續(xù)幾年，很多投資方?jīng)]有這么多時間、精力和資金來持續(xù)這個周期，有些公司正是因為資金鏈的中斷而退出市場。
現(xiàn)存的這三家FPGA廠商無一不是出在美國硅谷，F(xiàn)PGA一直為美國所壟斷。同時，F(xiàn)PGA在經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)領(lǐng)域具有越來越廣泛的應(yīng)用。為了滿足國防需求，國家多年來投入了數(shù)百億科研經(jīng)費，通過逆向工程方式仿制美國對我禁運的FPGA產(chǎn)品，但由于知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)工藝和軟件技術(shù)等多方面的限制，仿制品種有限，技術(shù)無法突破，難以滿足國家安全需要。基于國家發(fā)展和安全方面的戰(zhàn)略需要，北京市政府投入1400萬美元以加強京微雅格公司的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，足見政府對FPGA產(chǎn)業(yè)的重視。
京微雅格公司2003年在美國硅谷創(chuàng)辦，2005年與清華大學(xué)合作遷來中國北京，先后研發(fā)出7款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的FPGA+CPU+RAM+Flash可配置應(yīng)用平臺（CAP）芯片。是世界上唯一在美國硅谷以外開發(fā)出FPGA產(chǎn)品的公司。幾年來，京微雅格吸取早期FPGA廠商失敗的經(jīng)驗，以研發(fā)為主體、市場為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研金相結(jié)合，取得了成功。
公司CEO劉明博士曾在多家跨國公司（美國通信衛(wèi)星公司、銥星公司、愛中聯(lián)公司等）和國際組織（國際移動衛(wèi)星組織）擔(dān)任經(jīng)理、總監(jiān)等高級管理職務(wù)，兩次領(lǐng)導(dǎo)過數(shù)十億美元由摩托羅拉、洛克希德.馬丁、諾斯洛普.格魯曼等大型跨國公司投資的全球通信系統(tǒng)的開發(fā)和管理。
京微雅格公司CEO 劉明 博士
在目前FPGA三大巨頭鼎力的市場局勢下，中國的FPGA廠商能否突破重圍？又如何突破重圍？對此，劉明博士表示，國外的FPGA技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先中國幾十年，“硬碰硬”的競爭不適合我們，所以，京微雅格采取了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù)，從中低端產(chǎn)品做起，劉明博士認為：中低端產(chǎn)品拼的是服務(wù)。京微雅格的研發(fā)、銷售、市場、售后全部都在中國，因此，更加了解中國的市場特點和需求，其CME1000/2000產(chǎn)品在2011年實現(xiàn)銷售129萬元，今年一季度銷售超過50萬元，計劃2012年銷售1257萬元，是2011年的10倍，足見公司對產(chǎn)品的信心，盡管這樣的銷售業(yè)績在幾十億的中國FPGA市場微乎其微，但也意味著京微雅格還有著強大的市場潛力，況且，公司快速發(fā)展下去，要想在市場上占據(jù)一定的份額也是指日可待。中低端產(chǎn)品以工業(yè)控制、顯示驅(qū)動、數(shù)據(jù)安全等為主，可以進一步向汽車或消費類電子產(chǎn)品延伸；而高端產(chǎn)品則主要定位在通信、廣播等領(lǐng)域。高端產(chǎn)品如果有技術(shù)能力做，一定要做，畢竟利潤很高。京微雅格已經(jīng)做好了高端產(chǎn)品的技術(shù)準備，什么時候做，要看客戶的需求了。“關(guān)注中低端，不丟高端”可以稱為京微雅格目前的戰(zhàn)術(shù)。
低成本、高性能也好，軟硬件并重也好，畢竟中國的FPGA和三大巨頭之間的差距很大，如何讓國產(chǎn)FPGA盡快進入市場并得到認可，應(yīng)該是京微雅格亟待解決的問題，除了團隊、市場、技術(shù)和資金的優(yōu)勢，相信“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)術(shù)也必將助京微雅格一臂之力。
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