未來(lái)新一代信息技術(shù)與醫(yī)療信息化建設(shè)將實(shí)現(xiàn)更深層次的融合

在醫(yī)院評(píng)級(jí)、智慧醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理等內(nèi)外部因素驅(qū)動(dòng)下，醫(yī)療信息化市場(chǎng)呈繁榮增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，院內(nèi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，臨床業(yè)務(wù)系統(tǒng)與新興技術(shù)的結(jié)合，區(qū)域醫(yī)療系統(tǒng)互聯(lián)互通，及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享是核心需求點(diǎn)，且建設(shè)重點(diǎn)從單一的信息化系統(tǒng)，逐步向場(chǎng)景化、平臺(tái)化、生態(tài)化轉(zhuǎn)變;供給側(cè)玩家眾多且類(lèi)型多樣，整體市場(chǎng)集中度較低，且產(chǎn)品同質(zhì)化較嚴(yán)重，新進(jìn)入者核心壁壘主要體現(xiàn)在服務(wù)與渠道兩方面。

5G、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等是醫(yī)療信息化的技術(shù)底座，支撐大量垂直醫(yī)療場(chǎng)景的信息化應(yīng)用。我國(guó)是全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的5G獨(dú)立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，5G與醫(yī)療健康領(lǐng)域的結(jié)合能有效加強(qiáng)患者與醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備間的實(shí)時(shí)互動(dòng);多源異構(gòu)、海量的醫(yī)療數(shù)據(jù)蘊(yùn)含高價(jià)值信息的知識(shí)庫(kù)與資源庫(kù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘重構(gòu)醫(yī)療信息化建設(shè)內(nèi)容及方向。，大數(shù)據(jù)與人工智能改變醫(yī)療知識(shí)發(fā)現(xiàn)的路徑與方式，創(chuàng)新醫(yī)療診斷與決策的方式和渠道，物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算變革了醫(yī)療信息共享和服務(wù)模式;可預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)新一代信息技術(shù)與醫(yī)療信息化建設(shè)將實(shí)現(xiàn)更深層次的融合。

信息化系統(tǒng)以程序的自動(dòng)運(yùn)行取代了原先純?nèi)肆Φ墓ぷ鞣绞?，?shí)現(xiàn)降本增效。醫(yī)療信息系統(tǒng)的應(yīng)用拓展了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)模式與渠道，也在原先經(jīng)營(yíng)模式基礎(chǔ)上打破數(shù)據(jù)壁壘，連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部各科室數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)信息共享，提高了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效率，也為機(jī)構(gòu)有效降低成本。

整體來(lái)看，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年市場(chǎng)集中度將會(huì)有所提升。隨著市場(chǎng)的日趨成熟，能夠提供綜合解決方案的廠商在市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)漸漸明顯，并且保持較高的增長(zhǎng)速度，我國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)集中度將會(huì)逐步提高。整體來(lái)看，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年市場(chǎng)集中度將會(huì)有所提升。隨著市場(chǎng)的日趨成熟，能夠提供綜合解決方案的廠商在市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)漸漸明顯，并且保持較高的增長(zhǎng)速度，我國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)集中度將會(huì)逐步提高。

高質(zhì)量的病案管理有助于醫(yī)院建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，能夠反映醫(yī)院精細(xì)化管理水平;就運(yùn)行機(jī)制、服務(wù)價(jià)格調(diào)整改革而言，破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制、降低藥品和醫(yī)用耗材費(fèi)用、理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等是運(yùn)行機(jī)制改革的主要內(nèi)容，病案可以作為上述改革內(nèi)容的重要評(píng)價(jià)依據(jù)。當(dāng)下醫(yī)療信息化建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。醫(yī)療信息系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的流程化、規(guī)范化管理，提高醫(yī)療服務(wù)水平，也成為醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)管理、高效管理的重要手段。隨著醫(yī)療信息化建設(shè)在全國(guó)的大規(guī)模推進(jìn)，我國(guó)醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平將會(huì)有質(zhì)的飛躍。

聚焦醫(yī)院信息化建設(shè)，不論現(xiàn)階段發(fā)展的差異性，所有醫(yī)院都面臨戰(zhàn)略、組織及技術(shù)三方難點(diǎn)。戰(zhàn)略層面，部分醫(yī)院管理層的“短視”會(huì)導(dǎo)致信息化建設(shè)資源統(tǒng)籌不到位;組織層面，醫(yī)信人員缺失，醫(yī)務(wù)人員IT知識(shí)不足、培育機(jī)制不完善導(dǎo)致搭建好的信息系統(tǒng)用不起來(lái);此外，醫(yī)務(wù)人員在系統(tǒng)搭建、定制化開(kāi)發(fā)時(shí)應(yīng)當(dāng)扮演“幫助IT人員理解醫(yī)療業(yè)務(wù)”的角色，其IT知識(shí)儲(chǔ)備不夠?qū)?huì)引發(fā)信息不對(duì)稱(chēng)、需求對(duì)接不順暢問(wèn)題，從而進(jìn)一步導(dǎo)致部署好的系統(tǒng)跟業(yè)務(wù)“兩層皮”;技術(shù)層面，新舊系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)難接入、數(shù)據(jù)安全難保證的問(wèn)題仍存在，目前處于滿足醫(yī)療系統(tǒng)高可靠、高穩(wěn)定的需求滿足程度階段，對(duì)“員工體驗(yàn)”和“患者體驗(yàn)”需求難以滿足。

未來(lái)所有醫(yī)院都會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為醫(yī)院的門(mén)戶(hù)和服務(wù)診療的新手段。與現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院與實(shí)體醫(yī)院割裂開(kāi)來(lái)不同，互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體醫(yī)院和醫(yī)生乃至機(jī)器人協(xié)同提供更好的健康醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)療進(jìn)入新常態(tài)。