物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展勢頭已經(jīng)勢不可擋!
由于在移動物聯(lián)網(wǎng)、局域物聯(lián)網(wǎng)和廣域物聯(lián)網(wǎng)三種不同的連接方式下,節(jié)點與網(wǎng)關所需的傳輸方式、傳輸速度、傳輸距離以及應用場景均有所不同。因此對于連接網(wǎng)關的要求也不盡相同。
2021年我國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)需要的移動物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關、局域物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關和廣域物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關分別為119、2287和2463萬個。
華為中興等位于競爭第一梯隊
作為物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)的重要組成部分,物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關的市場正在迅速擴大。目前國內(nèi)市場中物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關主要推動者有惠普企業(yè)、英特爾、思科、戴爾、富士通、微軟、IBM、紅帽、甲骨文、VMware、華為、Pivotal、映瀚通等企業(yè)。
其中第一梯隊的企業(yè)有華為、映瀚通、中興通訊等大企業(yè),第二梯隊的主要企業(yè)為思科、英特爾等國際企業(yè),這些企業(yè)雖然在國外的發(fā)展較好,但是由于物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關除了設計物聯(lián)同時還與網(wǎng)絡安全相關,因此國外的企業(yè)在中國的市場普及率并不高。第三梯隊為一些中等規(guī)模的相關企業(yè)。
多數(shù)企業(yè)均布局Modbus協(xié)議
Modbus作為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的基礎協(xié)議之一,成為了國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關時的首選支持協(xié)議類型。
以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》,同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、IPO業(yè)務與技術撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。
在如今電視盒子群雄混戰(zhàn)的時候,不知道你可還記得當年引爆盒子市場的那款樂視電視盒子。那是2011年,樂視推出了它的第一代互聯(lián)網(wǎng)機頂盒,然而在一年后,小米就推出了自己售價399的“小米盒子”,于是當年這兩家明星企業(yè)就從這智能電視盒子市場上開始燃起了硝煙。
只不過2013年到2016年那段時間樂視的勁頭正盛,它大膽地對國內(nèi)電視行業(yè)這個幾十年都沒出現(xiàn)新面孔的古老市場發(fā)起了挑戰(zhàn)。于是,每年增長100%的樂視電視,只花了3年多的時間就賣出了900萬臺,直接躍上了智能電視第一品牌。
只是風光的戰(zhàn)績很快吸引來了宿敵,小米很快也聞風殺向智能電視業(yè),只不過當年的小米亦步亦趨、步步緊追卻總是處于被壓制的憋屈地位,2014年~2016年,連續(xù)三年的銷量都不及樂視的三分一。
巔峰時期的樂視市值超過1500億,成為創(chuàng)業(yè)板塊市值第一的公司。只可惜,王者總是敗在自己的野心上吧。步子邁得太急了總是要摔跤的,樂視為自己布了個大局,最終還是把自己套了進去。
在智能電視上的接連成功,讓樂視有了更宏大的目標,它想在軟件、硬件、版權等領域打造一個“內(nèi)容+平臺+終端+應用”的宏大生態(tài)系統(tǒng)來打破產(chǎn)業(yè)間的邊界,形成完整的生態(tài)圈。只是,每一個環(huán)節(jié)的布局都需要錢,最終,樂視的生態(tài)鏈沒有完整地建立起來,倒是它的資金鏈很快就斷了。
涂鴉智能的平臺得益于開發(fā)者、企業(yè)、合作伙伴及終端用戶組成的生態(tài)系統(tǒng)所驅(qū)動的網(wǎng)絡效應。智能設備的終端用戶需要一個單一的界面,以便與不同品牌的各類設備進行交互,這種體驗類似于在一部智能手機上使用不同的應用程序。
平臺提供開放式架構(gòu),可連接任何品牌的任何設區(qū),同時允許用戶通過單一門戶管理不同品牌的所有設備,因此,隨著平臺的不斷發(fā)展,越來越多的品牌方OEM希望加入平臺,將其設備集成到單一用戶界面上,通過該界面連接其他品牌的設備。該等自我強化的網(wǎng)絡效應進一步提高品牌知名度,并形成口碑推薦,這樣涂鴉智能建立一個廣泛、充滿活力且日益互聯(lián)互通的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
隨著在客戶開發(fā)的更多智能設備上部署物聯(lián)網(wǎng)PaaS,涂鴉智能幫助客戶取得成功,通過基于消耗的收入模式從被等的長期增長中獲益。截至2021年12月31日,涂鴉智能擁有311名優(yōu)質(zhì)物聯(lián)網(wǎng)PaaS客戶(即在過去12個月期間單獨貢獻收入超過100000美元的物聯(lián)網(wǎng)PaaS客戶)。于2021年,涂鴉智能的優(yōu)質(zhì)物聯(lián)網(wǎng)PaaS客戶貢獻了約88.6%的物聯(lián)網(wǎng)PaaS收入。截至2021年12月31日止連續(xù)12個月期間,涂鴉智能以收入為基礎的物聯(lián)網(wǎng)PaaS凈擴展率為153%,顯示了現(xiàn)有客戶群的強勁增長。