大數(shù)據(jù)技術(shù)有效地解決了企業(yè)的財務(wù)和稅務(wù)問題!
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大數(shù)據(jù)分析需得到海量數(shù)據(jù)的支撐,其在助力單位財務(wù)內(nèi)控時則需廣泛收集與之相關(guān)聯(lián)的各類數(shù)據(jù)信息,并對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。同時,在區(qū)塊鏈概念體系的導(dǎo)引下,大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用需建立在“多中心”的基礎(chǔ)之上,即需打破傳統(tǒng)由單位財務(wù)部門統(tǒng)領(lǐng)的局面,而應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)下建立各節(jié)點信息交互的格局,從而在各節(jié)點所形成合力作用下,助力財務(wù)內(nèi)控活動的有序開展。助力策略可圍繞著以全面預(yù)算管理驅(qū)動部門開展數(shù)據(jù)管理、以信息共享平臺助力部門財務(wù)內(nèi)控活動、歸集部門數(shù)據(jù)以助力專項預(yù)算編制工作、對接行業(yè)數(shù)據(jù)庫助力資產(chǎn)管理的合理化、加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控環(huán)境建設(shè)和相關(guān)人員培訓(xùn)五個方面開展。
財務(wù)內(nèi)控在資產(chǎn)管理方面,存在著技術(shù)改造與資產(chǎn)重置的兩難選擇。技術(shù)改造的優(yōu)勢在于資金投入相對較少,且不改變現(xiàn)有的技術(shù)組織形態(tài)。資產(chǎn)重置的優(yōu)勢在于能顯著提升單位的工作效能,但卻面臨著資金投入大、需改變現(xiàn)有技術(shù)組織形態(tài)的問題。盡管在“二選一”時會開展可行性論證,但受制于信息不對稱和信息不充分等因素影響,同時受到?jīng)Q策層“有限理性”的干擾,在優(yōu)化財務(wù)內(nèi)控活動時仍面臨挑戰(zhàn)。
財務(wù)內(nèi)控在資金管理方面,存在著預(yù)算編制精度問題。單位預(yù)算編制主要分為兩類:年度預(yù)算和專項預(yù)算,年度預(yù)算一般開始于上一年度的11月份,專項預(yù)算則根據(jù)事由特事特辦。針對專用性資產(chǎn)采購而做的預(yù)算編制便屬于專項預(yù)算,受制于預(yù)算編制人員的知識短板,以及對資產(chǎn)廣義價格系統(tǒng)演變趨勢的誤判,極易影響到預(yù)算編制的精確度。
高對財務(wù)管理工作的重視
財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中起著不可估量的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如果對其不夠重視,會嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要構(gòu)建財務(wù)管理觀念,提高自己對財務(wù)管理工作的重視度,做好財務(wù)管理型人才的優(yōu)化及配置,改變財務(wù)管理方式,激發(fā)財務(wù)人員工作的積極性,提高工作效率,讓企業(yè)可以更快更好的發(fā)展。
創(chuàng)新管理型人才的優(yōu)化和配置工作
財務(wù)部門由職能部門轉(zhuǎn)化為管理部門,導(dǎo)致企業(yè)對高層財務(wù)管理人才的需求逐漸加大。在我國財務(wù)從業(yè)者中,大部分都是基礎(chǔ)的財務(wù)人員,真正擁有管理經(jīng)驗的人才少之又少,管理型財務(wù)人才短缺成為企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的一大阻礙,成為當(dāng)前企業(yè)亟待解決的問題。合適的人才是企業(yè)發(fā)展的根源,企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時代下更好地適應(yīng)市場環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)型,就必須提高財務(wù)人員的管理能力,從業(yè)務(wù)、信息化管理以及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等多個方面對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們成為精通業(yè)務(wù)、擅長管理、了解公司經(jīng)營戰(zhàn)略的綜合型人才,這樣才能更好地服務(wù)企業(yè),并且?guī)椭髽I(yè)發(fā)展,可以通過以下兩個工作開展。
企業(yè)對現(xiàn)有的財務(wù)人員開展專項培訓(xùn),比如邀請更專業(yè)的、財務(wù)管理經(jīng)驗更為豐富的教授到企業(yè)開展培訓(xùn)的講座,或是為員工報一些培訓(xùn)專業(yè)班,讓他們可以學(xué)習(xí)最先進(jìn)的知識,提高工作能力和專業(yè)素質(zhì),為更好地開展管理工作打下基礎(chǔ)。
據(jù)了解。2020年,福鼎市稅務(wù)局工作人員從國家稅務(wù)總局推送的重點企業(yè)供需數(shù)據(jù)了解到,湖北鄂電協(xié)力科創(chuàng)電器有限責(zé)任公司因復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要,正急尋某型號鋁型原材料。就此,福鼎稅務(wù)人員有效運(yùn)用金稅三期稅收管理系統(tǒng)查詢分析,成功篩查到福鼎市欣宏科技有限公司有生產(chǎn)該型號的鋁型材料。
隨后,工作人員立即為供需雙方建立溝通渠道,短短半個月內(nèi),兩批價值34萬元的鋁型原材料便先后從福鼎送達(dá)湖北,不僅切實解決了湖北企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的燃眉之急,也成功為福鼎企業(yè)解決了購銷難題。