醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點一直圍繞著信息化建設展開
在過去的十年中,醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點一直圍繞著信息化建設展開。在萬物互聯(lián)的時代背景下,數(shù)字化醫(yī)療具備無限大的發(fā)展控制,數(shù)字化、智能化醫(yī)療設備、系統(tǒng),AI醫(yī)療助理等都將極大的豐富人們的生活,改善生活方式,提高健康水平。數(shù)字化醫(yī)療就是建立在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的前提下,醫(yī)療數(shù)字化可以進一步理解為醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化,緩解醫(yī)療資源分布不均衡的問題。
醫(yī)療的數(shù)字化,首先是醫(yī)療設備的數(shù)字化,這是數(shù)字化醫(yī)療的基礎。所謂數(shù)字化的醫(yī)療設備,即數(shù)據(jù)采集、處理、存儲與傳輸?shù)冗^程均以計算機技術(shù)為基礎,在計算機軟件下工作的醫(yī)療設備,已逐漸取代常規(guī)設備成為臨床設備的主流。數(shù)字化的醫(yī)療設備可以將所采集的信息進行存儲、處理及傳送。
數(shù)字化醫(yī)療市場變革將極大地改變中國的醫(yī)療體系,其影響力表現(xiàn)在多個方面。如對患者的診療和管理方式、醫(yī)生的工作方式和醫(yī)院的運營模式、藥品和醫(yī)療器械的供應和使用方式,以及保險機構(gòu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務方式等。對于在價值鏈各環(huán)節(jié)上開展競爭的機構(gòu)和企業(yè)而言,數(shù)字化時代要求他們開拓新思路,并積極探索新的業(yè)務模式。對不同的利益相關(guān)方而言,這些變化的規(guī)模和性質(zhì)以及所帶來的機會不盡相同。一些機構(gòu)和企業(yè)將有機會通過實現(xiàn)現(xiàn)有流程的數(shù)字化來提升效率。而另一些企業(yè)將面臨出局的風險。但對于其他一些機構(gòu)和企業(yè)而言,技術(shù)進步將有助于他們打造全新的數(shù)字化醫(yī)療業(yè)務。然而,不論是機遇還是風險,所有涉足醫(yī)療行業(yè)的機構(gòu)和企業(yè)都有機會在市場經(jīng)歷巨變之際施展自己的力量,塑造未來市場格局。
數(shù)字化醫(yī)療可以實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部設備資源的共享,實現(xiàn)影像及文檔資料的傳輸,縮短病人掛號、交費、取藥、看病的時間以及電子開單、電子處方,減少錯誤發(fā)生的概率。在遠程醫(yī)療方面,數(shù)字化醫(yī)療可以實現(xiàn)遠程教學及電視會議、遠程會診及手術(shù)、網(wǎng)上查詢及求助以及網(wǎng)上掛號、預約,從而實現(xiàn)全球資源的共享。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在是整個行業(yè)里面最熱門的一個話題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型最核心的地方是避免紙上談兵,真正聚焦在數(shù)字賦能,“紙上談兵我們自己也犯過錯誤,吃了很多虧,故事講的很好,但是落不了地。數(shù)字賦能核心是解決中國醫(yī)療行業(yè)面臨最大挑戰(zhàn)。我認為,主要有兩大挑戰(zhàn)——資源分配不均衡,醫(yī)生能力的提高。要從智能臨床角度,用人工智能(AI)軟件解決重癥監(jiān)護、智慧手術(shù)室、智慧介入平臺解決問題。檢驗一個數(shù)字化或者AI公司好不好唯一標準,就是你能夠額外挽救多少個病人生命,能夠額外幫助醫(yī)生節(jié)省多少時間,能夠額外幫病人節(jié)約多少等待時間。真正的醫(yī)療數(shù)字化和AI如果能夠解決這三個問題就夠了。
數(shù)字技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中的作用不再僅僅局限于輔助性角色,而是變得更加具有戰(zhàn)略性價值。伴隨著數(shù)字化和新冠疫情,我國醫(yī)療行業(yè)創(chuàng)新不斷,愈來愈多的醫(yī)療機構(gòu)走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。數(shù)字化已經(jīng)進入到各行各業(yè)中,早在新冠疫情之前,很多國家和地區(qū)就已經(jīng)開始嘗試數(shù)字化醫(yī)療。而醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念可以從狹義和廣義兩個范疇進行理解。
我國的醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化改革在國家政策大力扶持與常態(tài)化疫情等外在客觀環(huán)境影響下,目前已經(jīng)取得了一些初步成果。但在醫(yī)療質(zhì)量控制、安全預警、病歷病案質(zhì)控等方面,大型和中小醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)在實際醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進過程中依舊存在著不小的質(zhì)量差距。因此,醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展在這些具有強大科技創(chuàng)新技術(shù)實力與敏銳市場嗅覺的科技創(chuàng)新型信息技術(shù)服務合作伙伴們給予有力支撐的基礎上可以說還有相當長的一段路要走。