“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展被提上日程促使我國醫(yī)療進入快速發(fā)展
疫情的到來加速了醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)療機器人等為代表的智慧醫(yī)療新業(yè)態(tài)正在大顯身手,顯現(xiàn)出巨大的市場潛力。“十四五”期間,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展被提上日程,這將促使我國醫(yī)療事業(yè)進入快速發(fā)展的黃金期。
若要實現(xiàn)智慧醫(yī)療落地,光有創(chuàng)新是不行的,還需要有經(jīng)濟價值。比如智能穿戴產(chǎn)品雖然是一個較大的創(chuàng)新,但是在醫(yī)療、健康方面并沒有產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟價值,或許智能穿戴產(chǎn)品還需要升級改造。現(xiàn)在人工智能技術(shù)創(chuàng)新有很多優(yōu)秀的創(chuàng)意,有但有些其實是沒有用的,我們應(yīng)該合理判斷這些創(chuàng)新產(chǎn)品的價值。創(chuàng)新的過程需要注意三大要素:創(chuàng)新、價值和市場。只有這三者合一,形成一個運營閉環(huán),創(chuàng)新產(chǎn)品才可以發(fā)揮真正的作用。也就是說如果產(chǎn)品只有創(chuàng)新的服務(wù)模式,卻沒有盈利模式,那它依然不可以產(chǎn)生價值。
目前對智慧醫(yī)療推進較為積極的并非醫(yī)藥企業(yè),而是電信運營商。無論是國內(nèi)還是海外市場,電信運營商多在積極向這一領(lǐng)域擴張,將其視為全新的盈利增長點。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨成熟,逐漸進入產(chǎn)業(yè)化階段。而面向大數(shù)據(jù)的云計算尚面臨諸多挑戰(zhàn)。為最終實現(xiàn)智慧醫(yī)療,需要在醫(yī)療大數(shù)據(jù)的存儲、管理、處理、分析等方面尋求突破。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,基于在線醫(yī)療問診出現(xiàn)的新服務(wù)方式,綜合了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與移動醫(yī)療的服務(wù)接口,包括以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案、疾病風(fēng)險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠程會診及遠程治療和康復(fù)等多種形式的健康醫(yī)療服務(wù)。從信息化的服務(wù)核心看,受用者是以患者出發(fā)為核心,但考慮到供給側(cè)醫(yī)生資源的絕對稀缺性,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新應(yīng)用的建設(shè)核心是更好地服務(wù)供給側(cè)的醫(yī)生資源,使得服務(wù)上線能夠更高效。
隨著醫(yī)療設(shè)備的先進化和信息化水平提升,傳感器、機器視覺、連接器作為數(shù)據(jù)采集和萬物互聯(lián)的基礎(chǔ),成為智慧醫(yī)療市場的寵兒。然而,作為關(guān)乎“生命健康”的特殊賽道,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)一直都面臨著準入門檻高和周期較長的困境,無論是創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn),或是后續(xù)的市場推廣等環(huán)節(jié)都需要各方的共同努力。
醫(yī)療大數(shù)據(jù)主要由醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)、公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)和移動醫(yī)療健康數(shù)據(jù)等三大部分組成,其具體應(yīng)用主要有兩個大方向:一是公共衛(wèi)生服務(wù)方向;二是商業(yè)應(yīng)用方向。公共衛(wèi)生服務(wù)方向主要是基于用戶行為數(shù)據(jù)的疾病預(yù)測。商業(yè)應(yīng)用方向可以為醫(yī)療機構(gòu)提供治療方案和治療效果的比較、臨床決策支持和遠程病人監(jiān)控;可以幫助保險公司實現(xiàn)風(fēng)險控制、識別欺詐和對醫(yī)療質(zhì)量的評估;也可幫助制藥企業(yè)實現(xiàn)個性化方案。
智慧醫(yī)療體系架構(gòu)是改善和解決當(dāng)前“看病貴、看病難”有效途徑,也是醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)的功能平臺。以醫(yī)院為主體,數(shù)據(jù)運營與服務(wù)為支撐,把多家實體醫(yī)院的功能與服務(wù)延伸到云端,平臺上接三級醫(yī)院,下連基層醫(yī)療機構(gòu),或患者個人和家庭會員,形成“實體醫(yī)院+虛擬醫(yī)院”架構(gòu),達到線上線下、院里院外的優(yōu)勢醫(yī)療資源整合。
發(fā)展智慧醫(yī)療,我們還有很多問題要解決,比如“數(shù)據(jù)、算法、硬件、人才、機制和監(jiān)管”等,我們必須平心靜氣,扎扎實實得把這些核心問題解決,才能離真正的智慧醫(yī)療越來越近。我國智慧醫(yī)療已經(jīng)形成基本理念的共識,在醫(yī)院信息化、智能化,以及個人健康檔案信息化服務(wù)功能完善、遠程醫(yī)療的專業(yè)化程度上取得一定的成果。平臺商業(yè)化運營服務(wù)模式正在逐步形成。隨著移動智能終端功能不斷拓展,實現(xiàn)“未病先知、未病先治”理念上,逐步體現(xiàn)出良好的效果。