關(guān)于5G技術(shù)的發(fā)展、生命周期及其優(yōu)勢！

5G是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要技術(shù)之一，全球各國高度重視5G發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)性能不斷提升，用戶規(guī)?？焖賶汛螅瑧?yīng)用場景持續(xù)拓展。隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，5G將進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的數(shù)字底座，助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向新征程。

全球運(yùn)營商持續(xù)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和部署。根據(jù)GSA數(shù)據(jù)，截至2022年上半年，全球已有80余個(gè)國家和地區(qū)的超過220家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商宣稱開始提供5G業(yè)務(wù)，其中歐洲占比最高，其次是亞洲、美洲、大洋洲和非洲。5G網(wǎng)絡(luò)的商用部署繼續(xù)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)延伸，歐洲、亞太、北美是5G的先發(fā)地區(qū)，已經(jīng)基本完成5G網(wǎng)絡(luò)的商用;南亞、東歐、北非、中南美洲以及撒哈拉以南的非洲等地區(qū)也緊隨其后進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)部署和預(yù)商用。當(dāng)前，全球5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍以非獨(dú)立組網(wǎng)(NSA)為主，獨(dú)立組網(wǎng)(SA)進(jìn)展相對緩慢，到2022年上半年，全球5G獨(dú)立組網(wǎng)數(shù)量達(dá)到30余張。

在個(gè)人應(yīng)用方面，全球主流運(yùn)營商不斷創(chuàng)新消費(fèi)者升級體驗(yàn)服務(wù)，在新應(yīng)用、新終端方面取得良好進(jìn)展，覆蓋體育、娛樂、服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，虛擬數(shù)字人、沉浸式觀賽、助殘服務(wù)、配送機(jī)器人、AR/VR眼鏡等個(gè)人5G用例涌現(xiàn)。全球主流運(yùn)營商積極探索5G的創(chuàng)新應(yīng)用，為用戶帶來全新體驗(yàn)。韓國SK電訊推出5G虛擬空間平臺，用戶可創(chuàng)建虛擬化身在虛擬會議室、虛擬戶外場地等虛擬空間實(shí)時(shí)交流。

TM論壇的報(bào)告《網(wǎng)絡(luò)生命周期自動化：CSP能否優(yōu)化5G投資?》詳細(xì)介紹了CSP在規(guī)劃、部署和優(yōu)化其5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)面臨的眾多障礙和前所未有的復(fù)雜程度。

CSP被迫管理有關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、流程和產(chǎn)品性能的海量數(shù)據(jù)，這造成了一個(gè)難以管理、導(dǎo)航和從頭到尾改進(jìn)的嘈雜環(huán)境。

當(dāng)被問及解鎖以最大化其5G網(wǎng)絡(luò)投資回報(bào)的首要任務(wù)時(shí)，CSP確定了以下三大優(yōu)先事項(xiàng)：

在規(guī)劃、部署和運(yùn)營系統(tǒng)之間建立一個(gè)通用的自動化平臺(42%)。

準(zhǔn)確地將規(guī)劃、配置、測試和運(yùn)營與客戶體驗(yàn)聯(lián)系起來(33%)。

建立云本地技術(shù)和/或?qū)ふ覔碛性票镜亟鉀Q方案的供應(yīng)商(30%)。

根據(jù)TM論壇的報(bào)告，這些CSP優(yōu)先事項(xiàng)可以通過以下方式處理：

引入新的跨階段流程，可在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、測試和部署以及自動化保證和運(yùn)營中自動執(zhí)行跨多個(gè)應(yīng)用程序的任務(wù)和工作流。

將這些運(yùn)營職能從一次性活動轉(zhuǎn)移到不斷改進(jìn)的生命周期管理流程。

為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、部署、運(yùn)營和收入管理等互不相連但相關(guān)的團(tuán)隊(duì)提供關(guān)于其責(zé)任、流程、任務(wù)和結(jié)果的共享視圖。

在這些運(yùn)營職能之間創(chuàng)建數(shù)據(jù)反饋循環(huán)，以推動協(xié)作、可觀察性和持續(xù)優(yōu)化。

在TM論壇的報(bào)告中，以網(wǎng)絡(luò)生命周期自動化(NLA)的名義，這種實(shí)現(xiàn)多階段和多豎井自動化用例的新的、系統(tǒng)的方法已經(jīng)被62%的受訪CSP實(shí)施。

5G發(fā)展目前不盡如人意是事實(shí)也是必然。這種必然體現(xiàn)在5G的定位與以往幾代移動通信技術(shù)的巨大不同。從1G到4G，解決的是個(gè)人移動通信的問題，因此這幾代移動通信技術(shù)定位在個(gè)人服務(wù)市場，正是有了1G、2G、3G的鋪墊，才有了4G改變生活，有了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。5G則不同，5G解決的是萬物互聯(lián)的問題，從一誕生就承擔(dān)著“改變社會”的大任。

如果說從1G到4G，產(chǎn)業(yè)界用了30多年的時(shí)間，才造就了移動通信to C市場的發(fā)展和繁榮，那么，面對萬物互聯(lián)的大市場，5G才剛剛開始。從這個(gè)角度看，5G應(yīng)用是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性的工程，既涉及IT(信息技術(shù))、CT(通信技術(shù))、OT(運(yùn)營技術(shù))的深度融合，又與各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)知識等緊密相關(guān)，不僅需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游多方主體廣泛參與、開展“團(tuán)體”合作，也亟須政府部門通力協(xié)作，加大支持和引導(dǎo)力度，推動5G融合應(yīng)用從“點(diǎn)狀開花”向各行業(yè)、全流程、全環(huán)節(jié)整體滲透，從“樣板間”到“商品房”再到“精裝房”，惟其如此，才能形成5G應(yīng)用的大融合、大生態(tài)。