最新消息,近日字節(jié)跳動 CEO梁汝波在2024年年度全員會上表示,2019-2021年,字節(jié)跳動快速擴張,員工數(shù)量從1萬多增加到10萬多人,不少人反饋現(xiàn)在字節(jié)該有的大公司病全有了。同時強調(diào)該公司今年的關(guān)鍵詞為“始終創(chuàng)業(yè),逃逸平庸的重力”。
梁汝波多次提到了“危機感”,并將“加強危機感”列入年度目標?!白畲蟮奈C感是擔心字節(jié)作為一個組織,正在變得平庸,無法取得新的突破。”梁汝波表示:“航天器需要達到一定的速度,才能擺脫地球重力,否則就會墜落,組織發(fā)展也是如此”。
公司面臨的最大危機是組織平庸化,包括低效、遲鈍和標準低。為應(yīng)對這些問題,字節(jié)跳動需打破自滿,提高標準,建設(shè)精干的組織,并加大激勵區(qū)分力度,吸引和保留優(yōu)秀人才。梁汝波還分享了2024年的三個目標:加強危機感、增加社會信任和聚焦少量重要的事。
梁汝波認為,必須要從精神上打破自滿、提高標準、保持危機感和始終創(chuàng)業(yè)的心態(tài),同時在激勵上加大區(qū)分力度,吸引最優(yōu)秀的人才,才能逃逸平庸的重力。“我這里是說組織低效,大家不要誤認為我在說大家不努力。”
“恰恰在一個平庸低效的組織里,員工會更容易感覺累,因為自己即便很努力,但最終效果卻不理想。”梁汝波表示:“其次是遲鈍,對機會的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司。公司層面的半年度技術(shù)回顧,直到2023年才開始討論GPT,而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的……”