臺(tái)積電美國(guó)工廠被指責(zé)虐待工人！

業(yè)內(nèi)消息，近日臺(tái)積電在美國(guó)亞利桑那州的新擴(kuò)張因其無(wú)數(shù)的工人待遇惡劣的例子而受到工程師和業(yè)內(nèi)人士的嚴(yán)重關(guān)注。當(dāng)?shù)貓?bào)告稱，該公司在其中國(guó)臺(tái)灣工廠的長(zhǎng)期加班文化、殘酷的管理風(fēng)格和對(duì)其工程師的不良待遇已經(jīng)不適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移到美國(guó)工人上，導(dǎo)致現(xiàn)在有工人因感知到的虐待而離開(kāi)這家新工廠。

據(jù)悉，臺(tái)積電一直是拜登政府《芯片法案》的主要受益者，從美國(guó)政府獲得了數(shù)十億美元的資金，以換取將半導(dǎo)體生產(chǎn)制造帶到美國(guó)本土。地緣政治沖突引發(fā)美國(guó)擔(dān)憂，他們擔(dān)心這可能會(huì)損害采購(gòu)臺(tái)積電芯片的能力。因此，美國(guó)政府一直在積極爭(zhēng)取臺(tái)積電在美國(guó)建設(shè)晶圓工廠。

臺(tái)積電6600億美元的地位已成長(zhǎng)為中國(guó)臺(tái)灣最大的公司，并為它贏得了在當(dāng)?shù)亟跎袷サ某缇?。因此，中?guó)臺(tái)灣員工非常愿意為公司做出犧牲，12小時(shí)的工作日延伸到周末很常見(jiàn)，管理者的嚴(yán)厲對(duì)待也是預(yù)期之中的，他們會(huì)在非正常工作時(shí)間呼叫工人。據(jù)報(bào)道，如果出現(xiàn)相對(duì)較小的失誤，管理者就會(huì)威脅工人要解雇他們以示懲戒。這種工作文化可以在中國(guó)臺(tái)灣生存，因?yàn)榕_(tái)積電是中國(guó)臺(tái)灣工程工作的頂峰，但當(dāng)美國(guó)工程師加入時(shí)，摩擦很快就會(huì)發(fā)生。

勞工虐待趕走新的勞動(dòng)力

2021年，美國(guó)工程師被帶到中國(guó)臺(tái)灣，接受臺(tái)積電晶圓生產(chǎn)培訓(xùn)，為亞利桑那州的兩個(gè)新擴(kuò)建工廠（原定分別于2024年、2026年開(kāi)業(yè)）的運(yùn)營(yíng)做準(zhǔn)備。報(bào)道稱，美國(guó)工程師對(duì)12小時(shí)工作日和高壓環(huán)境感到震驚；一位工程師問(wèn)他們的經(jīng)理，他的哪項(xiàng)任務(wù)是最優(yōu)先的，得到的答復(fù)是：“每件事都是優(yōu)先事項(xiàng)。”

無(wú)法確定工作的優(yōu)先順序，而是期望每項(xiàng)任務(wù)（無(wú)論規(guī)模有多大）都付出極大的強(qiáng)度，這被美國(guó)人指責(zé)為管理不善，導(dǎo)致效率低下。但據(jù)臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀稱，這些強(qiáng)烈的期望是公司文化的一個(gè)特點(diǎn)。

張忠謀曾表示：“如果（一臺(tái)設(shè)備）凌晨1點(diǎn)出故障，在美國(guó)，第二天早上就會(huì)修好。但在中國(guó)臺(tái)灣，凌晨2點(diǎn)就會(huì)修好?！边@種對(duì)不可能時(shí)間表的堅(jiān)持通過(guò)壓力測(cè)試向美國(guó)工程師灌輸；任務(wù)分配在同一周甚至同一天宣布，以確保美國(guó)工程師能像中國(guó)臺(tái)灣工人一樣犧牲個(gè)人時(shí)間。

一旦亞利桑那州工廠的生產(chǎn)取得足夠進(jìn)展，美國(guó)工人和他們的中國(guó)臺(tái)灣同事就被帶回美國(guó)。但建設(shè)遇到了許多延誤，目前兩家工廠都比計(jì)劃晚了一年左右。許多美國(guó)人在中國(guó)臺(tái)灣接受培訓(xùn)時(shí)就離開(kāi)了臺(tái)積電，而在返回美國(guó)后發(fā)現(xiàn)即使在新工廠，公司的工作環(huán)境依然如此，員工留任率進(jìn)一步下降。

原本預(yù)期在生產(chǎn)線上工作的工程師發(fā)現(xiàn)自己的任務(wù)是被指派去倒建筑工人的垃圾。甚至有報(bào)道稱，中國(guó)臺(tái)灣管理者必須接受不要在公共場(chǎng)合對(duì)工人大喊大叫的培訓(xùn)，但這種培訓(xùn)并未奏效。工人們聲稱，工程師發(fā)現(xiàn)他們不得不偽造生產(chǎn)晶圓的測(cè)試結(jié)果，才能滿足他們不可能的期望。

臺(tái)積電在美國(guó)的未來(lái)

已經(jīng)習(xí)慣這種侵犯勞工權(quán)利的中國(guó)臺(tái)灣工人和習(xí)慣于在同樣的條件下抱怨或辭職的美國(guó)工人尚未能夠完全融合。美國(guó)人在 職場(chǎng)社區(qū)Glassdoor上抱怨“亞洲文化”，而中國(guó)臺(tái)灣工程師則認(rèn)為他們的美國(guó)同事傲慢且無(wú)憂無(wú)慮。對(duì)于那些知道在這種情況下唯一的敵人不是他們的同事，而是允許這種工作場(chǎng)所虐待的公司的人來(lái)說(shuō)，工人之間的互相攻擊令人心碎。

（集微網(wǎng)）