獵豹移動傅盛解讀財報:嚴(yán)控海外業(yè)務(wù)成本 回歸國內(nèi)市場
3月25日,獵豹移動發(fā)布2019年Q4及全年財報,獵豹移動2019年實現(xiàn)總收入35.88億元,2019年第四季度獵豹移動出現(xiàn)了近2億元人民幣的non-GAAP營業(yè)虧損。
獵豹移動董事長兼CEO傅盛出席了分析師電話會議,對公司四季度營業(yè)虧損原因及改善措施等進行了解讀財報要點并回答分析師提問。
以下是傅盛在分析師電話會議的發(fā)言:
2019年第四季度的總收入符合管理層預(yù)期。但是,本季度我們出現(xiàn)了近2億元人民幣的non-GAAP營業(yè)虧損。主要是以下兩點原因造成的:第一、我們加大了對移動游戲,尤其是海外移動游戲的投入;第二、我們對AI業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性投資。
由于推出新游戲的速度沒有預(yù)想中迅速,且行業(yè)競爭不斷加劇。從2020年1月初開始,我們戰(zhàn)略性地減少在海外移動游戲業(yè)務(wù)上的投入。
在2020年2月20日,我們收到通知,Google停止了我們的Google Play Store,Google AdMob 和Google AdManager賬號,我們的產(chǎn)品從Google Play Store下架;我們也無法再從Google渠道獲取收入。這對我們的海外業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負面的影響。
Google稱,之所以這樣做,是因為我們的某些產(chǎn)品違反了Google的條款,產(chǎn)生了無效流量。此后,我們一直和Google溝通,希望消除誤會。能否恢復(fù)與Google的合作取決于后者的態(tài)度,我們短期內(nèi)很難做出預(yù)計。
不過,我們已經(jīng)采取了一系列措施來緩解公司遇到的壓力。這些措施包括:
第一、嚴(yán)控海外業(yè)務(wù)的成本費用,精簡海外業(yè)務(wù)運營。此舉措將幫助我們從 2020年第一季度開始,逐步改善公司層面的經(jīng)營虧損。
第二、重新回歸國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場,把獵豹海外的移動工具和超級休閑游戲帶回國內(nèi)。借此,在未來幾個季度內(nèi),為公司構(gòu)建穩(wěn)健的中期增長引擎。
事實上,我們的國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已取得了一些進展。從2020年1月開始,得益于我們積極改善用戶體驗和減少部分應(yīng)用內(nèi)廣告,工具產(chǎn)品和游戲產(chǎn)品的日活躍用戶數(shù)、用戶使用時長、用戶留存率以及商業(yè)展現(xiàn)都有了顯著提升。而春節(jié)假期后的復(fù)工延遲也幫助我們提高了用戶的活躍度和用戶使用時長。我們相信,用戶對獵豹產(chǎn)品認(rèn)可度的不斷提升將為我們未來的商業(yè)化做好鋪墊。
2019年中,我們開始在國內(nèi)的工具產(chǎn)品中推出一些增值服務(wù),獵豹的付費用戶數(shù)也因此大幅提升。比如,2020年3月,PC產(chǎn)品—;—;金山毒霸的付費用戶數(shù)較2019年12月上升了約60%。
此外,包括《鋼琴塊2》、《滾動的天空》、《跳舞的線》以及《磚塊消消消》在內(nèi)的多款獵豹旗艦超級休閑游戲都已經(jīng)取得了國內(nèi)的游戲版號。
第三、我們將繼續(xù)大力發(fā)展AI業(yè)務(wù),為公司構(gòu)建長期增長引擎。新型冠狀肺炎疫情的爆發(fā),推動了顧客對機器人產(chǎn)品以及相關(guān)解決方案需求的提升。自疫情爆發(fā)以來,我們在很多醫(yī)院都部署了抗疫產(chǎn)品,希望通過這些產(chǎn)品來緩解醫(yī)護人員不足的壓力,同時避免交叉感染的風(fēng)險。截止目前,我們的疫情防控機器人已覆蓋包括北京大學(xué)首鋼醫(yī)院、北京市海淀醫(yī)院、武漢火神山醫(yī)院、鄭州小湯山醫(yī)院在內(nèi)的多家國內(nèi)醫(yī)院。獵豹移動為抗疫所做出的努力也受到了當(dāng)?shù)卣募为劇?/p>
今年3月初,我們的4款機器人產(chǎn)品還成功入圍2022年北京冬奧會。盡管機器人產(chǎn)品和解決方案為公司貢獻大規(guī)模收入尚需時間,但我們已經(jīng)看到消費者對我們產(chǎn)品的認(rèn)可度不斷提升,相應(yīng)的產(chǎn)品需求也同步提升。
過去幾年里,我們打造了一支強大的隊伍,構(gòu)建了強勁的資產(chǎn)負債表,也成功完成了多次商業(yè)轉(zhuǎn)型。我們相信,我們有能力戰(zhàn)勝這些短期困難,并在未來的幾個季度里恢復(fù)增長。