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[導(dǎo)讀] 互聯(lián)網(wǎng)(Internet)從1983年以TCP/IP為其核心網(wǎng)絡(luò)協(xié)議以來(lái),迄今已經(jīng)35年,網(wǎng)絡(luò)鏈接在智能手機(jī)的推出后,更已經(jīng)成為人類每天垂手可得的日常。但I(xiàn)nternet剛萌芽時(shí)期撥接上網(wǎng)的痛苦

互聯(lián)網(wǎng)(Internet)從1983年以TCP/IP為其核心網(wǎng)絡(luò)協(xié)議以來(lái),迄今已經(jīng)35年,網(wǎng)絡(luò)鏈接在智能手機(jī)的推出后,更已經(jīng)成為人類每天垂手可得的日常。但I(xiàn)nternet剛萌芽時(shí)期撥接上網(wǎng)的痛苦經(jīng)驗(yàn),很可能將在未來(lái)幾年成為物聯(lián)網(wǎng)(IoT)發(fā)展的瓶頸。

擁有20年以上軟硬件經(jīng)驗(yàn)的南星創(chuàng)速器(SSX)創(chuàng)辦人朱宜振、開(kāi)源軟件高手Jserv黃敬群以及無(wú)名小站共同創(chuàng)辦人、募資平臺(tái)FlyingV創(chuàng)辦人林弘全看到這個(gè)歷史命題,共同創(chuàng)立臺(tái)灣新創(chuàng)企業(yè)BiiLabs,尋求以分布式賬本技術(shù)來(lái)找解決方案。

BiiLabs為下個(gè)世代的科技發(fā)展打好基礎(chǔ)建設(shè),并定位自己為區(qū)塊鏈時(shí)代的紅帽(Red Hat)。他們看到物聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)瓶頸是什么?現(xiàn)在已經(jīng)可以看到的區(qū)塊鏈應(yīng)用場(chǎng)景有哪些?以下是BiiLabs執(zhí)行官朱宜振接受DIGITIMES的專訪紀(jì)實(shí)。

問(wèn):你們都已經(jīng)是連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功多次的企業(yè)家。區(qū)塊鏈讓你們看到什么機(jī)會(huì)?想解決什么問(wèn)題?

答:我大學(xué)是念化學(xué)的,后來(lái)因?yàn)榕d趣做開(kāi)源軟件(Open Source),退伍后最長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)是在一家工業(yè)計(jì)算機(jī)公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,后來(lái)也在一家外商公司負(fù)責(zé)嵌入式(Embedded)硬件亞太區(qū)業(yè)務(wù),嵌入式硬件其實(shí)就是物聯(lián)網(wǎng)(IoT)這個(gè)名詞的前身。

也曾和學(xué)長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)做特殊基地臺(tái)提供在鐵道及高鐵控制用,原本想設(shè)計(jì)一個(gè)在臺(tái)灣落地找別人代工,可是因?yàn)榕_(tái)灣沒(méi)有基地臺(tái)產(chǎn)業(yè),大家都不會(huì)做,導(dǎo)致什么東西都自己來(lái),把一個(gè)原先預(yù)期為20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)搞到變成上百人。

現(xiàn)在又回頭做軟件、區(qū)塊鏈,感覺(jué)當(dāng)時(shí)培養(yǎng)的一些能力,例如無(wú)線電這么難的技術(shù),都是跨領(lǐng)域的應(yīng)用,現(xiàn)在都派上用場(chǎng)了。我們認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)(IoT)機(jī)會(huì)很大,但我們想找這其中屬于新創(chuàng)企業(yè)的機(jī)會(huì)。

2015年底,我們把想法收斂到萬(wàn)物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代肯定會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),是信息安全嗎?后來(lái)發(fā)現(xiàn),其實(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也發(fā)生過(guò)一樣的事情。30年前Internet剛開(kāi)始設(shè)計(jì)的時(shí)候,原本也沒(méi)料到會(huì)有那么多人使用。計(jì)算器概論告訴我們網(wǎng)絡(luò)有各種形狀,可是1983年國(guó)際訂出TCP/IP為標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議,結(jié)果現(xiàn)在的人都以為網(wǎng)絡(luò)只有一種,其實(shí)不是的,網(wǎng)絡(luò)原來(lái)是很多元的。

然而把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)底定為T(mén)CP/IP以后問(wèn)題來(lái)了,當(dāng)年的人根本想不到會(huì)有這么多人使用網(wǎng)絡(luò),所以現(xiàn)在才會(huì)有各種不同的技術(shù)去做虛擬網(wǎng)絡(luò),為了解決網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)初始設(shè)計(jì)規(guī)模不足,尋找權(quán)宜之計(jì)。

云端就是一個(gè)很好的例子。例如我們之間要講話,馬上就可以對(duì)話,可是在網(wǎng)絡(luò)世界兩臺(tái)計(jì)算機(jī)要進(jìn)行一個(gè)對(duì)話,并沒(méi)有那么容易。必須經(jīng)由某個(gè)云端的中央端,告訴我們可以對(duì)話了,并且告訴我們交握協(xié)議(handshake)是什么,是英語(yǔ)?普通話?還是臺(tái)語(yǔ)?如果我們是用不同的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言,那只好重新握手(handshake),取得新協(xié)定。

可是在物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,號(hào)稱2020年要有500億個(gè)裝置進(jìn)行對(duì)話,那么上百億個(gè)裝置要透過(guò)中央系統(tǒng)進(jìn)行這個(gè)握手的動(dòng)作,實(shí)質(zhì)上簡(jiǎn)直就像遭受網(wǎng)絡(luò)攻擊一樣,而且是自己攻擊自己。

臺(tái)灣有不少業(yè)者看到物聯(lián)網(wǎng)商機(jī),都想從設(shè)備制造商或零組件供貨商轉(zhuǎn)型為營(yíng)運(yùn)商,所以都在推自己的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),但他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的處理能力,絕對(duì)沒(méi)有Google等科技龍頭厲害。

如果“物聯(lián)網(wǎng)裝置handshake=cyber attack”的假設(shè)正確,為何Google和亞馬遜(Amazon)不跟大家講?我們研究后,覺(jué)得他們可能認(rèn)為跟大家講也沒(méi)有用,就等大家發(fā)現(xiàn)那是個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,前來(lái)求解方的時(shí)候,愿意付的錢(qián)更多吧。

我們從Internet的歷史問(wèn)題、中心化與云端架構(gòu)問(wèn)題和從歷史策略面的角度思考,都覺(jué)得歷史上從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)技術(shù)能夠獨(dú)霸并且引領(lǐng)未來(lái)的時(shí)代,假使云端和中心化的架構(gòu)已經(jīng)到了極致,那么它的對(duì)面是什么?

如果想要找一個(gè)有機(jī)會(huì)顛覆主流的題目,應(yīng)該不是跟著Google和亞馬遜(Amazon)的方向走。這就是我們?cè)谔剿鞯模壳盀橹刮覀冇X(jué)得區(qū)塊鏈似乎就是那個(gè)答案,而且不會(huì)是從“幣”來(lái)看,我們甚至沒(méi)有挖過(guò)礦。

區(qū)塊鏈本身就是P2P的概念,物聯(lián)網(wǎng)似乎可以用它做為解答。但區(qū)塊鏈的觀念可以解決,區(qū)塊鏈本身卻仍無(wú)法解決,因?yàn)樗募軜?gòu)型態(tài)(topology)限制了它的解決方案,需要排隊(duì)認(rèn)證,產(chǎn)能在先天上就受到了限制。

因此我們繼續(xù)尋找,在GitHub上過(guò)濾了6,000多個(gè)項(xiàng)目,后來(lái)找到了IOTA這套技術(shù),2016年我們開(kāi)始以開(kāi)源的方式參與IOTA基金會(huì)的開(kāi)發(fā),去了解他們?cè)谧鲂┦裁匆约皩?duì)未來(lái)的計(jì)劃。

這些事情,在Internet時(shí)代也發(fā)生過(guò),就是開(kāi)源的Linux。臺(tái)灣的硬件業(yè),從來(lái)只對(duì)“What”有興趣,不問(wèn)“Why”,只要客戶給了規(guī)格,就努力做出來(lái)。但我們參與Open Source,就是為了知道“Why”。問(wèn)題問(wèn)對(duì),答案就會(huì)出來(lái)。

我認(rèn)為,區(qū)塊鏈的故事就是Linux的翻版。過(guò)去大家都覺(jué)得Linux要自己從頭開(kāi)始做,可是后來(lái)大家學(xué)乖了,直接跟Red Hat買(mǎi),因?yàn)槟愕腒now How不該是去了解如何從頭到尾打造Linux,因?yàn)槟鞘荝ed Hat的事情。你的Know How應(yīng)該是如何用Linux去做你的垂直產(chǎn)品或服務(wù)。

因此,我們給自己定位為“區(qū)塊鏈時(shí)代的Red Hat”。Red Hat的商業(yè)模式就是B2B,我們幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴,在科技業(yè)都有頗豐富的歷練,很知道B2B是個(gè)成熟穩(wěn)健的市場(chǎng),但B2C市場(chǎng)需要天時(shí)地利人和,有太多無(wú)法控制的變量,然而B(niǎo)2B2C卻又是可行的模式,因此我們決定專注在B2B市場(chǎng)。

我們就像Red Hat一樣,把區(qū)塊鏈的底層技術(shù)包裝成像Linux這樣的半成品,讓客戶可以透過(guò)我們幫他們做好的API,去架構(gòu)它們的垂直產(chǎn)品或服務(wù)。

問(wèn):目前已經(jīng)有開(kāi)始著手的項(xiàng)目了嗎?

答:已經(jīng)有幾個(gè)企業(yè)客戶表達(dá)合作意愿,例如某大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的顧問(wèn)公司,他們也在全球范圍擁抱區(qū)塊鏈,但技術(shù)并不是他們的強(qiáng)項(xiàng),而是顧問(wèn)服務(wù)。所以與我們合作幫他們解決技術(shù)的問(wèn)題,把精力和時(shí)間放在其他專長(zhǎng)的事情上。

我們相信,未來(lái)會(huì)有一波浪頭,而區(qū)塊鏈?zhǔn)腔A(chǔ)建設(shè)。傳統(tǒng)云端的基礎(chǔ)建設(shè)就是各種服務(wù)器,區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)建設(shè)也跟服務(wù)器有關(guān),只不過(guò)它變成分布式,而傳統(tǒng)云端是集中式。所以我們選擇與軟件即服務(wù)(SaaS)業(yè)者合作,我們做的是平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)。

目前在談的幾個(gè)應(yīng)用,例如臺(tái)北數(shù)字市民卡(Digital ID),已經(jīng)合作簽訂備忘錄(MOU)。我們7月到歐洲就是要和IOTA基金會(huì)以及多個(gè)設(shè)備商和系統(tǒng)整合商一起參與聯(lián)合國(guó)某個(gè)數(shù)字身分的POC計(jì)劃,以區(qū)塊鏈來(lái)管理來(lái)自多個(gè)國(guó)家的工作人員的ID。而且也收到來(lái)自不少國(guó)家的詢問(wèn)。

我們也和另外一家新創(chuàng)公司聯(lián)齊科技(NextDrive)合作,他們的智能電表已經(jīng)成功打進(jìn)日本市場(chǎng),在電力自由化市場(chǎng)中,人人都可透過(guò)區(qū)塊鏈來(lái)進(jìn)行P2P的電力交易,結(jié)算、付款都在區(qū)塊鏈上進(jìn)行。

另外,我們也幫一家上市公司驗(yàn)證,以物聯(lián)網(wǎng)(IoT)感測(cè)加上區(qū)塊鏈,來(lái)確認(rèn)排出的廢水是否有符合環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),這些數(shù)據(jù)會(huì)由傳感器直接記錄在區(qū)塊鏈上。

另外,德國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)大廠博世Bosch)也透過(guò)大舉投資IOTA基金會(huì)來(lái)探索以及驗(yàn)證物聯(lián)網(wǎng)在區(qū)塊鏈上的應(yīng)用。在歐洲,福斯汽車(chē)(Volkswagen)也利用區(qū)塊鏈技術(shù)建立Car ID,以后車(chē)子加油不需要拿手機(jī)、現(xiàn)金或信用卡付賬,只要自動(dòng)感應(yīng),所有的交易、維修紀(jì)錄和里程統(tǒng)統(tǒng)都在區(qū)塊鏈上面。

我們相信區(qū)塊鏈?zhǔn)莻€(gè)未來(lái),但目前大家集中在炒幣,的確是有些泡沫在。我們是務(wù)實(shí)的理想主義者,希望可以腳踏實(shí)地解決實(shí)際的問(wèn)題。20年前絕對(duì)沒(méi)有人可以想象得到,微軟(Microsoft)會(huì)是最支持Open Source的公司。

以結(jié)果來(lái)看,Linux是超級(jí)成功的,我們相信區(qū)塊鏈也是需要先從解決客戶的痛點(diǎn)和問(wèn)題,才能獲得市場(chǎng)的拓展。

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