區(qū)塊鏈如何讓企業(yè)節(jié)約成本

“戰(zhàn)疫”是當下中國乃至全球的重大事件，人與病毒沒有硝煙的戰(zhàn)爭可能從人類誕生就已經(jīng)開始，但人類的武器庫多了很多工具，包括區(qū)塊鏈。

近日，生產(chǎn)性企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn)，但服務性企業(yè)仍存在較大生存壓力。西貝莜面村董事長賈國龍表示貸款發(fā)工資只能撐3個月，道出了當下企業(yè)的辛酸。

此時如何幫助企業(yè)降低成本，解決當前的資金困境，成為各界關(guān)注的焦點，各地政府也相繼出臺扶持政策，以降低企業(yè)損失。而區(qū)塊鏈技術(shù)，同樣參與到了疫情之下的企業(yè)“救援”行動中。

互鏈脈搏關(guān)注到，目前已有諸多區(qū)塊鏈應用可助力企業(yè)降低融資成本，此外，區(qū)塊鏈的激勵機制對于企業(yè)、乃至各產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展均有一定助益。

區(qū)塊鏈助企業(yè)降低融資成本

麥肯錫2018年的一份報告就曾指出，短期內(nèi)區(qū)塊鏈約有70%的潛在價值在于降低成本方面。

眼下，企業(yè)面臨著財務成本、金融成本的巨大壓力。如何低融資成本挺過眼下艱難時期是當務之急。

事實上，區(qū)塊鏈無論是在間接融資成本還是直接融資成本的降低方面，都已經(jīng)發(fā)揮了作用。所謂間接融資是指，資金需求者和資金初始供應者之間不發(fā)生直接借貸關(guān)系；資金需求者和初始供應者之間由金融中介發(fā)揮橋梁作用。資金初始供應者與資金需求者只是與金融中介機構(gòu)發(fā)生融資關(guān)系，融資的主動權(quán)掌握在金融中介手中。供應鏈金融融資、貿(mào)易融資均屬此類，區(qū)塊鏈在間接融資領(lǐng)域有著較多案例。

距今最近的應用便是，2月7日時上線的基于區(qū)塊鏈的供應鏈債權(quán)債務平臺，這一平臺通過區(qū)塊鏈底層技術(shù)實現(xiàn)政府和國企采購合同應收賬款確權(quán)，聚合融資擔保、資產(chǎn)管理等各類金融資源，為中小企業(yè)提供供應鏈金融服務。該平臺的推出是基于2月5日時，北京市出臺的促中小微企業(yè)健康發(fā)展的措施。

而在此前，區(qū)塊鏈技術(shù)也有幫助企業(yè)降低貿(mào)易金融方面的成本。

針對于貿(mào)易金融這一橫跨多主體、多環(huán)節(jié)的復雜場景，2019年4月時，微觀科技率先將區(qū)塊鏈技術(shù)應用于跨境貿(mào)易全流程場景中。在未用區(qū)塊鏈之前，銀行對當事企業(yè)的貸款利率高達15%，貿(mào)易商通過“TBC區(qū)塊鏈跨境貿(mào)易直通車”上鏈后，可以獲得銀行無抵押無擔保年化9%的貸款利率，直接融資成本降低達三分之一。

2018年9月時，央行貿(mào)易金融區(qū)塊鏈平臺在深圳試點上線運行，該平臺連接稅務、海關(guān)、外匯等部門信息，為中小企業(yè)融資增信助力。央行數(shù)研所相關(guān)人士曾介紹，央行貿(mào)金平臺上線后，平臺上的中小企業(yè)貸款獲得效率大幅提高，企業(yè)融資成本也降到6%以下，有助于緩解中小企業(yè)面臨的困難。而據(jù)悉，截至2020年1月中旬，參與推廣該應用的銀行已有44家、網(wǎng)點485家，發(fā)生業(yè)務的企業(yè)1898家，實現(xiàn)業(yè)務上鏈3萬余筆，累計業(yè)務量超過900億元人民幣。

事實上，助力企業(yè)間接融資成本降低的應用，遠不止上述幾個，國內(nèi)已更多企業(yè)、機構(gòu)投身該領(lǐng)域。

（制表：互鏈脈搏）

在降低企業(yè)直接融資成本方面，區(qū)塊鏈也在發(fā)揮作用。

所謂直接融資是指，資金的需求者直接從資金的供應者手中獲得資金，并在資金的供應者和資金的需求者之間建立直接的債權(quán)債務關(guān)系，股權(quán)融資、ABS（資產(chǎn)證券化）均屬此類。

而當前的ABS業(yè)務處理效率低、成本高，同時，消費金融市場存在資產(chǎn)狀況缺乏真實反映的問題。若利用區(qū)塊鏈技術(shù)穿透底層資產(chǎn)，將底層資產(chǎn)信息上鏈，保證數(shù)據(jù)公開、真實、不可篡改，可建立新的信任機制，在解決交易各方的信任問題方面發(fā)揮較大效用。此外，鏈上的產(chǎn)品設計全流程透明化，數(shù)據(jù)傳輸實時共享，可大幅優(yōu)化交易流程，降低企業(yè)的成本。

目前，已有百度、京東、德邦證券等多家企業(yè)將區(qū)塊鏈技術(shù)應用于ABS產(chǎn)品中，算力智庫就曾統(tǒng)計區(qū)塊鏈的ABS市場上的三類玩家。一是以百度、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，主要通過標準化的底層BaaS平臺方式提供服務。另一是以四方精創(chuàng)(44.590,?4.05,?9.99%)、易見股份(13.350,?0.00,0.00%)為代表的垂直領(lǐng)域龍頭公司，主要圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)進行區(qū)塊鏈業(yè)務轉(zhuǎn)型。此外還有以祺鯤科技、趣鏈科技為代表的區(qū)塊鏈技術(shù)公司，主要通過定制化的區(qū)塊鏈技術(shù)提供服務。同時互鏈脈搏觀察，平安金融壹賬通、浙商銀行(4.220,?-0.05,?-1.17%)、交通銀行(5.240,?-0.04,?-0.76%)等多家金融機構(gòu)，也已布局區(qū)塊鏈ABS平臺，或在資產(chǎn)證券化中應用區(qū)塊鏈。

通常，基于區(qū)塊鏈的ABS需要借助Token機制實現(xiàn)信用的拆分和流轉(zhuǎn)，但Token的合規(guī)性問題一直是困擾項目落地的重要因素。STO則為在現(xiàn)有法律框架下實現(xiàn)信用拆分和流轉(zhuǎn)提供了有效的解決方案。

從金融角度看，STO必須有真實的資產(chǎn)作支撐這一點與ABS類似，不過，STO的投資門檻較傳統(tǒng)更低，或?qū)⑼七M資產(chǎn)證券化發(fā)展到token證券化，最終升級為資產(chǎn)通證化。

當前的STO模式消除了中間商，在融資效率、融資時間、融資成本等方面都優(yōu)于IPO，更加適合雙創(chuàng)企業(yè)、高科技中小企業(yè)，且采用STO的方式，融資成本將大大降低。同時，可擴大中小企業(yè)融資渠道。

但目前，STO模式在中國境內(nèi)尚未批準。不過國際上已有部分應用STO模式的案例：STO融資史詩級先例Telegram，以STO/ICO組合融資17億美元，超募5億美元，用時僅1個半月，募資范圍遍布全球；Filecoin以純STO融資2.52億美元，僅用時30分鐘。

區(qū)塊鏈助推企業(yè)新發(fā)展模式的形成

除上述區(qū)塊鏈融資平臺外，區(qū)塊鏈的分布式思維、激勵機制、通證模型對于受困于此次突發(fā)事件的企業(yè)或也有一定助益。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，現(xiàn)階段，“分布式辦公”、“線上辦公”已成疫情影響下公司運行模式的首選，而這與區(qū)塊鏈所倡導的分布式協(xié)作有一定的契合性。但這一辦公模式的改變，同樣帶來了企業(yè)與員工間信任、團隊間信息同步等方面的問題。

針對于此，區(qū)塊鏈技術(shù)可給出解決方案?；趨^(qū)塊鏈技術(shù)的信息透明化的特征，能夠加強團隊內(nèi)部的信息共享效率；能夠有效避免惡意篡改信息，或接受錯誤信息的情況。同時，通過區(qū)塊鏈的時間戳特征，可使鏈上信息真實可靠、可溯性。一旦某一環(huán)節(jié)的工作出現(xiàn)問題，可迅速溯源查詢，實現(xiàn)追責。

而對于實體產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言，區(qū)塊鏈的激勵機制或也可在未來發(fā)揮其效能。

就在西貝莜面村董事長賈國龍發(fā)表“告急”信息后的幾日，其透露了一則新的消息：西貝1000名員工去盒馬上班了。隨著這一消息的公布，“共享員工”模式進入了公眾視野。以西貝為代表的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)擁有“閑置”的人力資源，而以盒馬為代表的生鮮電商卻處于“用工荒”的狀態(tài)?！肮蚕韱T工”這一靈活用工模式，恰可有效解決特殊時期企業(yè)人力成本的問題。

但這一模式同樣面臨著勞務費分配；各方權(quán)利、義務與責任劃分的問題。區(qū)塊鏈技術(shù)的激勵機制則可應用于這一場景中，按照員工的實際勞動貢獻計算激勵結(jié)果，即勞務費，并將相關(guān)活動信息、費用信息記錄在鏈上，防止篡改。

同時隨著這一模式的發(fā)展，可以暢想，在未來或?qū)崿F(xiàn)“老板共享”模式。某一行業(yè)的老板可將自己的才智共享給跨行業(yè)的另一家企業(yè)，而共享的動作被實時記錄，該老板同樣可獲得相應的激勵。這種信息分享就不僅局限于老板個人的社交圈，一定程度上打通了企業(yè)、行業(yè)間的信息交互，降低信息收集、企業(yè)發(fā)展試錯的成本。此外，“資本共享”或也可于鏈上實現(xiàn)，企業(yè)多余的資金，無需轉(zhuǎn)存至銀行，再由銀行借給需要資金的企業(yè)。通過區(qū)塊鏈技術(shù)可實現(xiàn)點對點的、去中心化的“資金共享”。

上述“共享”模式不似固有的商業(yè)體系，是對未來產(chǎn)業(yè)模式的暢想，可在一定程度上節(jié)約企業(yè)的發(fā)展成本。且當人類面臨危機事態(tài)時，大規(guī)模的協(xié)同、共享將成為必要，成就“大我”是首要任務，而在“小我”的分配方面區(qū)塊鏈可發(fā)揮積極作用。

此外，互鏈脈搏關(guān)注到，前幾日，洪七公和牛頓先生在文章中也曾提出一種區(qū)塊鏈技術(shù)助西貝等餐飲企業(yè)“渡劫”的方式。便是運用區(qū)塊鏈和通證，使企業(yè)擁有相較于股權(quán)激勵更為靈活的激勵手段，而這種激勵手段，可促使企業(yè)從“私人企業(yè)”走向“公眾企業(yè)”，緩解企業(yè)在困境時所面臨的人力成本的壓力。

文中提到假設，若某員工若疫情期間通過自愿調(diào)節(jié)薪資，將每月薪資中的50%自動兌換品牌憑證，工作三年后，品牌的門店規(guī)模和營收總額擴張三倍，他也共同收獲三倍的增值和三年的發(fā)展紅利。這一區(qū)塊鏈應用模式可降低關(guān)鍵時刻企業(yè)的人力成本，助力企業(yè)發(fā)展。

不過，上述區(qū)塊鏈解決方案，在目前仍僅為一種設想，未能在此次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)揮切實的效用。但區(qū)塊鏈帶給企業(yè)未來發(fā)展模式的思考，值得研究和期待。

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