中國聯(lián)通在2020年的發(fā)展路線圖與工作計劃闡述

在2020剛剛到來之際，中國聯(lián)通黨組書記、董事長王曉初向全體中國聯(lián)通員工致以新年寄語?；谥袊?lián)通2020年度工作會提出的目標(biāo)思路與七項重點工作安排，王曉初明確了中國聯(lián)通新一年的路線圖與施工表。與此同時，王曉初希望全體聯(lián)通人能按照 “提價值、謀發(fā)展、重基礎(chǔ)、有激情”12字工作要求，發(fā)揚釘釘子精神，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，切實把各項工作任務(wù)落到實處。筆者將這份寄語為大家整理要點如下。

將“提價值”落到實處

提價值，就是要把“價值創(chuàng)造”作為新一年各項工作的基本牽引。新的一年，中國聯(lián)通如何提升價值、創(chuàng)造價值？首先，要在強化理論武裝中找準(zhǔn)價值定位，明確中國聯(lián)通在網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)中的使命擔(dān)當(dāng)。其次，要在順應(yīng)形勢變化中明確價值導(dǎo)向。傳統(tǒng)追求規(guī)模數(shù)量的粗放式發(fā)展、依賴高傭金高補貼的成本拉動型發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼，簡單“一降就靈”的市場價格競爭手段已經(jīng)難以奏效，必須轉(zhuǎn)向以質(zhì)量和效益為中心的企業(yè)價值提升和高品質(zhì)優(yōu)服務(wù)的客戶價值提升。再次，要在“以人民為中心”的發(fā)展思想指導(dǎo)下實現(xiàn)價值創(chuàng)造。對外，要一切為了客戶，持續(xù)提升企業(yè)的產(chǎn)品價值、網(wǎng)絡(luò)價值、服務(wù)價值，在追求客戶滿意中實現(xiàn)價值經(jīng)營；對內(nèi)，就是要一切為了一線，充分激發(fā)微觀主體活力，提升企業(yè)廣大員工的價值。

將“謀發(fā)展”落到實處

中國聯(lián)通當(dāng)前遇到的問題，只能通過發(fā)展的辦法來解決。中國聯(lián)通目前仍然是市場份額最小的運營商，必須通過堅持不懈地加快發(fā)展，不斷提升市場占有率，才能越過企業(yè)生存的“安全線”，才能保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要在踐行新發(fā)展理念中謀發(fā)展，全面提升中國聯(lián)通的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。要在落實高質(zhì)量要求中謀發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升，保持戰(zhàn)略定力，落實高質(zhì)量要求，加快從追求規(guī)模數(shù)量的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向有效益的精細(xì)化發(fā)展，加快從過于依靠資費價格搶奪客戶轉(zhuǎn)向通過產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)的優(yōu)化贏得客戶，加快從過于依賴高傭金、高補貼、高獎勵的成本拉動轉(zhuǎn)向注重投入產(chǎn)出、防止收入倒掛的高質(zhì)量發(fā)展。在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中謀發(fā)展，堅定建設(shè)“五新聯(lián)通”的戰(zhàn)略方向，鞏固互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的差異化優(yōu)勢，在創(chuàng)新驅(qū)動中培育增長動能、沉淀核心能力，下大力氣加快公眾產(chǎn)品、渠道提質(zhì)、政企創(chuàng)新三個轉(zhuǎn)型，在提速換檔、彎道超車中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

將“重基礎(chǔ)”落到實處

做好2020年工作，要把“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”作為各項工作的重要遵循?！爸鼗A(chǔ)”重在夯實基礎(chǔ)管理。堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，腳踏實地、持之以恒，咬定目標(biāo)不放松，著力抓重點、補短板、強弱項，一步一個腳印，步步為營，久久為功，積量變?yōu)橘|(zhì)變?！爸鼗A(chǔ)”重在提升基礎(chǔ)能力。按照2020年度工作會部署，著力提升網(wǎng)絡(luò)、IT 、治企三個領(lǐng)域的基礎(chǔ)能力。把央企集團層面混改先行者的制度優(yōu)勢，切實轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能?！爸鼗A(chǔ)”重在矯正基礎(chǔ)行為。要力戒形式主義、官僚主義，切實減輕基層負(fù)擔(dān)，以踏實肯干、默默無聞的實際行動，為公司的基礎(chǔ)管理提升做出貢獻(xiàn)。

要把“有激情”落到實處

2020年是接續(xù)奮斗的一年，全體聯(lián)通人要滿懷奮斗的激情，做一個充滿激情的追夢人。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終保持奮斗精神和革命精神。全體員工要大力弘揚愛國主義為核心的民族精神和改革創(chuàng)新為核心的時代精神，把滿腔報國志轉(zhuǎn)化為建功立業(yè)新時代的實際行動，轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的實際成效。敢于沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，打開體制機制的桎梏，打破習(xí)慣路徑的依賴，統(tǒng)一思想，保持定力，以創(chuàng)新驅(qū)動開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面要把踐行“三個一切”的過程轉(zhuǎn)化為凝聚人心、凝聚士氣的過程，轉(zhuǎn)化為團隊作戰(zhàn)、攻堅克難的過程。要認(rèn)真落實黨組關(guān)于職工隊伍建設(shè)“20條”各項要求，以實際行動全力提升全體職工的幸福感、獲得感、安全感。