基于區(qū)塊鏈技術(shù)的21個常見誤解解析
1、關(guān)于區(qū)塊鏈,在民間,因為能離錢近而風(fēng)靡一時;在府上,因為離領(lǐng)導(dǎo)近而摩拳擦掌。與其說區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁椉夹g(shù),不如說它是一面鏡子。
2、技術(shù)永遠(yuǎn)都是生產(chǎn)力范疇,商業(yè)模式才是生產(chǎn)關(guān)系范疇。前者為后者打工,后者為前者提供源源不斷的能量支持。
3、區(qū)塊鏈思維和互聯(lián)網(wǎng)思維一樣,都屬于數(shù)字社會的倫理法則,即初心,是無用之用。畢竟,規(guī)則是社會秩序,是技術(shù)這把屠龍刀的刀柄,但刀下鬼誤以為死于刀刃,真不冤。
4、區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€技術(shù)組合,載負(fù)了自由主義者的諸多美好理想,是邊緣力量的救命稻草。你喜歡自由,所以有了非對稱加密;你追求公平,所以有了分布式存儲;你乞求恒產(chǎn)帶來的尊嚴(yán),所以有了token所承載的數(shù)字資產(chǎn)。
5、技術(shù)、金融和組織,區(qū)塊鏈的觸點太多了,但這就是正常的社會形態(tài)。組織需要有個可量化的遠(yuǎn)景牽引,金融需要有高效率的資產(chǎn)形式和流通載體,技術(shù)的中立性要求它開源共創(chuàng)。區(qū)塊鏈的需求確實是多維度的。
6、用戶主權(quán)回歸和數(shù)字化生存,是技術(shù)發(fā)展的主旋律,區(qū)塊鏈也不例外。什么樣的時代,會有什么樣的配套,從電子設(shè)備進(jìn)入生活的那一天起,就決定了個體力量的覺醒,區(qū)塊鏈?zhǔn)怯X醒路上的一個新參照物。
7、一個項目要把80%的精力放在用戶需求上,20%去琢磨區(qū)塊鏈,現(xiàn)實卻搞反了。提出一個真問題,要比給一個好答案重要很多,區(qū)塊鏈真不是萬能鑰匙。
8、區(qū)塊鏈不干雪中送炭的事兒,只負(fù)責(zé)錦上添花,劣質(zhì)資產(chǎn)會被加速死亡。這個是常識,不要指望世上有靈丹妙藥,資產(chǎn)和人一樣,本身有生命周期,接受死亡并不可恥,區(qū)塊鏈沒有立場,它是個乘法,負(fù)資產(chǎn)會被放大無數(shù)倍。
9、時代是由瘋子造就的,丑陋的馬云、邋遢的喬布斯、瘋狂的馬斯克,極致的高手才會扭曲現(xiàn)實立場,然而,這樣的人杰尚未出現(xiàn)在區(qū)塊鏈領(lǐng)域。
10、不得不說,區(qū)塊鏈?zhǔn)菫?u>比特幣量身打造的,甚至是一個專屬體系,先有bitcoin、再有blockchain。十年來,人們一直致力于試圖把比特幣的衣服穿到每個場景的身上,大都無疾而終。不過,不用擔(dān)心人類的認(rèn)真勁兒,“衣服能避寒”帶來的希望,甚至比衣服本身更有暖意。
11、關(guān)于區(qū)塊鏈,長期看好、短期看衰,但由它延伸出來的商業(yè)思想,即分布式商業(yè),正在慢慢滋長,它是支撐區(qū)塊鏈長期主義的動力。因為分布式商業(yè)觸及的是利害關(guān)系,是存量時代的財富分配機(jī)器,是社會資產(chǎn)重組的一股新力量。
12、區(qū)塊鏈爆發(fā)的timing,主要看三點:商業(yè)設(shè)施數(shù)字化程度、場景痛點指數(shù)、監(jiān)管體系完善度。分別代表了環(huán)境、需求和規(guī)則。商業(yè)設(shè)施數(shù)字化依賴的是Ai、5G、IoT等姊妹技術(shù)的協(xié)同發(fā)展,場景痛點則依賴于宏觀環(huán)境的持續(xù)惡化,監(jiān)管體系則要看領(lǐng)導(dǎo)們的機(jī)制設(shè)計能力。
13、對于2B和2G業(yè)務(wù)來說,聯(lián)盟鏈和私有鏈能解決一定問題,但大都不是核心問題,而且有替代性方案。創(chuàng)業(yè)的最大難點不是人財物,而是發(fā)現(xiàn)一個有價值的真需求。目前,BaaS服務(wù)商做了一堆引以為傲的項目,發(fā)現(xiàn)尾款收的并不順利,轉(zhuǎn)介紹的客戶并不多,為何?很多的掣肘,有力使不出,但核心還是沒切中真需求,效力衰減了。
14、區(qū)塊鏈發(fā)展的障礙,也許不是技術(shù)成熟度,而是社會秩序重構(gòu)的難度,包括利益相關(guān)方、法律法規(guī)的突破。既然都夸張地說“區(qū)塊鏈?zhǔn)且粓鲱嵏彩絼?chuàng)新”,是下一個價值互聯(lián)網(wǎng)時代,可曾知“創(chuàng)新是創(chuàng)新者的墓志銘”,顛覆是要流血犧牲的。如果你不能對自己做的事情承擔(dān)后果,那么你等于什么都沒做。
15、只要是現(xiàn)有的零售、信息分發(fā)、即時通訊等應(yīng)用還處于加速強(qiáng)勢狀態(tài),并且繼續(xù)固化用戶行為慣性,分布式ApplicaTIon浮出水面的概率就會低的可憐,“水能覆舟”的力量還沒蓄積到位。所以,但凡你在一款常用APP前面加個“區(qū)塊鏈版XX”,不是蠢,就是壞。這個坑里埋葬著累累白骨,大都是當(dāng)真了的良民。
16、區(qū)塊鏈的核心價值是利益鏈重新分配并做充分流通,但它只能對鏈上利益管用,但凡涉及到鏈外,就鞭長莫及、無能為力。區(qū)塊鏈目前還是一個弱小的胎盤,承載不了那么多的渴望。
17、國家對數(shù)字貨幣和數(shù)字資產(chǎn)的強(qiáng)硬態(tài)度,對國產(chǎn)公鏈?zhǔn)且粋€挑戰(zhàn),因為公鏈的核心就是用token激勵更多人參與維護(hù)公共賬本,沒了激勵,指望再次回到互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼模式上,有點開倒車。但我相信看重“原創(chuàng)區(qū)塊鏈技術(shù)”研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)能有辦法,因為技術(shù)解決不了的,還有藝術(shù)嘛!
18、什么是浮躁?就是不明就里的見風(fēng)使舵,包括某區(qū)塊鏈指數(shù)和各地拔地而起的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)園,在價值未落地之前就冒然加注多重杠桿,一地雞毛不可避免。但這又是規(guī)律,贊歌二重唱、財富再“分配”。希望給市場留一些空間,讓塵囂自然墜落。
19、關(guān)于品牌和區(qū)塊鏈的關(guān)系。品牌是用戶記憶,而且廣泛地存儲于個體大腦之中,和區(qū)塊鏈邏輯一脈相承,只是品牌屬于肉身記憶,比較籠統(tǒng),區(qū)塊鏈屬于機(jī)器記憶,能量化。幸運(yùn)的是,互聯(lián)網(wǎng)下的品牌因為運(yùn)營維度的體系化,“新品牌”或多或少實現(xiàn)了數(shù)字升級,一旦該結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)被公開記賬,并利用區(qū)塊鏈技術(shù)的“防雙花機(jī)制”,品牌就會變成資產(chǎn)顆粒,流通即金融。未來,品牌這個行業(yè)的顛覆者不是另一家營銷公司,而是深諳品牌、技術(shù)和金融的三棲動物,就像中本聰一樣,懂代碼還熟讀《貨幣的非國家化》,這樣的多重跨界高手,就是邊緣機(jī)會的獵手,最容易成為新趨勢的驅(qū)動者。
20、區(qū)塊鏈目前的四個現(xiàn)狀:①拿著錘子四處找釘子;②錘子太小,釘子太大;③看著錘子設(shè)計圖,全世界都是釘子;④很多人拿著錘子“敲骨吸髓”。
21、區(qū)塊鏈的C端表現(xiàn),將決定區(qū)塊鏈時代的進(jìn)程,原因是“歷史是由人民推動的”。而且C端又是B端的根本需求,一定程度上代表了技術(shù)的滲透率。而C端應(yīng)用的爆發(fā),又亟待具備區(qū)塊鏈思維的產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn),所以,下一個階段,得卓越產(chǎn)品經(jīng)理者得天下。
最后做個總結(jié)吧——
存量時代,財富再次分配是主旋律,由此會衍生出一系列的商業(yè)模式,比如:盲盒經(jīng)濟(jì)、數(shù)字貨幣、資產(chǎn)重組、商品金融化(如:炒鞋)等。市場是欲望流通的物化和量化,其速度總會快個半拍,就等著技術(shù)組合(ABCD)的爆發(fā),催生新增量。
人們要么在存量市場里通過比拼情商殺個頭破血流、“奪取”財富,要么做一股卓然世外的清流,靠著預(yù)見性和戰(zhàn)略耐性在新戰(zhàn)場占山為王??傊阒荒茉谀隳荞{馭的領(lǐng)地里成為國王,讓來者俯首稱臣。
祝愿你能在新的一年里回歸領(lǐng)地,繼續(xù)善待自己的“子民”!