虛擬現(xiàn)實成功的模式是怎樣的

臉書（Facebook）在2014年斥資30億美元收購了虛擬現(xiàn)實領域的領導者Oculus。后來又于2018年9月，收購CTRL-labs以獲得神經(jīng)網(wǎng)絡功能。接下來，在11月下旬，該公司透露將買下Beat Games（可以說是最成功的VR游戲開發(fā)商）并引入VR市場，以強化其內(nèi)容。

Beat Games所開發(fā)的Beat Saber是現(xiàn)今VR頭戴式裝置中最流行的游戲之一?；旧希珺eat Games是專注于音樂和節(jié)奏的游戲開發(fā)商，并一直致力于通過擴展歌曲目錄，以及即將推出360度游戲模式。

隨著臉書收購Beat Games，將帶給Oculus在VR領域很多優(yōu)勢。其中之一就是利用Beat Saber游戲來吸引消費者購買Oculus VR裝置。因此，它將成為Oculus平臺的主要功能，甚至成為未來Oculus獨有的游戲平臺。

此外，Beat Games將為Oculus內(nèi)部游戲開發(fā)帶來新的元素，畢竟，Beat Games團隊進入VR游戲領域之后，比起其他VR游戲開發(fā)商還要構思出更為有效的開發(fā)策略。如果它能幫助臉書復制一些成功經(jīng)驗，這對Oculus來說將是一個巨大的勝利。簡單來說，臉書收購Beat Games不是收購游戲本身，而是收購其未來可能制作出更多更好熱門游戲的團隊。

其實，臉書近年來的瘋狂購并行為，是為了長期策略做準備。例如：宏達電和Steam都推出了比Oculus Rift更好的有線VR頭戴式裝置，且正努力改善其VR平臺。現(xiàn)今也傳聞，蘋果將在未來幾年推出AR頭戴式裝置或AR智能眼鏡，這勢必對臉書造成不小壓力。

雖然許多產(chǎn)業(yè)分析都指出，蘋果很可能在VR或AR領域中，復制其在AirPods、蘋果手表等成功經(jīng)驗而奪下未來產(chǎn)業(yè)的領導權。因此，臉書最佳的策略就是比起其他廠商花費更多金錢購買能夠強化其Oculus生態(tài)體系的助力，進而成為VR和AR的領導者。

總之，對于臉書來說，更有價值的戰(zhàn)略是將所有這些收購的技術整合到將來的產(chǎn)品之中。目前臉書正嘗試將硬件和軟件更有效且緊密的整合在一起，也就是說，將Oculus的VR頭戴式裝置和未來可能推出的AR頭戴式裝置、CTRL-labs技術能量以及Beat Games游戲整合在一起。接下來，臉書必須在Oculus平臺上開發(fā)出更多游戲，就能夠建立以VR或AR平臺為基礎的生態(tài)體系，足以與宏達電/ Steam、微軟或索尼展開長期競爭。