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[導(dǎo)讀] VR/AR近年來發(fā)展勢(shì)頭雖猛,但卻總是起起伏伏、距離爆發(fā)“差了口氣”。近鄰韓國(guó)5G商用69天即突破100萬(wàn)用戶、VR用戶占比45%的事實(shí)給了我們一些新的啟示——VR/AR前行的速度不僅涉及設(shè)備和

VR/AR近年來發(fā)展勢(shì)頭雖猛,但卻總是起起伏伏、距離爆發(fā)“差了口氣”。近鄰韓國(guó)5G商用69天即突破100萬(wàn)用戶、VR用戶占比45%的事實(shí)給了我們一些新的啟示——VR/AR前行的速度不僅涉及設(shè)備和內(nèi)容,同樣也取決于網(wǎng)絡(luò)的性能和圍繞于此制定的商業(yè)策略。

在2019世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,華為輪值董事長(zhǎng)郭平發(fā)表了題為《打造VR/AR信息高速公路,支撐產(chǎn)業(yè)繁榮》的主旨演講。他指出,VR/AR是人機(jī)交互體驗(yàn)的革命,與5G產(chǎn)業(yè)節(jié)奏高度匹配并相互促進(jìn),將成為5G首批應(yīng)用;而在5G等因素的推動(dòng)下,2019年VR產(chǎn)業(yè)迎來了產(chǎn)業(yè)復(fù)興期。

同時(shí),他介紹了華為的定位,即“突破各種技術(shù)難點(diǎn),打造好VR/AR的高速公路,從終端引擎、管道到云端計(jì)算,支撐整體產(chǎn)業(yè)的繁榮”。最后,還向業(yè)界發(fā)出呼吁,合作共贏,加速VR/AR商業(yè)成功。

“如果把互聯(lián)網(wǎng)類比成信息高速公路,千姿百態(tài)的應(yīng)用就是公路上跑動(dòng)的各種車輛,電信運(yùn)營(yíng)商是高速公路的經(jīng)營(yíng)者,而華為是全球信息高速公路的主要建設(shè)者之一?!惫秸f。

VR/AR與5G:產(chǎn)業(yè)節(jié)奏高度匹配并相互促進(jìn)

郭平指出,VR/AR是人機(jī)交互方式的革命,是算力、聯(lián)接和顯示的革命性升級(jí)。VR/AR將開啟沉浸式體驗(yàn)時(shí)代,突破平面視覺極限體驗(yàn),進(jìn)入三維空間體驗(yàn)階段并引入包括觸覺等更多的感官維度。未來觀賞型的內(nèi)容大都不必親臨現(xiàn)場(chǎng),互動(dòng)型的體驗(yàn)也將逐步被VR/AR所替代。

VR產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)炒作高峰后,在2017年跌入低谷。他認(rèn)為,VR終端產(chǎn)品的推陳出新以及5G的商業(yè)部署正在促使其走出產(chǎn)業(yè)低谷,2019是產(chǎn)業(yè)的復(fù)興期:“韓國(guó)某運(yùn)營(yíng)商的實(shí)踐顯示,5G和VR的重合度達(dá)到45%。VR對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)提出更高的需求,而大帶寬、低時(shí)延的5G使得VR在移動(dòng)場(chǎng)景下的應(yīng)用成為可能。電信運(yùn)營(yíng)商即將啟動(dòng)5G規(guī)模化建設(shè),兩者將相互促進(jìn)?!?/p>

據(jù)了解,通過內(nèi)容上云、渲染上云,Cloud VR的出現(xiàn)解決了傳統(tǒng)VR商業(yè)模式設(shè)備成本過高、體驗(yàn)不佳、內(nèi)容分散等痛點(diǎn),極大地降低了消費(fèi)者獲取VR服務(wù)的門檻。但隨之而來的則是對(duì)網(wǎng)絡(luò)的更高要求——比如起步就需要130Mbps左右的帶寬和20ms左右的端到端時(shí)延;而理想級(jí)的12K體驗(yàn)更需要540Mbps以上的帶寬保障,以及10ms以內(nèi)的時(shí)延。5G能夠提供Gbps級(jí)的下行和ms級(jí)的端到端時(shí)延,并且打破了空間的障礙、實(shí)現(xiàn)更廣闊的移動(dòng)范圍,為發(fā)掘更多場(chǎng)景、培育更多業(yè)務(wù),讓VR走向千家萬(wàn)戶、千行百業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

反過來,正因?yàn)閂R/AR對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能的要求較傳統(tǒng)視頻有十倍百倍的提升,能夠充分發(fā)揮5G的優(yōu)勢(shì),非常適合作為首批5G應(yīng)用用來向消費(fèi)者展示新一代網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大,實(shí)現(xiàn)與4G乃至與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)的差異化。

隨著5G的迅速鋪開,VR體驗(yàn)正在進(jìn)入“舒適階段”。在剛剛過去的國(guó)慶70周年慶典,傳播機(jī)構(gòu)在長(zhǎng)安街兩側(cè)設(shè)置VR機(jī)位,觀眾第一次可以通過VR來看閱兵,不僅可以獲得身臨其境的體驗(yàn),還能從長(zhǎng)安街高點(diǎn)、貼地視角、觀禮臺(tái)角度來欣賞。VR教育正在普及,有了VR后,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的學(xué)生帶上眼鏡就可近距離學(xué)習(xí)澳大利亞的地理地貌,也可以穿越到人體中,學(xué)習(xí)血液在人體中的傳輸。這種體驗(yàn)極大提升了學(xué)習(xí)興趣,也正逐漸被應(yīng)用到工程培訓(xùn)等領(lǐng)域。

郭平還強(qiáng)調(diào),相比VR,AR是一門更大的生意。經(jīng)過幾年的“用戶培育”,AR不僅在休閑應(yīng)用取得進(jìn)展,更是進(jìn)入了工業(yè)實(shí)踐的階段。比如華為就把有實(shí)際價(jià)值的二十多項(xiàng)AR應(yīng)用納入到生產(chǎn)流程中,工程師們將AR的價(jià)值總結(jié)為三個(gè)可視“數(shù)據(jù)可視、知識(shí)可視、經(jīng)驗(yàn)可視”。有的國(guó)外運(yùn)營(yíng)商甚至用AR培訓(xùn)店員怎樣應(yīng)對(duì)搶劫,用虛擬+現(xiàn)實(shí)的方式讓員工學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,可見AR應(yīng)用的想象空間之巨大。

華為定位:打造好VR的高速公路

VR本身不是新的技術(shù),麻省理工學(xué)院著名教授尼葛洛龐帝說,他從1969年就開始關(guān)注VR,近幾年,是相鄰的其它領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)步把VR/AR帶入普通大眾的視線。VR/AR大致覆蓋五大相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域,從顯示到內(nèi)容,難點(diǎn)正逐一被攻克,在此過程中華為顯然功不可沒。

郭平表示,作為技術(shù)供應(yīng)商,華為的定位是突破各種技術(shù)難點(diǎn),打造好VR/AR的高速公路,從終端引擎,管道,到云端計(jì)算,支撐整體產(chǎn)業(yè)的繁榮。

VR/AR占據(jù)人的雙眼、增強(qiáng)視聽感官,可能是人類使用的最后一塊硬屏。VR/AR終端會(huì)逐步引入更多的語(yǔ)音、手勢(shì)等互動(dòng)方式,進(jìn)一步解放人類的雙手。針對(duì)目前VR眼鏡較重、易眩暈的特點(diǎn),華為推出了更輕、更薄,更酷的VR終端——華為VR Glass,以推動(dòng)更多消費(fèi)者喜愛VR,并解放雙手。

VR/AR業(yè)務(wù)要求網(wǎng)速要快的、不能丟數(shù)據(jù)。為此,華為在5G和千兆網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,構(gòu)建全光承載方案來做保障。對(duì)于目前較為突出的家庭網(wǎng)絡(luò)問題,華為新推出的光貓能夠自動(dòng)識(shí)別用戶正在使用VR業(yè)務(wù),有針對(duì)性地提供千兆帶寬保障,給用戶帶來更好的VR體驗(yàn)。

從二十年前的下載視頻到現(xiàn)在的在線點(diǎn)播,未來VR內(nèi)容的都會(huì)被放到云上。云端計(jì)算方面,華為推出的基于ARM架構(gòu)的鯤鵬/昇騰計(jì)算平臺(tái),能夠避免VR軟件向云端移植帶來的40%的性能損失,成為眾多VR/AR應(yīng)用端邊云協(xié)同計(jì)算的有力支撐。

合作共贏:加速VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展

眾所周知,VR是個(gè)長(zhǎng)尾產(chǎn)業(yè),從消費(fèi)終端到網(wǎng)絡(luò)、從平臺(tái)到內(nèi)容生產(chǎn),這些領(lǐng)域又都包含著非常多的細(xì)分產(chǎn)業(yè),從而形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)集群;而從游戲到文化、從教育到醫(yī)療,VR與諸多行業(yè)的融合,令這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不僅有長(zhǎng)度還有深度。

因此,郭平向業(yè)界發(fā)出“合作共贏,加速VR/AR產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的呼吁。他表示,VR/AR的發(fā)展需要全產(chǎn)業(yè)發(fā)力,通過標(biāo)準(zhǔn)和聯(lián)盟的工作,構(gòu)建總體技術(shù)架構(gòu)和接口規(guī)范,降低開發(fā)、互聯(lián)成本,解決行業(yè)共性問題。華為還設(shè)置了iLab、XLabs等實(shí)驗(yàn)室,并發(fā)布VR OpenLab產(chǎn)業(yè)合作計(jì)劃,加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

手機(jī)應(yīng)用以百萬(wàn)計(jì),而全球優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容只有幾千部。針對(duì)目前困擾產(chǎn)業(yè)的VR內(nèi)容匱乏問題,華為結(jié)合對(duì)VR用戶的理解和實(shí)際部署經(jīng)驗(yàn),提出VR “三層框架”以擴(kuò)大內(nèi)容供給。首先2D轉(zhuǎn)3D,為VR產(chǎn)品做海量?jī)?nèi)容托底;其次增加社交屬性,讓VR游戲、VR教育等應(yīng)用聯(lián)機(jī)變現(xiàn);最后開展常態(tài)化VR直播,吸引新用戶、促進(jìn)活躍度。

除了影視內(nèi)容,大量游戲、應(yīng)用開發(fā)者需要便捷的工具。華為以Cloud VR的方式為開發(fā)者提供“一次開發(fā)、任意接入”的機(jī)會(huì)。以往程序員需要為分散的各種硬件平臺(tái)開發(fā)多個(gè)版本,適配困難;華為正在打造通用的內(nèi)容開發(fā)API,解決開發(fā)痛點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn),讓應(yīng)用適配更多的用戶。

“面向未來,華為繼續(xù)致力于信息高速公路的建設(shè),希望和伙伴們一起努力,把VR/AR打造成下一個(gè)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)?!惫皆谘葜v的最后如是展望道。

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