區(qū)塊鏈技術(shù)到2025年商業(yè)價(jià)值將超過1750億美元

區(qū)塊鏈?zhǔn)乔巴竟饷鞯募夹g(shù)。據(jù)Gartner預(yù)測，到2025年，該行業(yè)的年商業(yè)價(jià)值將超過1750億美元，到2030年將達(dá)到3萬億美元。 然而，盡管這些數(shù)字令人印象深刻，但故事還更精彩。

隨著企業(yè)繼續(xù)利用去中心化應(yīng)用程序（DApps）的功能，底層基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建仍然存在障礙。實(shí)際上，啟動(dòng)區(qū)塊鏈項(xiàng)目通常是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，隨著炒作周期的結(jié)束，風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都高。

CB Insights的數(shù)據(jù)顯示，今年區(qū)塊鏈風(fēng)投的454筆投資預(yù)計(jì)將達(dá)到16億美元，較2018年的41億美元大幅下降。

但這一切意味著什么呢？簡而言之，以區(qū)塊鏈為中心或以其他方式存在的現(xiàn)有科技公司繼續(xù)獲取并創(chuàng)造著大部分的生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值。一直以來，新來者都面臨著一場艱苦的戰(zhàn)斗。

對(duì)于這些新的市場進(jìn)入者來說，激烈的競爭、長期存在的現(xiàn)有關(guān)系和巨額預(yù)算仍然是一個(gè)障礙——但仍有前進(jìn)的道路。為了應(yīng)對(duì)新的DApp風(fēng)險(xiǎn)投資面臨的障礙，像Centrality這樣的平臺(tái)正在建立初創(chuàng)企業(yè)社區(qū)，旨在支持新的DApp風(fēng)險(xiǎn)投資的成功。

建立社區(qū)

通過共享資源、技術(shù)、人力或其他方面，DApp項(xiàng)目在Centrality平臺(tái)上自然增加了他們成功的機(jī)會(huì)——根據(jù)市場數(shù)據(jù)，這是一個(gè)受歡迎的提升。根據(jù)Quettra 2015年的一份報(bào)告，在最初安裝后的三天內(nèi)，應(yīng)用程序平均損失了77%的日?；钴S用戶。在30天內(nèi)，應(yīng)用程序失去90%的日?；钴S用戶，而在90天內(nèi)，超過95%。實(shí)際上，大多數(shù)應(yīng)用程序在發(fā)布后三個(gè)月內(nèi)就會(huì)失去所有的日?；钴S用戶。

當(dāng)考慮到這種趨勢對(duì)去中心化生態(tài)系統(tǒng)的影響時(shí)，如果沒有龐大的用戶群，這種下降可能會(huì)更加嚴(yán)重。因此， Centrality 平臺(tái)為社區(qū)成員提供了巨大的價(jià)值，他們正在尋找一個(gè)安全的地方進(jìn)行試驗(yàn)、創(chuàng)新和協(xié)作。

重新啟動(dòng)生命周期

該行業(yè)最近在首次代幣發(fā)行（ICOs）方面的經(jīng)驗(yàn)，突顯了現(xiàn)有初創(chuàng)企業(yè)模式的缺陷。直接風(fēng)險(xiǎn)投資一度是DApp的融資引擎，但在過去四個(gè)季度里，它已經(jīng)超過了ICO的融資。但是這告訴了我們什么呢？

總的來說，它談到了在缺乏經(jīng)過驗(yàn)證的概念和足夠的資源的情況下，過于熱心的DApp開發(fā)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。在Centrality平臺(tái)上，通過對(duì)啟動(dòng)生命周期的每個(gè)階段采用以人為中心的方法來降低這些風(fēng)險(xiǎn)。通過允許用戶在同一生態(tài)系統(tǒng)中與一系列dapp進(jìn)行交互，每個(gè)項(xiàng)目都能從資源整合中受益——這是一個(gè)可喜的改變，而不是像今天這樣明顯的行業(yè)碎片化。

通過利用這種集合規(guī)模，使用中心平臺(tái)的DApp開發(fā)人員更有可能克服許多現(xiàn)有的啟動(dòng)障礙。反過來，可以修改現(xiàn)有的啟動(dòng)生命周期的軌跡。當(dāng)考慮到采用區(qū)塊鏈的主要障礙時(shí)，Centrality得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

炒作周期

如前所述，許多DApp項(xiàng)目承諾過多，而實(shí)際執(zhí)行不足。雖然區(qū)塊鏈仍然是一種變革性的技術(shù)，但它所能做的也有局限性。在世界經(jīng)濟(jì)論壇進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查中，受訪者預(yù)計(jì)他們的新區(qū)塊鏈項(xiàng)目的投資回報(bào)率（ROI）為24%。然而，實(shí)際回報(bào)率要低得多，平均為10%。

雖然Gartner對(duì)新興技術(shù)的2019年炒作周期仍然涉及區(qū)塊鏈細(xì)分市場，但很明顯，最初的炒作已經(jīng)過去了。Centrality平臺(tái)響應(yīng)了這一趨勢，它提供了一個(gè)環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，項(xiàng)目可以在基于現(xiàn)實(shí)的增值項(xiàng)目上工作。

利益相關(guān)者的支持

如果沒有利益相關(guān)者的支持的支持，將區(qū)塊鏈項(xiàng)目從概念驗(yàn)證轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)環(huán)境是不可能的。Centrality平臺(tái)通過為項(xiàng)目開發(fā)提供更經(jīng)濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)更低的方法，幫助減少與此過程相關(guān)的摩擦。項(xiàng)目可以開始使用預(yù)先構(gòu)建的組件，而不是進(jìn)行大規(guī)模的資本投資。

捕捉生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值

在區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龀墒斓倪@一點(diǎn)上，很明顯，與他人合作是成功實(shí)施區(qū)塊鏈的關(guān)鍵。為了確保在整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中應(yīng)用一致的標(biāo)準(zhǔn)，組織必須協(xié)作來克服挑戰(zhàn)。這種方法反映了Centrality平臺(tái)的意圖，在這個(gè)平臺(tái)上，DApp項(xiàng)目帶著一個(gè)共同的目的一起工作。

復(fù)雜的遺留系統(tǒng)

在許多情況下，技術(shù)公司開始探索DApp開發(fā)作為數(shù)字轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的一部分。但是，這個(gè)過程可能很昂貴，尤其是考慮到對(duì)遺留技術(shù)的投資時(shí)。在這種情況下，Centrality的預(yù)構(gòu)建工具目錄特別有價(jià)值，消除了從頭開始的成本。

不確定性

在上面提到的世界經(jīng)濟(jì)論壇的調(diào)查中，59%的受訪者表示，他們對(duì)區(qū)塊鏈項(xiàng)目在項(xiàng)目啟動(dòng)前是否能產(chǎn)生正的投資回報(bào)率沒有信心。作為一種新興的技術(shù)，即使面臨限制和可伸縮性問題，這個(gè)數(shù)字也不是特別令人驚訝。通過顯著提高可伸縮性和減少不良結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)，中心平臺(tái)有助于減少對(duì)項(xiàng)目成功的恐懼。

在Centrality生態(tài)系統(tǒng)中建設(shè)

與現(xiàn)有的市場參與者競爭技術(shù)是不夠的。隨著大型組織通過機(jī)器學(xué)習(xí)擴(kuò)展其優(yōu)勢，初創(chuàng)企業(yè)必須利用協(xié)作過程產(chǎn)生的價(jià)值。在這種情況下，Centrality平臺(tái)在以太坊網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行一個(gè)聯(lián)合體混合鏈，并使用幾個(gè)改進(jìn)的內(nèi)置性能來提高安全性。

這基礎(chǔ)設(shè)施的建立是為了更好地服務(wù)社區(qū)成員：

減少平臺(tái)上的延遲和擁塞;

在創(chuàng)建交易時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用;

并規(guī)避因龐大的交易量而對(duì)公共（以太坊）網(wǎng)絡(luò)造成的壓力。

Centrality生態(tài)系統(tǒng)由幾個(gè)底層組件組成，每個(gè)組件之間進(jìn)行交互以提供一個(gè)真正集成的開發(fā)堆棧。這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施支撐著中心平臺(tái)的主要構(gòu)件。

Sylo

大多數(shù)遷移到Centrality生態(tài)系統(tǒng)的DApp項(xiàng)目選擇在Sylo中構(gòu)建，Sylo是一個(gè)去中心化的通信應(yīng)用程序和相關(guān)的用戶界面。與微信類似，Sylo是“應(yīng)用中的應(yīng)用”。這個(gè)超級(jí)應(yīng)用程序擁有超過3萬的用戶基礎(chǔ)和支持未來數(shù)千個(gè)“迷你應(yīng)用程序”的功能。當(dāng)用戶下載Sylo時(shí)，他們可以在一個(gè)平臺(tái)上立即訪問所有基于Sylo的應(yīng)用程序。

CENNZnet

對(duì)于那些希望創(chuàng)建獨(dú)立應(yīng)用程序的公司，公共CENNZnet區(qū)塊鏈支持面向消費(fèi)者的DApp的開發(fā)。在此模型下，項(xiàng)目部署它們的智能合約，但也可以訪問Centrality Developer門戶—一個(gè)包含所有必要的應(yīng)用程序構(gòu)建工具的資源。如果最終的DApp被證明對(duì)更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)特別有價(jià)值，社區(qū)可以將其投票給具有附加特權(quán)的協(xié)議，如SingleSource和Sylo。

PL ^ G

雖然CENNZnet支撐著Centrality生態(tài)系統(tǒng)中的大多數(shù)業(yè)務(wù)，但是一些項(xiàng)目可能需要完全定制的區(qū)塊鏈應(yīng)用程序來實(shí)現(xiàn)其靈活性。Centrality PL^G工具包支持自定義區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的無縫開發(fā)。無論是私人企業(yè)還是公共企業(yè)，都可以輕松創(chuàng)建區(qū)塊鏈，避免從零開始的麻煩。對(duì)于那些需要高度特定功能的項(xiàng)目，PL^G提供了最終的靈活性。

使用Centrality的是誰？

當(dāng)Centrality的原生CENZZ代幣在2018年初通過ICO發(fā)行時(shí)，所有發(fā)行的代幣在幾分鐘內(nèi)就售罄了——為公司凈賺了8000萬美元，并使其躋身有史以來最大的十大ICO之列。隨著隨后的市值下滑至前50名（撰寫本文時(shí)為第36位），持續(xù)的表現(xiàn)不言自明。

今天，Centrality平臺(tái)是各種各樣的DApp項(xiàng)目的所在地，加強(qiáng)了最初對(duì)健壯采用的預(yù)期。Centrality應(yīng)用程序已經(jīng)產(chǎn)生了數(shù)百萬的收入，并在世界各地?fù)碛谐汕先f的用戶——僅Skoot應(yīng)用程序一個(gè)月的收入就接近10萬美元?；谶@些數(shù)字，很明顯，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)正在獲得牽引力，驗(yàn)證其以社區(qū)為中心的DApp開發(fā)方法。

建設(shè)區(qū)塊鏈的未來

隨著對(duì)數(shù)據(jù)、人才和可行用例的競爭升溫，初創(chuàng)企業(yè)之間的合作對(duì)于避免進(jìn)一步的行業(yè)整合至關(guān)重要。面對(duì)這一挑戰(zhàn)，Centrality提供了一個(gè)服務(wù)平臺(tái)和一個(gè)作為DApp構(gòu)建塊的應(yīng)用程序庫。使用這種基于組件的模型，初創(chuàng)公司可以在項(xiàng)目上獲得最大的靈活性，同時(shí)還可以在所有生態(tài)系統(tǒng)dapp上保持一種內(nèi)聚的感覺。

在一個(gè)擁有令人印象深刻的拋光用戶界面的成熟行業(yè)中，這種標(biāo)準(zhǔn)化有助于在整個(gè)Centrality生態(tài)系統(tǒng)中交付可比較的用戶體驗(yàn)。不可否認(rèn)，區(qū)塊鏈的未來是光明的，那些選擇Centrality的初創(chuàng)企業(yè)也是如此。