算力說
一千個人心中有一千個哈姆雷特。有人看到了區(qū)塊鏈技術給物聯網行業(yè)帶來的降本增效，也有人看到了由此帶來的新經濟模式，還有人看到了物理世界數字化之后的全新大陸（15.330， -0.03， -0.20%）。算力智庫記者有幸通過“區(qū)塊鏈+物聯網”兩位資深選手——國脈科技（8.110， -0.07， -0.86%）董事長陳維和摩聯科技CEO林瑤的視角預見未來的萬物智聯。
從2016年開始，IBM、京東、萬向等公司就在布局物聯網+區(qū)塊鏈，為未來海量物聯網設備接入做超前準備，到2019年，國家電網于8月成立區(qū)塊鏈公司，國脈科技已在物聯網大健康領域有落地應用，摩聯科技牽手中國聯通（5.790， -0.04， -0.69%），唯鏈成為寶馬的區(qū)塊鏈技術服務商……
三年時間，這段“網”“鏈”看起來有了修成正果的跡象：早期入局者的宣傳從之前的布局變成了應用落地，同時，不斷有“國家隊”加入這個領域，在近期的區(qū)塊鏈活動中，物聯網的話題也是炙手可熱。
那么，這些現象背后有何隱藏邏輯？
為什么偏偏是物聯網
表面看起來，所有玩家都是物聯網+區(qū)塊鏈，但據算力智庫采訪并梳理，便會發(fā)現兩類出發(fā)點完全不同的選手：一類是“+區(qū)塊鏈”，另一類是“區(qū)塊鏈+”。
“實業(yè)的日子越來越難過了，不管是做手機、筆記本，還是做車、電視機，量沖得越大，費用越高，競爭越激烈，毛利越來越少”。這是摩聯科技CEO林瑤的觀點。
在他看來，過去20年物聯網帶來的數據商業(yè)模式其實是免費經濟。下劃線，是“物聯網”帶來的商業(yè)模式，因為如果沒有“物”這個介質，數據就沒有采集的途徑。以手機為例，當我們使用免費的軟件，我們的行為產生了大量的數據，互聯網公司利用這些數據廣告變現，而制造手機的硬件廠商、網絡運維的運營商、產生數據的用戶并沒有從中分得一杯羹。
摩聯科技CEO林瑤
另一類“區(qū)塊鏈+”思路的選手在國外的項目中常見，比如IOTA、RUFF、POWERLEDGER之類，他們的想法更傾向于從鏈本身出發(fā)，然后找到了物聯網這個載體。
同樣涉足物聯網+區(qū)塊鏈的國脈科技董事長陳維的看法就更傾向于這樣的“區(qū)塊鏈+”。他認為，區(qū)塊鏈解決的僅僅是信任問題、所有權問題，并提供一定的激勵機制，如果要讓區(qū)塊鏈發(fā)揮更大的作用，就要解決與實體世界的連接，保持鏈上、鏈下數據的一致性，這就需要回歸物聯網，需要可信設備。通過傳感器、通訊模組、加密模組等融合的可信設備能確保數據的實時性，并大幅降低線下數據造假的可能性。
據了解，國脈科技已將區(qū)塊鏈技術應用于大健康領域，尤其是基因數據管理與養(yǎng)老產業(yè)。
國脈科技董事長陳維
IOT+區(qū)塊鏈將帶來大量新數字化資產
正因區(qū)塊鏈本身的技術特點是數據存證的可靠性、資產歸屬的透明性、交易即結算的智能性讓物聯網成為了區(qū)塊鏈技術天然的練兵場——商品溯源、物流監(jiān)控、硬件身份驗證等都是區(qū)塊鏈實實在在的落地場景。
但區(qū)塊鏈和物聯網的結合，還能帶來一個其他技術無法復制的功能——構建新的商業(yè)模式。
林瑤用萬向區(qū)塊鏈董事長肖風的觀點做了解釋：對于IOT、AI和區(qū)塊鏈這三者關系，IOT就是低成本的數據采集，從端側把數據采集上來；AI就是通過數據分析，挖掘或產生數據價值;區(qū)塊鏈，它其實是把數據的價值進行交換跟交易。三者融合才會促成萬物互聯或者說IOT時代的新商業(yè)。
《2018區(qū)塊鏈垂直行業(yè)報告》指出，2018年全球物聯網設備總數約在150億臺，目前已經普遍接入互聯網的電腦、手機、平板、電視等設備占據了將近50%。IBM估計，物聯網連接設備的數量將在2020年達到385億，人均設備連接數5.1個。
然而在大量物聯網設備中，數據價值挖掘并不充分。據GE研究發(fā)現，現代機器設備產生的數據中僅有不到2%被分析利用。數據的交換和交易聽起來更像天方夜譚。
林瑤認為，物，實際上是資產，當他們被數字化之后上鏈，會帶來兩種可能，一種是使用權的交易，另一種是產權的交易。
他舉了“牛=資產”的例子：比如一頭牛1萬元，一個農民養(yǎng)了500頭，那他其實有（500*1萬）元的資產，而且這種資產在市場上的流通性佳。如果要靠這500頭牛向銀行貸款，一般來說銀行不會放貸，但是如果給牛帶上一個集成了區(qū)塊鏈技術的物聯網設備，比如含區(qū)塊鏈模組的項圈，記錄牛的心跳數據、溫度數據、走路軌跡等，鑒于區(qū)塊鏈技術讓可信唯一的數據采集上鏈不可篡改，銀行或者金融機構就有可能接受把牛作為資產抵押，貸款給你。
牛，尚且可以數字化、資產化，更別提物理世界的物聯網設備了。
區(qū)塊鏈需要時間而物聯網已引爆萬億市場
即便前景看起來一片光明，陳維仍冷靜地指出了目前落地過程中的四大難點：
第一， 區(qū)塊鏈技術提供方和傳統(tǒng)產業(yè)的困境：目前技術提供方和傳統(tǒng)產業(yè)都處在學習曲線高原，這指的是雙方了解對方產業(yè)的周期長和代價大。技術方學習產業(yè)時，又需要大量的研發(fā)投入，但在改造需要一定成本且沒有足夠成功案例情況下，傳統(tǒng)產業(yè)不愿意掏錢。
第二， 區(qū)塊鏈技術提供方與傳統(tǒng)平臺（數據提供方）存在利益沖突：區(qū)塊鏈技術提供方想的是將數據放到自己的鏈上，增加鏈的價值，而傳統(tǒng)平臺想的是數據才是稀缺資源，不如自己做條鏈，為自己賦能。最后雙方可能都成為孤島。
第三， 區(qū)塊鏈技術是有邊界的，并非萬能，它需要和多種技術融合，甚至是線下服務進行融合才能真正落地，這是個十分復雜的系統(tǒng)工程。
第四， 投入周期較長：短期來看，傳統(tǒng)平臺做區(qū)塊鏈不賺錢，而且費錢。不過長遠來看，區(qū)塊鏈能夠為平臺賦能，讓用戶與合作方相信平臺，為平臺帶來更多的產品與客戶。
這些難點同樣給參與者帶來機會點。從目前情況來看，雖然巨頭布局很早，但市場格局遠未形成。
《區(qū)塊鏈垂直行業(yè)報告》指出，全球已上線交易所的物聯網項目總市值為47.53億美元，平均市值2.97億美元，最早將物聯網與區(qū)塊鏈技術結合起來的IOTA和VEN市值遠遠領先于后來者，僅IOTA一項即占據了整個市場份額的57.2%，而82.3%的物聯網項目市值都在1億美元以下。換而言之，除了IOTA，其他并未有能與之抗衡的競爭對手。
聚焦到中國這個市場，區(qū)塊鏈+物聯網領域的從業(yè)者所覆蓋的場景顯得更為分散，每家業(yè)務都不乏可圈可點之處。比如國脈科技將本身體系內的傳統(tǒng)產業(yè)與前沿技術融合，并將產業(yè)與旗下福州理工學院的專業(yè)一一對應，為產業(yè)持續(xù)提供技術支持與服務；摩聯科技在成長之初獲得了萬向區(qū)塊鏈的投資和技術支持，更多關注在金融和汽車行業(yè)的融合創(chuàng)新；唯鏈則因創(chuàng)始團隊來自阿里巴巴、LV等消費品行業(yè)，把“商品溯源”這張名片打得響亮……
與此同時，物聯網的市場規(guī)模還在不斷擴大?！?017—2018年中國物聯網發(fā)展年度報告》顯示，2017年以來，我國物聯網市場規(guī)模已經突破1萬億元，年復合增長率超過25％。
林瑤說，我們就像擺渡人，打造了一艘BoAT（BoAT=Blockchain of AI Things），幫助物理世界設備上的數據安全駛入數字空間。
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