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[導(dǎo)讀] 11.11日,這個(gè)在中國(guó)已經(jīng)有著“光棍節(jié)”、“雙十一”購(gòu)物節(jié)標(biāo)簽的日子,或許馬上會(huì)成為中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的紀(jì)念日——特斯拉上海工廠生產(chǎn)的Model 3正式亮相的日子。 這意味著,全球最有競(jìng)

11.11日,這個(gè)在中國(guó)已經(jīng)有著“光棍節(jié)”、“雙十一”購(gòu)物節(jié)標(biāo)簽的日子,或許馬上會(huì)成為中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的紀(jì)念日——特斯拉上海工廠生產(chǎn)的Model 3正式亮相的日子。

這意味著,全球最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,在全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn)、服務(wù)本土的消費(fèi)者。

對(duì)于消費(fèi)者而言,這是一個(gè)好消息,因?yàn)榭梢韵硎芨咝詢r(jià)比的產(chǎn)品,有人可能會(huì)詬病特斯拉的定價(jià),但別忘了Elon Musk是一個(gè)價(jià)格屠夫,這也符合特斯拉設(shè)想中的商業(yè)模式。

對(duì)于車(chē)企而言,包括造車(chē)新勢(shì)力和傳統(tǒng)車(chē)企,這都意味著巨大的壓力。全球汽車(chē)工業(yè),已經(jīng)進(jìn)入了不可逆轉(zhuǎn)的電動(dòng)化趨勢(shì),無(wú)論是國(guó)際品牌還是自主品牌,在中國(guó)這個(gè)最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),都有著雄心勃勃的計(jì)劃。

所有的中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的玩家,都會(huì)面臨共同的敵人——國(guó)產(chǎn)特斯拉。

所有人的壓力都是巨大的,特斯拉的品牌價(jià)值、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,是所有對(duì)手要正視的。無(wú)論是造車(chē)新勢(shì)力,還是傳統(tǒng)車(chē)企,與特斯拉統(tǒng)一價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品,都面臨著巨大的壓力,甚至包括奔馳、奧迪、寶馬、雷克薩斯等品牌在內(nèi)的傳統(tǒng)車(chē)企。

特斯拉國(guó)產(chǎn),對(duì)車(chē)企而言是競(jìng)爭(zhēng)壓力加大了,對(duì)消費(fèi)者和中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),倒是無(wú)比利好的信息,三年后,或者是新一波的造車(chē)機(jī)會(huì),這是為什么呢?

01

供應(yīng)鏈將更加的成熟

中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展這么多年,依靠補(bǔ)貼拉動(dòng)的電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量,在2018年也不過(guò)是125萬(wàn)輛,放在中國(guó)超過(guò)2500萬(wàn)輛的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,這樣的量是很小的,更何況這可能是超過(guò)100款電動(dòng)汽車(chē)的總銷(xiāo)量,放在供應(yīng)鏈體系來(lái)看,就更小了,更難幫助供應(yīng)鏈成熟了。

供應(yīng)鏈?zhǔn)前倌昶?chē)工業(yè)最高的壁壘之一,即便電動(dòng)化減少了大量的發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱零部件,但是,也增加了新零部件,如三電系統(tǒng)等的供應(yīng)鏈體系,這也是電動(dòng)化趨勢(shì)帶來(lái)供應(yīng)鏈的新機(jī)會(huì)。

電動(dòng)汽車(chē)的供應(yīng)鏈,新增部件對(duì)于所有的玩家都是公平的,但是,這里面有一個(gè)成熟度的問(wèn)題。中國(guó)作為全球最大的電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng),其供應(yīng)鏈尚未成熟,因?yàn)殡妱?dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)量還是不夠。

特斯拉拿下了全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量的兩個(gè)桂冠:一個(gè)是銷(xiāo)量最大的單一車(chē)企;另一個(gè)是銷(xiāo)量最大的單一車(chē)型。2018年,特斯拉賣(mài)了24.5萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē),Model 3賣(mài)了14.6萬(wàn)輛。值得一提的是,Model 3美國(guó)保有量在2019年Q3超越了日產(chǎn)Leaf,超過(guò)了50萬(wàn)輛。

特斯拉上海工廠下線的首款車(chē)型,正是特斯拉最暢銷(xiāo)的Model 3,下一輛國(guó)產(chǎn)車(chē)型則是一款已發(fā)布的六座SUV Model Y,Elon Musk認(rèn)為Model Y的年銷(xiāo)量能在50-100萬(wàn)輛,而Model 3和Model Y將會(huì)共享75%的零部件。

Model Y預(yù)計(jì)將在2020年下半年上市,可能會(huì)在中美的工廠同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),這意味著,Model 3+Model Y的年銷(xiāo)量將會(huì)突破100萬(wàn)輛,這還是保守估計(jì)。這樣的體量,對(duì)于培育一個(gè)成熟供應(yīng)鏈的幫助是莫大的。

特斯拉的國(guó)產(chǎn),首先受益的消費(fèi)者,其次就是中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的供應(yīng)鏈。而供應(yīng)鏈的成熟,將會(huì)讓消費(fèi)者更加受益。這可能也會(huì)催生新的造車(chē)機(jī)會(huì),因?yàn)槌墒斓墓?yīng)鏈將會(huì)減少很多的坑,這也是目前中國(guó)造車(chē)新勢(shì)力們最為痛苦的供應(yīng)鏈之困。

環(huán)顧特斯拉的發(fā)展歷史,其核心零部件都是自造,如包括BMS在內(nèi)三電(電池是與松下合作,但最近也要自己建電池廠了)、還有就是自動(dòng)駕駛的芯片等等,自建的原因是因?yàn)闆](méi)有合適的供應(yīng)商。

隨著特斯拉的國(guó)產(chǎn),帶動(dòng)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈成熟,以及華為這樣的定位智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)新增部件供應(yīng)商的玩家產(chǎn)品逐漸推出,將會(huì)讓整個(gè)中國(guó)的電動(dòng)汽車(chē)的供應(yīng)鏈將會(huì)變得更加的成熟,這是規(guī)劃化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

成熟的供應(yīng)鏈帶來(lái)的新機(jī)會(huì),其實(shí)在手機(jī)智能化的過(guò)程中,就已經(jīng)發(fā)生過(guò)了,華為、小米、OPPO、VIVO就是在有著成熟的供應(yīng)鏈體系成長(zhǎng)起來(lái)的,這得益于三星、蘋(píng)果等品牌帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)手機(jī)供應(yīng)鏈的成熟。當(dāng)然了,手機(jī)行業(yè)死掉的品牌更多。

回顧手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷史,供應(yīng)鏈成熟有好處,但也有具備自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如華為是有著手機(jī)芯片的優(yōu)勢(shì),支持了其品牌持續(xù)向上,成為了手機(jī)行業(yè)高端品牌的有力競(jìng)爭(zhēng)者,正面與蘋(píng)果進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)。

對(duì)于汽車(chē)新品牌而言,有著成熟的供應(yīng)鏈體系,需要做好的是用戶體驗(yàn),這也是智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)帶來(lái)的最大變革之一,同時(shí)也要做好自身核心成立的打造。再去好好研究特斯拉為何能成功過(guò),智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化都不過(guò)是表現(xiàn),特斯拉真正的殺手锏是重新設(shè)計(jì)了汽車(chē)架構(gòu),基于新的架構(gòu)把智能化、電動(dòng)化和網(wǎng)聯(lián)化裝進(jìn)去,并且在將來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式。

02

為何有新機(jī)會(huì)?

現(xiàn)在中國(guó)汽車(chē)品牌不是少,而是太多了。進(jìn)入到2019年,已經(jīng)有很多品牌撐不下去了,這是市場(chǎng)淘汰的結(jié)果,接下來(lái)會(huì)有更多的品牌被掃進(jìn)歷史的塵埃,包括造車(chē)新勢(shì)力。但是,對(duì)于電動(dòng)汽車(chē)而言,會(huì)有新的機(jī)會(huì)。

回想2008年金融危機(jī)后,尤其是2011年后,中國(guó)車(chē)市進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,一個(gè)新品牌可能就隨著一款車(chē)型而打開(kāi)局面,如廣汽傳祺憑著GS4、上汽榮威憑著RX5,單車(chē)單月銷(xiāo)量過(guò)2萬(wàn)、過(guò)4萬(wàn)都不是事,這是時(shí)代帶來(lái)的行業(yè)機(jī)會(huì),而不是真正的產(chǎn)品力的機(jī)會(huì)。

但是,現(xiàn)在汽車(chē)銷(xiāo)量持續(xù)下滑,豪華品牌逆勢(shì)上漲,對(duì)于很多的品牌而言造成了毀滅性打擊。造車(chē)新勢(shì)力遇到了行業(yè)下滑周期,就會(huì)更難的。隨著特斯拉的國(guó)產(chǎn),這種困難將會(huì)加劇。

可以想象,三年后,特斯拉上海工廠必然已經(jīng)滿產(chǎn)能,滿產(chǎn)產(chǎn)量是50萬(wàn)輛,屆時(shí),造車(chē)新勢(shì)力,以及傳統(tǒng)車(chē)企剩下的可能就不多了。而特斯拉培育的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈體系將會(huì)趨于成熟,價(jià)格將會(huì)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

還有一點(diǎn),就是特斯拉工廠將會(huì)為中國(guó)培養(yǎng)真正的生產(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)的熟練技術(shù)工人,這也是特斯拉國(guó)產(chǎn)的貢獻(xiàn)之一。疊加汽車(chē)技術(shù)的進(jìn)步,特別是自動(dòng)駕駛技術(shù)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、以及5G的普及,這些都是新機(jī)會(huì)誕生的基礎(chǔ)。

屆時(shí),或許汽車(chē)領(lǐng)域會(huì)進(jìn)入新的一波機(jī)會(huì),猶如當(dāng)年手機(jī)品牌的機(jī)會(huì)。對(duì)于此前的造車(chē)新勢(shì)力而言,需要做的是盡量延長(zhǎng)企周期,并且保留研發(fā)新車(chē)型的能力和資金。

還有一點(diǎn),三年后,經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)暖的可能性極大,屆時(shí)也會(huì)有著新的需求。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈成熟度、技術(shù)工人成熟度、技術(shù)成熟度、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇等,種種變化,都可能是新機(jī)會(huì)誕生的土壤和催化劑。

那么,誰(shuí)能把握住這種趨勢(shì)呢?傳統(tǒng)車(chē)企,還是會(huì)有造車(chē)新新勢(shì)力?一切皆有可能,一切皆無(wú)可能。說(shuō)一個(gè)讓大家充滿信心的數(shù)字,即便特斯拉滿產(chǎn),年產(chǎn)量也不過(guò)是50萬(wàn)輛,對(duì)于年銷(xiāo)量超過(guò)2500萬(wàn)輛的市場(chǎng)而言,市場(chǎng)空間足夠容納更多的玩家,當(dāng)然也面臨足夠激烈的競(jìng)爭(zhēng)!

特斯拉國(guó)產(chǎn),對(duì)于所有的玩家而言,這都是一場(chǎng)預(yù)料之中的戰(zhàn)爭(zhēng),只不過(guò)是來(lái)的可能比設(shè)想中要早一些。Anyway,對(duì)所有的消費(fèi)者而言,這都是無(wú)比利好的消息。競(jìng)爭(zhēng)的格局,才會(huì)帶來(lái)最好的產(chǎn)品、最具性價(jià)比的產(chǎn)品和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)工業(yè)而言,鯰魚(yú)進(jìn)來(lái)了,將會(huì)激發(fā)新的活力。11.11日,希望是中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)工業(yè)的紀(jì)念日,而不是悼念日。

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