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[導讀] 她坐在你面前,笑盈盈地說起往事,但說到激動處,眼神中瞬間泛出一種堅韌目光。她是李默芳,原中國移動通信集團公司總工程師。 從軍隊復員到郵電系統(tǒng),幾十年一直奮斗在無線通信第一線,從制式規(guī)范到

她坐在你面前,笑盈盈地說起往事,但說到激動處,眼神中瞬間泛出一種堅韌目光。她是李默芳,原中國移動通信集團公司總工程師。

從軍隊復員到郵電系統(tǒng),幾十年一直奮斗在無線通信第一線,從制式規(guī)范到技術標準,從科研機構(gòu)到運營商,李默芳經(jīng)歷了1G到3G的時代,是中國移動通信事業(yè)的奠基人之一,正是這一代人,推動了中國移動通信事業(yè)的高速發(fā)展。

何以緣起

李默芳跟通信的淵源起于父輩。20世紀30年代,李默芳的父母就在延安的老三局工作。大學時,李默芳在西北電訊工程學院學習雷達系統(tǒng)。1970年大學畢業(yè)后,李默芳被分配到了蘭州軍區(qū)通信總站的無線連做技術工程師,后來又到通信總站的修理所從事無線電工作。

軍區(qū)的工作和李默芳的理想有些差距,她回憶道:“那時候的機器都是美式裝備,非常先進,也不會壞,我們更多的是修收音機。不過我要再待下去,上學的時候?qū)W的知識可能就用不上了,所以那時候我堅決要求回來,哪怕復員我也要回來?!避婈犧D(zhuǎn)業(yè)要由國家統(tǒng)一安排工作,而李默芳的理想在通信業(yè),所以她毅然決然地選擇了復員。

幸運的是,通信沒有拋下那個熱愛它的人,后來李默芳進入了郵電部電信傳輸研究所無線室移動通信組工作。雖然當時中國還沒有移動通信,但李默芳和她的同事都在盼望和期待中國開展移動通信研究。那時,她翻閱了幾乎所有國外的移動通信資料,翹首以盼能用到我國的移動通信中來。

“1985年左右,我所在的移動通信組突然接到一個任務,制定中國的移動電話網(wǎng)絡技術體制?!崩钅夹南耄@可能是中國開始發(fā)展移動通信的信號?!澳菚r候什么叫體制我們也不知道,就參考電話網(wǎng)絡的技術體制,把它搬到移動這個領域來?!?/p>

李默芳回憶道:“當時人們認為移動通信是奢侈的技術,發(fā)展不會很快,但是從它問世以后,大家全都跌破眼鏡。移動電話一上市就被一搶而空。這也和當時的大環(huán)境有關系,改革開放以后,中國經(jīng)濟要發(fā)展,要吸收外國的資本和技術。外方考察放在第一位的是通信能力,因為他們要打電話出去,如果通信不行,那他們就不敢在中國投資?!?/p>

當時郵電部規(guī)劃所預測,2000年中國的移動用戶數(shù)將達80萬,實際上到2000年,中國的移動用戶數(shù)已經(jīng)達到了2000多萬。

圖注:2000年,李默芳在一線調(diào)研網(wǎng)絡建設情況

漫游難,用市場倒逼技術

自從移動通信進入市場以來,就有了競爭。美國通過競爭給用戶帶來利益,英國也是如此。李默芳道:“當時我們認為中國不能建兩張網(wǎng),想要制定自己的標準,但后來發(fā)現(xiàn)重做標準的代價很高,為此我們采用了英國的標準,哪怕標準是兩個網(wǎng)絡,但使用方便,不改標準也可以?!?/p>

但由于沒有漫游標準,全國各個省之間沒法實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)漫游,對中國來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。李默芳道:“當時電信總局的高惠剛局長很懂技術,他做了一項決定,一個省只能選一個廠家。當時有愛立信和摩托羅拉兩個廠家,每個廠家自己的設備之間可以漫游,但是采用不同廠家設備的省份之間是不能漫游的,最后只有采用人工漫游計費的辦法?!?/p>

李默芳舉例道,假如廣東人到北京出差,一個人需要同時有兩個號碼,在北京時用北京的號碼,在廣州用廣州的號碼,然后每個月用磁盤在后臺處理。所以一般漫游的賬單需要兩三個月后才能到用戶的手里。

1993—1994年,高局長把李默芳等人召集到一塊,解決兩個廠家之間的漫游問題。李默芳用我國的24位七號信號底這一層信令和美國漫游信令的修改版作為頂層信令,解決了漫游難的問題。她回憶道:“雖然廠商覺得復雜,但是中國的市場得按中國的要求辦。最后我們終于把這個標準做出來了。我們通過自己理解,結(jié)合中國的情況,迫使廠家按照中國的標準來執(zhí)行,這是第一次用市場倒逼技術,我覺得還是很成功的?!?/p>

不斷完善的GSM

2G時代,美國和歐洲都有自己的標準,當時日本也想自己做標準。李默芳道:“根據(jù)我國當時的情況,我們選擇的是歐洲的GSM標準。”

我國地廣人多,每一個省的人口就相當于一個小國家的人口,號碼資源非常緊張,需要預先分配。GSM標準符合我國國情,可以解決漫游的問題。但是1993年出現(xiàn)了一個轉(zhuǎn)折,高通來到中國宣傳CDMA標準,由于CDMA具有容量方面的優(yōu)勢,我國在標準的選擇上有了動搖。為此,時任朱高峰副部長還派李默芳一行人出國進行考察,但最后市場決定中國采用了GSM標準。

在標準爭論期間,一種無力感油然而生,李默芳心想,與其這樣爭來爭去,不如干點實事。于是她離開郵電部電信傳輸研究所來到了中國移動,開始著手研究GSM標準。

她帶著一幫年輕人,經(jīng)過不斷的努力和摸索,逐步完善了GSM標準規(guī)范。李默芳回憶道:“那時規(guī)范已經(jīng)很成熟了,模擬還沒連上網(wǎng),GSM已經(jīng)全部聯(lián)網(wǎng)成功了?!庇捎诶钅荚贕SM中做出的突出貢獻,她被授予世界電信組織GSMA杰出貢獻獎。

圖注:2001年,在法國戛納召開的全球第六屆GSM大會上,李默芳被授予世界電信組織GSMA杰出貢獻獎

由于移動網(wǎng)絡數(shù)據(jù)量的逐年增加,移動網(wǎng)絡建立了自己的移動匯接局。但是隨著移動用戶數(shù)的增加,很快又出現(xiàn)了新的問題。大基站套小基站,干擾就成了一個非常棘手的問題。李默芳回憶道:“那時候我們最怕的就是接到吳基傳部長的電話,他就是我們的一個質(zhì)量監(jiān)督員。他一打電話,肯定是某個網(wǎng)絡又出問題了。質(zhì)量有問題可不行,我們開始網(wǎng)絡優(yōu)化大會戰(zhàn)。”

據(jù)李默芳回憶,在網(wǎng)絡優(yōu)化大會戰(zhàn)中,最典型的案例發(fā)生在上海。那時候上海有四個設備廠家,有1800MHz和900MHz兩種頻段。四個廠家都想自己搶占份額,沒有配合別人的意識。李默芳被指派到上海解決網(wǎng)絡質(zhì)量的問題,代表運營商跟廠家進行談判,最終廠家同意進行合作。網(wǎng)絡優(yōu)化成為當時中國移動研究的重點,網(wǎng)絡質(zhì)量逐步提升后,用戶數(shù)也在迅速增加。

合作、開放、共贏

后來,李默芳擔任中國移動總工程師,她一直關注移動通信前沿技術的發(fā)展與研究和技術人員的培養(yǎng)。“中國移動通信的技術力量正在形成和壯大。”李默芳如是說。后來中國移動成立了研究院,展開超前技術研究。在國內(nèi)剛剛開始2G網(wǎng)絡建設的時候,李默芳就開始關注3G技術。

1990—1991年,中國開始參加國際電聯(lián)移動通信相關的會議活動。國際電聯(lián)為了研究3G,在SG8下面成立了TG8-1小組,李默芳得知這一信息后,積極地參與到TG8-1小組的各項活動中來。國際電聯(lián)十分重視應用,TG8-1中的第一小組成員主要來自運營商,下一代標準從需求研究開始,李默芳道:“5G的研究也類似,首先需要知道要解決什么問題?!?/p>

在北京召開的國際電聯(lián)TG81會議上,國際電聯(lián)主席特別贈予李默芳和曹淑敏一人一支筆,感謝他們對國際電聯(lián)會議的支持。但標準的制定和完善,并非是一人之力可以實現(xiàn)的。在李默芳看來,標準是在應用中不斷完善的。

鐘情于通信,李默芳在退休后仍關注我國移動通信的發(fā)展。李默芳說:“任何一種無線技術在變成標準的過程中,都需要做大量的工作,特別是在信令方面。3G時代只有中國移動一家走TD-SCDMA的道路,如果繼續(xù)這樣,到了4G時代就會非常危險。5G時代,要走國際主流的標準路線,在國際主流標準中申請更多的專利,而不是自成體系?!边@樣的觀點后來也得到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認可。

在采訪最后,李默芳道:“因為互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進,信息化發(fā)展迅猛,通信往往被邊緣化,但通信作為國家的基礎網(wǎng)絡設施是非常重要的。未來的路還很長,通信人要面對的困難會更多,不過還是要堅定信心,學會合作,開放共贏?!?br /> 來源;通信世界

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